今日，起家福州的大學(xué)生分期購物平臺菠蘿袋創(chuàng )始人兼CEO黃燦斌向獵云網(wǎng)獨家透露，已于今年4月份完成首輪一億元人民幣的戰略投資，資本方為一家海外資本邦桂投資，資金將主要用于前期地推團隊的構建以及分期業(yè)務(wù)的快速推廣。

黃燦斌從大一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，一直專(zhuān)注于大學(xué)校園領(lǐng)域，前后經(jīng)歷過(guò)三個(gè)創(chuàng )業(yè)項目，最近也入選了“北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)”開(kāi)展一年的創(chuàng )業(yè)培訓。創(chuàng )辦的“iLife數碼生活館”項目主要做電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在這過(guò)程中發(fā)現分期市場(chǎng)的極大需求，并且能夠切實(shí)為大學(xué)生解決一個(gè)難題。緊接著(zhù)，在2014年9月在福州正式上線(xiàn)試運營(yíng)了愛(ài)分期項目隸屬福州市浩森信息科技有限公司，經(jīng)過(guò)半年的試運營(yíng)后團隊總部遷至北京，后更名為“菠蘿袋”，并已在全國12個(gè)省份設立業(yè)務(wù)分部，團隊總人數接近300人。

大學(xué)生分期市場(chǎng)里的趣分期、分期樂(lè )已經(jīng)占了大部分資源，菠蘿袋在獲得融資后為什么要將總部搬到北京，面對激勵的競爭是否有防御。對此黃燦斌表示菠蘿袋的總部在北京，但核心還在各個(gè)省份，反而能夠提升公司的品牌和影響力。

基于菠蘿袋分期購物平臺，公司還推出了菠蘿錢(qián)包和菠蘿校園。菠蘿錢(qián)包淺層次的可以理解為一張大學(xué)生的電子信用卡，這種高頻次的產(chǎn)品能夠大大的增加整個(gè)用戶(hù)量及用戶(hù)黏性。一方面可以挖掘潛在用戶(hù)為菠蘿袋分期平臺引流，另一方面讓用戶(hù)通過(guò)菠蘿錢(qián)包熟悉適應還款流程，降低他首次嘗試分期購物的門(mén)檻。但深層次的來(lái)講，菠蘿錢(qián)包除了是一個(gè)支付工具，更會(huì )是一個(gè)將學(xué)生與校園周邊商家相連接的平臺，支付只是一個(gè)入口，當一個(gè)學(xué)校全部學(xué)生和全部商家都約到了一起的時(shí)候，可以做很多有意思更有意義的事情。

菠蘿袋核心團隊

如果說(shuō)菠蘿錢(qián)包是菠蘿袋分期平臺的售前，那么菠蘿校園就更像是菠蘿袋的售后，因為它除了真的能夠完成菠蘿袋銷(xiāo)售的產(chǎn)品售后工作以外，主要是提供一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生群體的垂直實(shí)習兼職工作以及外包的平臺。將菠蘿袋上分期購物用菠蘿錢(qián)包信用支付的學(xué)生與菠蘿校園中所提供的兼職結合，對學(xué)生用戶(hù)來(lái)說(shuō)不僅可以找到一個(gè)還款的來(lái)源，還能使他們更有動(dòng)力和信心去進(jìn)行分期購物和信用消費。

在聯(lián)合創(chuàng )始人兼CTO李曉龍看來(lái)，菠蘿袋、菠蘿錢(qián)包、菠蘿校園三個(gè)業(yè)務(wù)組成一個(gè)小閉環(huán)，整個(gè)體系的初衷就是想引導學(xué)生改變舊狀態(tài)，通過(guò)引導讓大學(xué)生能夠過(guò)著(zhù)高品質(zhì)的生活，并且這份生活是他們依靠不斷的努力積極向上的學(xué)習和工作為其帶來(lái)的。

乍看之下，菠蘿錢(qián)包、菠蘿校園除了可以往菠蘿袋分期購物平臺做一些引流，都沒(méi)有很直接的盈利模式。李曉龍告訴獵云網(wǎng)，未來(lái)菠蘿袋分期購物平臺一定會(huì )全網(wǎng)免息的，而在全網(wǎng)免息的同時(shí)還要降低售價(jià)，“但這并不是壞事，我們的收獲遠不僅僅是銷(xiāo)售貨品的利潤和分期購物的服務(wù)費，在我看來(lái)我們最大的收獲是借助用戶(hù)的行為構建一整套完整的可靠的大學(xué)生信用體系。”

菠蘿袋系列產(chǎn)品可以在用戶(hù)進(jìn)行分期購物、信用支付以及做兼職外包的時(shí)候，很直接和準確的為每個(gè)用戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià)，信用評價(jià)將會(huì )更加準確，當信用體系建立起來(lái)之后它的想象空間是巨大的。“菠蘿袋在近期還是會(huì )以校園市場(chǎng)為主，意在構建起菠蘿校園生態(tài)，但不排除在校園生態(tài)構建完成后，涉足白領(lǐng)或涉足高中市場(chǎng)。”黃燦斌告訴獵云網(wǎng)。

截至目前菠蘿袋的月?tīng)I業(yè)額超過(guò)千萬(wàn)，在黃燦斌看來(lái)分期購物是個(gè)低頻、高額的消費，也是考慮到這點(diǎn)，菠蘿袋想要構建校園生態(tài)，開(kāi)始向高頻低額的有極大用戶(hù)粘性的日常消費去發(fā)展，這也是創(chuàng )辦菠蘿錢(qián)包的目的。