“干私活”，在職場(chǎng)人的語(yǔ)境中一直是個(gè)灰色的地帶。地產(chǎn)圈里經(jīng)常聽(tīng)到的故事是某某利用空閑時(shí)間在外面接私活做設計、做開(kāi)發(fā)、寫(xiě)定位報告等等，往往他們做的事情和他們的本職工作相同，這就有可能出現“利益沖突”，所以一般都三緘其口，不予人說(shuō)。

而如今越來(lái)越多的人參與到“干私活”的行列，比如下班跑個(gè)uber或滴滴，在朋友圈里賣(mài)個(gè)面膜包包兒童用品啥的。而這種與本職工作無(wú)關(guān)的“第二職業(yè)”正逐漸成為一種職場(chǎng)的新常態(tài)。

更有甚者，在社交媒體或自媒體博興的時(shí)代，個(gè)人品牌的建立和線(xiàn)上社交網(wǎng)絡(luò )的擴大變得不再是神話(huà)，越來(lái)越多的個(gè)體正選擇脫離組織，追求更自由的工作模式，成為獨立的顧問(wèn)、自由撰稿人或著(zhù)培訓師，在微博或朋友圈中他們的狀態(tài)就是一邊游山玩水一遍數錢(qián)。

當越來(lái)越多的人從事第二職業(yè)，或者說(shuō)當干私活稱(chēng)為職場(chǎng)新常態(tài)，自由職業(yè)者時(shí)代就真的來(lái)了。長(cháng)期以來(lái)，自由職業(yè)者在中國的傳統語(yǔ)境中，似乎有著(zhù)“不靠譜”和“無(wú)正式工作”的含義，在職場(chǎng)生存的世界里似乎低人一等，然而當越來(lái)越多的知識精英開(kāi)始脫離職場(chǎng)，這種狀態(tài)低人一等的時(shí)代很快就會(huì )過(guò)去。

要知道，根據統計在美國有5300萬(wàn)人從事者自由職業(yè)，占總工作人口的34%，其中包括2100萬(wàn)(40%)獨立合同工、1430萬(wàn)(27%)的兼職工、930萬(wàn)(18%)從事多樣化的工作，550萬(wàn)(10%)做臨時(shí)工還有280萬(wàn)(5%)自由業(yè)務(wù)的小生意主。

有統計顯示，歐洲擁有近1000萬(wàn)的自由職業(yè)者。而在英國，有87%的獲得一等或二等學(xué)位的優(yōu)秀畢業(yè)生認為自由職業(yè)是最理想的工作狀態(tài)。在線(xiàn)自由職業(yè)網(wǎng)站的數據顯示，其中自由者多是從事信息技術(shù)與編程(IT & Programming，41% )、多媒體與創(chuàng )意設計( Design & Multimedia ，24%) 和寫(xiě)作與翻譯(Writing & Translation ，18%) 。

這么高的自由職業(yè)人口比例，無(wú)疑催生了一個(gè)蓬勃發(fā)展的聯(lián)合辦公(Co-working)產(chǎn)業(yè)。根據統計，截至2014年底全球范圍內已聯(lián)合辦公空間已超過(guò)6000個(gè)，其中歐洲和美國占絕大部分，亞洲等新興市場(chǎng)呈現快速發(fā)展。

根據2011年Global Coworking Survey，聯(lián)合辦公空間的用戶(hù)分為三種：自由職業(yè)者、創(chuàng )業(yè)團隊和企業(yè)雇員。其中，在自由職業(yè)者占比最大(54%以上)也是最忠誠的，由于數量眾多，且流動(dòng)性較低而成為聯(lián)合辦公空間提供最穩定的現金流，是聯(lián)合辦公空間盈利的基石。憑借穩定的會(huì )員人數支撐，70%的聯(lián)合辦公空間在開(kāi)張1-2年內實(shí)現盈利。

這些自由職業(yè)者在加入聯(lián)合辦公空間之前，64%都是SOHO一族，在家辦公。他們加入聯(lián)合辦公空間的主要目的是提升社交圈和拓展業(yè)務(wù)計劃，90%的自由職業(yè)者認為這很重要。

當然目前中國不可能達到像美國這樣自由職業(yè)者這么高的比例，[商業(yè)與地產(chǎn)]認為自由職業(yè)的發(fā)展程度與第三產(chǎn)業(yè)尤其是知識經(jīng)濟在GDP中占比息息相關(guān)。美國的第三產(chǎn)業(yè)占比75%，中國現在還帶著(zhù)“世界工廠(chǎng)”的帽子，第三產(chǎn)業(yè)也才剛剛超過(guò)50%。

雖然目前尚不知曉中國或者在一二線(xiàn)城市的自由職業(yè)者的數量，但第三產(chǎn)業(yè)水平整體決定了中國缺少這一群體，以知識經(jīng)濟相關(guān)的自由職業(yè)者也只能在第三產(chǎn)業(yè)占比高的北上廣深等一線(xiàn)或二線(xiàn)城市為重。

北京算是中國三產(chǎn)占比最高的城市，達到美國整體水平。根據2013年數據，在全市1111萬(wàn)工作人口中，從事租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)141.7萬(wàn)人，占12.8%;信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)93.0萬(wàn)人，占8.4%;科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)95.2萬(wàn)人，占8.6%。這三個(gè)加在一起有330萬(wàn)，占比近30%，但其中有多少是從事自由職業(yè)的呢，即使達到10-15%的比例，在總就業(yè)人口中的占比可能也不過(guò)5%。

缺少數量眾多的自由職業(yè)者群體，這對正在中國一二三線(xiàn)城市政府主導遍地開(kāi)花、蓬勃興起的聯(lián)合辦公市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一種挑戰，這也決定了中國的聯(lián)合辦公或許走不了美國的模式。

在現階段的中國，聯(lián)合辦公空間則需要爭取創(chuàng )業(yè)企業(yè)和成熟企業(yè)的雇員這兩大群體。

畢竟工作臺租金收益仍是聯(lián)合辦公空間最重要的收益方式，占比在60%左右，會(huì )員越少越倚重于租金?？腿簶嫵傻牟煌瑫?huì )直接影響現金流和收益的變動(dòng)。

相對自由職業(yè)者而言，創(chuàng )業(yè)企業(yè)往往租賃多個(gè)工位，但他們的創(chuàng )業(yè)屬性決定了他們不穩定程度較高且對價(jià)格的敏感度更高，伴隨可選擇的聯(lián)合辦公空間越來(lái)越多，他們搬來(lái)搬去都會(huì )導致多個(gè)工位的較長(cháng)時(shí)間空置，帶來(lái)短期收益的不穩定性。而且他們對管理者和室內裝修要求較高，這也在一定程度上增加了投入成本。

而企業(yè)雇員客戶(hù)往往是被公司安排在此工作。與聯(lián)合辦公空間的歸屬感弱，社群性關(guān)聯(lián)度差，他們對活動(dòng)場(chǎng)地租賃和活動(dòng)門(mén)票銷(xiāo)售方面往往貢獻不大。此外，如果一個(gè)聯(lián)合辦公場(chǎng)所的企業(yè)雇員占比過(guò)高，可能這里的社群氛圍就不會(huì )特別強。

這實(shí)際上又會(huì )衍生出一個(gè)新的問(wèn)題：聯(lián)合辦公空間的定位細分問(wèn)題。既然“社群”是聯(lián)合辦公區別于辦公樓包租的根本，那要想把“社群”玩好就得玩純粹。

聯(lián)合辦公空間的好處就是在于它能聚集起有相似目標和發(fā)展愿景的公司和相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。一旦形成了一個(gè)穩固的社區，這個(gè)社區內部便會(huì )有取之不盡的客戶(hù)資源、合作空間和專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)交流平臺。如果你是工業(yè)設計師，你一定會(huì )去找一個(gè)配備 3D 打印機的聯(lián)合辦公空間;如果你從事時(shí)尚行業(yè)，你也一定會(huì )去找全部都是時(shí)尚行業(yè)工作人員的空間;如果你是干媒體的，你肯定期望扎堆在媒體圈子?；斓膱?chǎng)子里。

只有在定位精準的共享空間里，行業(yè)巨頭的雇員們、創(chuàng )業(yè)者們和時(shí)刻為行業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者們才能一起撐起聯(lián)合辦公的資本故事，講述一個(gè)用“分享、合作、開(kāi)放、獨立、可持續”等理念支撐起來(lái)的共享經(jīng)濟成功模式。