2010年，東北小伙兒王碩斌從北京大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)了，那一年，本科生中僅有0.9%選擇了創(chuàng )業(yè)。

這是致力于大學(xué)生就業(yè)數據挖掘的麥可思研究院發(fā)布的《中國大學(xué)生就業(yè)報告》中的數據。5年后，在全國應屆畢業(yè)生人數達到歷史最高的749萬(wàn)的背景下，某網(wǎng)站發(fā)布的《2015年應屆畢業(yè)生就業(yè)力調研報告》顯示，參與調查的2015屆畢業(yè)生中選擇自主創(chuàng )業(yè)的比例高達6.3%。

大學(xué)畢業(yè)即創(chuàng )業(yè)比例逐年上升

5年前，剛畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)還是件“孤獨”的事。

2009年，王碩斌在校時(shí)就開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng )業(yè)——做化妝品團購網(wǎng)站。為了省錢(qián)，他和合伙人包攬了從擺拍、修圖到寫(xiě)代碼、寫(xiě)文案、做推廣、當客服等所有瑣碎事情，網(wǎng)站于2010年王碩斌畢業(yè)時(shí)上線(xiàn)。“2010年剛畢業(yè)那會(huì )兒我還有工作，是兼職創(chuàng )業(yè)”，王碩斌一天常常要工作近16個(gè)小時(shí)。

“當時(shí)創(chuàng )業(yè)的人很少。我家本來(lái)就是做生意的，家里人不想讓我讀這么多年書(shū)后又做生意，想讓我當公務(wù)員。”王碩斌說(shuō)。但短短幾年后，引導和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的政策頻出，大學(xué)畢業(yè)后選擇自主創(chuàng )業(yè)的人數猛增。

2014年6月，人社部、教育部等9個(gè)部門(mén)聯(lián)合實(shí)施新一輪“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃”，將在4年內引領(lǐng)全國80萬(wàn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為目標之一。2014年12月，教育部規定高?？稍试S學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)。

麥可思研究院研究了近年的數據后發(fā)現，包括本科畢業(yè)生和高職專(zhuān)院校畢業(yè)生在內的中國大學(xué)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng )業(yè)的比例基本呈逐年上升的趨勢：2007年1.2%，2008年1%，2009年1.2%，2010年1.5%，2011年1.6%，2012年2%，2013年2.3%，2014年2.9%。

通過(guò)梳理近5年的麥可思數據，記者發(fā)現：高職專(zhuān)院校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)比例始終高于本科院校創(chuàng )業(yè)比例。

上海教育科學(xué)研究院副院長(cháng)馬樹(shù)超認為，高職專(zhuān)院校畢業(yè)自主創(chuàng )業(yè)率之所以高于本科院校，是因為高職專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)與課程設置“更偏實(shí)踐和應用”，“所以很多創(chuàng )業(yè)是跟自身專(zhuān)業(yè)相關(guān)的”。

“我就是想創(chuàng )業(yè)”

2012年從清華大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè)后，許耀文進(jìn)入一家央企擔任董事長(cháng)助理。兩年多后，他扔掉“鐵飯碗”，加入創(chuàng )業(yè)大軍。

“覺(jué)得生活太平淡，想做點(diǎn)轟轟烈烈的事情，我就是想創(chuàng )業(yè)。其實(shí)當時(shí)還對創(chuàng )業(yè)沒(méi)什么概念，先有熱情，再找方向。”拉上之前打籃球認識的好哥們兒王通，許耀文搭建了朋友聚會(huì )平臺聚場(chǎng)網(wǎng)，以此將聚會(huì )者與聚會(huì )場(chǎng)所連接起來(lái)。“創(chuàng )業(yè)也是因為在北京壓力大，光腳的不怕穿鞋的。”老家在云南的許耀文笑著(zhù)說(shuō)。

在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街上，創(chuàng )業(yè)理想和“馬云”被頻繁提及。一家創(chuàng )業(yè)咖啡館的廣告詞寫(xiě)著(zhù)：從這里出發(fā)，你離喬布斯只有一根網(wǎng)線(xiàn)的距離。

受訪(fǎng)的近二十名大學(xué)畢業(yè)創(chuàng )業(yè)者面對“為什么選擇創(chuàng )業(yè)”的提問(wèn)，回答一般都是“我就是想創(chuàng )業(yè)”、“我喜歡創(chuàng )業(yè)相對自由的狀態(tài)”、“之前就有這樣的理想”。

據麥可思研究院過(guò)去6年的統計數據，本科畢業(yè)生在創(chuàng )業(yè)動(dòng)機一欄中選擇“理想就是成為創(chuàng )業(yè)者”的比例始終占據第一位，在40%以上，其中2008年41%，2009年44%，2010年41%，2011年46%，2012年51%，2013年46%，2014年48%。

“有好的創(chuàng )業(yè)項目”則位列創(chuàng )業(yè)動(dòng)機第二位，且近6年比例均保持在14%左右。

當受訪(fǎng)創(chuàng )業(yè)者談到最初對創(chuàng )業(yè)狀態(tài)的理解時(shí)，“自由”、“挑戰”與“激情”是出現最多的詞匯。

超半數畢業(yè)即創(chuàng )業(yè)者熬不過(guò)3年

經(jīng)過(guò)近1年的努力，王碩斌的網(wǎng)站終于在2010年年底實(shí)現盈利。就在嘗到甜頭的王碩斌準備辭職全職創(chuàng )業(yè)時(shí)，合伙人出現了問(wèn)題，導致這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)于2011年無(wú)疾而終。王碩斌重整旗鼓2012年又開(kāi)始了第二次創(chuàng )業(yè)，半年后創(chuàng )業(yè)項目逐漸步入正軌。

與王碩斌不同的是，更多剛畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)的年輕人在不久后選擇了退出。

據麥可思《中國大學(xué)生就業(yè)報告》數據顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng )業(yè)的應屆本科畢業(yè)生，3年后有超過(guò)半數的人退出創(chuàng )業(yè)。其中，2007年創(chuàng )業(yè)的應屆畢業(yè)生3年后還有36.4%的人還在繼續，2008年這一數字為33.7%，2009年為29.6%，2010年為41.1%，2011年為44.8%。

對此，拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人鮑艾樂(lè )認為，創(chuàng )業(yè)本身其實(shí)就是篩選的過(guò)程，“創(chuàng )業(yè)并不光鮮，過(guò)程非常艱苦，是對信心的極大考驗，很多人是撐不下來(lái)的”。

不少投資人不約而同地將退出創(chuàng )業(yè)或創(chuàng )業(yè)失敗的原因與創(chuàng )業(yè)者自身的心態(tài)和能力聯(lián)系到一起。

德迅投資董事總經(jīng)理邱淳認為，“為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)”的動(dòng)機是當下大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)失敗率較高的原因之一，“基于不想工作、不想給別人打工的想法而創(chuàng )業(yè)，不一定是種很好的創(chuàng )業(yè)心態(tài)。創(chuàng )業(yè)需要先有耐心的積累，憑著(zhù)想象和熱情一頭扎進(jìn)去會(huì )走很多彎路”。

“要理想不要理想主義”則是天使灣創(chuàng )投副總裁尚耀庭對年輕人創(chuàng )業(yè)應有心態(tài)的概括：“不少年輕人來(lái)找我們時(shí)都抱著(zhù)改變世界的想法。這很好，但很多時(shí)候也不現實(shí)。如果大家都想做出阿里巴巴、百度這樣的成果，失敗率肯定高，愿望要與能力相匹配。”

從項目角度來(lái)看，國信行健股權投資基金管理公司投資總監柏婷認為，如果創(chuàng )業(yè)項目本身是做技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新的高?？蒲谐晒?，可以快速市場(chǎng)化，創(chuàng )業(yè)成功的可能性就較大，因為技術(shù)門(mén)檻高，對創(chuàng )業(yè)團隊前期管理水平要求就相對低，項目存活兩三年是非常正常的，“但模式容易被復制，無(wú)核心競爭力，甚至完全復制美國互聯(lián)網(wǎng)玩法的創(chuàng )業(yè)項目，創(chuàng )業(yè)失敗的幾率就較大”。

投資機構并不青睞一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)的人

在拿到50萬(wàn)元種子投資前，許耀文已經(jīng)至少找30家投資機構談過(guò)了。“可能是受媒體報道的影響，不少人都覺(jué)得找投資特別容易，但其實(shí)并不是。”在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街上，許耀文利用與投資人見(jiàn)面的間隙告訴記者。

據麥可思研究院《中國大學(xué)生就業(yè)報告》統計，在應屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)的資金來(lái)源中，風(fēng)險投資所占的比例徘徊在1%~2%上下，最高是4%。父母親友投資或借貸、個(gè)人積蓄是創(chuàng )業(yè)資金的主要來(lái)源，2009年~2014年，這些資金所占比例始終在80%以上。王碩斌第一次創(chuàng )業(yè)的起始資金中有二三十萬(wàn)來(lái)自其父母。

“1年里少說(shuō)也有幾千個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)找我們投項目。”尚耀庭說(shuō)，“但我們真正投下去的也就三五十個(gè)，與其他機構相比，這個(gè)數量已經(jīng)不小了，我們畢竟還是比較青睞年輕人。”

受訪(fǎng)的投資人普遍認為大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)“不太靠譜兒”。

即便曾多次投資大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，真格基金投資管理副總裁劉元告訴記者：“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)本身被公認為是高風(fēng)險的事，失敗率比有過(guò)工作經(jīng)驗、甚至有過(guò)失敗創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng )業(yè)者高出許多。除非是擁有異于常人的天才或經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)生往往很難從優(yōu)秀的基金獲得投資”。

柏婷則認為，創(chuàng )業(yè)需要的“對行業(yè)的深刻認識，豐富的人脈資源，組建團隊、洞察數據”等能力，“應屆畢業(yè)生不太可能具備”。

“小而美”創(chuàng )業(yè)更容易成功

“事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)不一定非要拿風(fēng)險投資的錢(qián)，不一定非要選擇現在流行的O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)等‘風(fēng)口’，很多人其實(shí)忽視了從傳統行業(yè)切入的可能性，比如餐飲、零售等。”劉元說(shuō)，“現金流為正，小本經(jīng)營(yíng)，就算損失也損失不了很多。且從傳統行業(yè)入手，不僅積累了社會(huì )經(jīng)驗，也能對創(chuàng )業(yè)有基本的認識，往往還能相對短期的時(shí)間完成最初的資本積累。”

今年6月剛從中國青年政治學(xué)院畢業(yè)的韓沁雯回到福建泉州老家，開(kāi)了一家針對學(xué)齡前兒童到初中生的教育培訓機構，以課后輔導和興趣拓展為主。“開(kāi)這家機構其實(shí)是興趣、專(zhuān)業(yè)和實(shí)際情況相結合的結果：我的專(zhuān)業(yè)本身就與教育有關(guān)，又喜歡小孩子，加上覺(jué)得這行發(fā)展前景不錯。”韓沁雯說(shuō)。

家鄉同類(lèi)教育機構的真空狀況是韓沁雯選擇回家的主要原因，“在北京啟動(dòng)成本高、同類(lèi)機構多，成功率會(huì )低一些。其實(shí)我沒(méi)把這個(gè)當創(chuàng )業(yè)，只是當成我想做的事、想做的工作”。

與韓沁雯有著(zhù)相同做法的大學(xué)畢業(yè)生還有不少。

據麥可思研究院《大學(xué)生就業(yè)報告》顯示，教育培訓、中小學(xué)教育、零售、個(gè)體服務(wù)業(yè)等行業(yè)已經(jīng)成為應屆本科畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)最集中的行業(yè)，甚至超過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)所占的比例。

以2014年本科畢業(yè)生為例，教育業(yè)、零售商業(yè)、媒體信息及通信產(chǎn)業(yè)是創(chuàng )業(yè)最集中的3大行業(yè)，分別占比13%，11.1%和8.7%。報告認為，“成本低是重要原因，互聯(lián)網(wǎng)背景下很多傳統行業(yè)也都借助了互聯(lián)網(wǎng)的因素”。

“不要把創(chuàng )業(yè)看得過(guò)于神圣，創(chuàng )業(yè)只是一種從業(yè)形式。拋開(kāi)過(guò)于宏大的目標，在互聯(lián)網(wǎng)背景下挖掘小需求，其實(shí)也是種小而美、具體細微的創(chuàng )業(yè)。”尚耀庭說(shuō)。

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院2014屆碩士畢業(yè)生王培在讀期間開(kāi)了家網(wǎng)店，幫自己家賣(mài)小辣魚(yú)。畢業(yè)后去了一家軍貿央企工作，不過(guò)不到半年就辭職創(chuàng )業(yè)了。

“既然北大碩士能去賣(mài)米粉，我為什么不能賣(mài)小魚(yú)?”本科學(xué)阿拉伯語(yǔ)、研究生學(xué)國際新聞的王培沒(méi)去做外交翻譯和國際新聞?dòng)浾撸?ldquo;任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都不會(huì )成為‘白學(xué)’，它總會(huì )在必要的時(shí)候幫到你。”

通過(guò)調研，王培發(fā)現小辣魚(yú)的線(xiàn)上市場(chǎng)很大，但傳統品牌缺乏創(chuàng )新，“借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，把食品工廠(chǎng)搬到線(xiàn)上，就能知道我們的消費者到底是誰(shuí)、他們喜歡什么口味，從而進(jìn)一步改善生產(chǎn)與零售的方式”。

目前，王培的食品工廠(chǎng)已經(jīng)在至少3家電商平臺上線(xiàn)，“投入資金本來(lái)就不多，我們也不著(zhù)急，只求先把口味和銷(xiāo)量做好”。