導語(yǔ)：7年的時(shí)間，王佳梁帶著(zhù)估值將近10億美金的觸寶輸入法和觸寶電話(huà)殺回中國來(lái)了。

很多人可能對王佳梁和觸寶這個(gè)公司不太了解，原因其實(shí)很好理解：觸寶的海外用戶(hù)比國內用戶(hù)要多得多。王佳梁2008年在上海創(chuàng )辦觸寶科技，之后很大一部分時(shí)間都在經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)，如今觸寶輸入法仍然是主打海外，而針對國內市場(chǎng)的是觸寶電話(huà)。

理工科出身的王佳梁一直是一個(gè)對技術(shù)特別癡迷的人，自從有了創(chuàng )業(yè)的想法就一直在積累技術(shù)方面的資源。在創(chuàng )辦觸寶之前，王佳梁在微軟有過(guò)3年的工作經(jīng)驗，為什么會(huì )選擇微軟作為創(chuàng )業(yè)前期的據點(diǎn)?王佳梁有他自己的理由：“一是要學(xué)習微軟的管理經(jīng)驗，二是要在微軟找到我的技術(shù)合伙人。”

直到2007年，第一代iPhone發(fā)布的時(shí)候，王佳梁覺(jué)得自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候到了。經(jīng)過(guò)與自己的兩個(gè)合伙人徹夜長(cháng)談，王佳梁確定了自己創(chuàng )業(yè)的方向：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

專(zhuān)利風(fēng)波，為觸寶打開(kāi)市場(chǎng)

觸寶憑借自己先進(jìn)的專(zhuān)利研發(fā)技術(shù)，拿到了與很多手機廠(chǎng)商的合作，將觸寶輸入法預裝到新手機中，給觸寶帶來(lái)了很好地發(fā)展前景。觸寶在國外的發(fā)展也并不是一帆風(fēng)順，當時(shí)觸寶在國外最大的競爭對手是一家美國上市公司NUANCE，它收購了幾乎所有的手機輸入法公司，包括最有名的T9輸入法。所以當NUANCE在提出收購觸寶被拒的情況下，他們以專(zhuān)利問(wèn)題將觸寶告上了法庭。

這對當時(shí)剛剛獲得融資的觸寶來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的打擊，因為如果敗訴觸寶就會(huì )被逐出境，加上當時(shí)與索尼、HTC等廠(chǎng)商合作的產(chǎn)品也都會(huì )被禁止入境。“難題可能也就是轉機，現在看來(lái)我很感謝這場(chǎng)官司，因為就是這場(chǎng)官司給我們帶來(lái)了很多合作伙伴。”經(jīng)過(guò)6個(gè)月的糾纏，觸寶終于在專(zhuān)利方面打贏(yíng)了這場(chǎng)官司，這場(chǎng)勝利也讓更多的手機廠(chǎng)商有了與觸寶合作的信心。

直到今天，觸寶的技術(shù)在國外也是一直領(lǐng)先的，在國內外已經(jīng)擁有了90多項專(zhuān)利技術(shù)。

王佳梁-2009年MWC創(chuàng )新大獎

轉戰國內，看準O2O商機

王佳梁向《創(chuàng )業(yè)邦》記者透露，目前觸寶輸入法在海外的用戶(hù)已經(jīng)有3.5億，而在國內觸寶電話(huà)的用戶(hù)已經(jīng)累計了2億。坐擁如此多的用戶(hù)資源，加上看到國內異?；鸨腛2O場(chǎng)景，王佳梁動(dòng)心了。面對O2O企業(yè)的獲取用戶(hù)和擴大規模的痛點(diǎn)，觸寶決定進(jìn)軍O2O領(lǐng)域。

“起初并沒(méi)有覺(jué)得觸寶電話(huà)在國內很普及，但是看到《非誠勿擾》的節目主持人涂磊老師也在用觸寶電話(huà)，讓我覺(jué)得觸寶電話(huà)的覆蓋人群是不是可以更廣泛一些?”像涂磊老師一樣的高端用戶(hù)人群在意的并不是觸寶電話(huà)能省多少錢(qián)，而是觸寶的信息查找和分類(lèi)功能，這項功能填補了iPhone手機電話(huà)本的功能空缺。

觸寶電話(huà)在國內的如活躍用戶(hù)已達6000萬(wàn)，如果能將觸寶電話(huà)接入這些O2O服務(wù)，無(wú)疑是巨大的流量入口，這種線(xiàn)上的入口比地推成本要低很多。觸寶電話(huà)的本來(lái)就有通訊錄、撥號盤(pán)和生活黃頁(yè)的功能，要在生活黃頁(yè)中接入O2O商家，只是水到渠成的事。

觸寶O2O，要做所有O2O商家的入口

觸寶在行業(yè)內一直是一個(gè)顛覆者，在做觸寶輸入法時(shí)期就是這樣。從向手機廠(chǎng)商收預裝軟件的費用到對手機廠(chǎng)商完全免費，轉向用廣告盈利，觸寶做的事情一直比較超前。

王佳梁表示，用高頻帶低頻的策略，觸寶電話(huà)可以給O2O公司提供一個(gè)新的平臺，這個(gè)電話(huà)入口能夠給O2O公司帶來(lái)更多訂單。王佳梁在調研中發(fā)現，如果O2O平臺不接入支付環(huán)節，那么訂單流失量會(huì )高達90%左右。在觸寶電話(huà)內接入支付之后，形成電話(huà)——訂單——支付的閉環(huán)，節省了用戶(hù)來(lái)回切換的時(shí)間，也就增加了用戶(hù)粘性。

此外，“對比國外用戶(hù)喜歡搜索的使用習慣，國內的用戶(hù)更喜歡瀏覽，所以觸寶電話(huà)黃頁(yè)就給用戶(hù)列舉了非常多的服務(wù)入口。目前在觸寶電話(huà)的生活黃頁(yè)里已經(jīng)接入了連咖啡、花千束、極客修等20多家O2O服務(wù)，并打通了支付環(huán)節。其中最有代表性的就是連咖啡，“連咖啡接入觸寶電話(huà)之后訂單量上漲了500%，這是連我們自己也沒(méi)有想到的。”

在國內市場(chǎng)上爭做O2O入口的商家有很多，但是能夠與觸寶產(chǎn)生直接競爭關(guān)系的還是騰訊旗下的微信業(yè)務(wù)。微信的最新版本已經(jīng)加入了電話(huà)本的功能，之前微信也在嘗試打通電話(huà)撥號功能，加上微信支付、錢(qián)包的功能給觸寶O2O的發(fā)展帶來(lái)一些挑戰。不過(guò)觸寶O2O主要面對的是企業(yè)用戶(hù)，只要企業(yè)選擇到觸寶電話(huà)這個(gè)平臺上來(lái)入駐，就能發(fā)揮觸寶的作用。

觸寶科技是2008年和2009年創(chuàng )業(yè)邦舉辦的創(chuàng )新中國DEMO CHINA的參加企業(yè)，在2009年的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)場(chǎng)獲得了冠軍，并且還拿到了當時(shí)賽場(chǎng)評委的投資。創(chuàng )業(yè)7年以來(lái)，王佳梁感慨也頗多，“創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中困難重重，不過(guò)最重要的還是堅持。這個(gè)過(guò)程中不管是打專(zhuān)利官司還是反撲中國市場(chǎng)，都是只有堅持才能獲得的成功。”

去年觸寶科技已經(jīng)完成了千萬(wàn)美金左右的C輪融資，今年除了在美國的技術(shù)研發(fā)中心，觸寶在北京、上海、深圳都開(kāi)始大力發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，借助資本的推動(dòng)力，觸寶在國內的O2O計劃應該會(huì )很有看頭。