大約8年前，真言君還只有16歲的時(shí)候(嗯，是的)，在中歐念MBA。學(xué)生時(shí)代的夕陽(yáng)總是褪色得特別慢，那個(gè)時(shí)候夏天也很長(cháng)，所以真言君就在小組討論和健身之余抽空規劃了一下自己未來(lái)的人生。

如果你也曾經(jīng)做過(guò)類(lèi)似的事情，你就應該知道，規劃人生這種事情，最好的出發(fā)點(diǎn)，肯定是先明確自己的目標，以及自己的優(yōu)勢和劣勢。而真言君很機智地在那個(gè)時(shí)候就對自己做了一個(gè)清晰的判斷：我不適合做老板，所以我創(chuàng )不了業(yè)。

如果說(shuō)邏輯思維能力的強大往往令人驚訝，那么好奇心和實(shí)際求證的吸引力的強大，只能用令人發(fā)指來(lái)形容。我在MBA畢業(yè)之后的幾年里，還是忍不住親身去創(chuàng )業(yè)，做了一回CEO，還融了一次資。

說(shuō)句題外話(huà)，現在的真言君常說(shuō)，CEO不是人干的，每次說(shuō)起都老淚縱橫，就是那個(gè)時(shí)候落下的病根。每天一睜眼就要想著(zhù)四十幾口人指著(zhù)你吃飯，還要養家糊口，還要飛黃騰達，還要實(shí)現人生理想，那壓力，實(shí)在酸爽。正是那段特別的經(jīng)歷，也讓我現在從內心深處特別尊重和佩服每一位創(chuàng )始人，其中原因，不是知書(shū)達理，而是感同身受。

回歸正題，真言君為什么認為自己不適合創(chuàng )業(yè)呢?因為不夠狠。

這種狠，不是逼著(zhù)下屬加班到見(jiàn)到凌晨四點(diǎn)的北京，也不是收不回應收款就把合同摔到員工臉上。這種狠，是開(kāi)除平庸員工時(shí)心不扭，是剿滅對手時(shí)手不抖，是抵押房子發(fā)工資的時(shí)候淚不流，是請走一同創(chuàng )始的老臣時(shí)喝大酒。

作為一個(gè)領(lǐng)導者不夠狠，只有兩個(gè)原因，一個(gè)是目標感還不夠強，一個(gè)是內心還不夠強。

目標感不夠強的人，常常容易迷失，趕了三年的路，卻還會(huì )忘記自己為什么要出發(fā);明知道往左走最省力，卻因為憐惜一朵小花，多繞了5個(gè)小時(shí);最要命的是，面對競爭的時(shí)候，沒(méi)有目標感，會(huì )把整個(gè)團隊帶入死胡同。

內心不夠強的人，往往好面子，太在乎別人的評價(jià)，希望成為完美的人，希望到哪里都被愛(ài)。聽(tīng)不得別人的批評，微博上一句評論都可以反思人生好幾天。這樣的人對自己不夠狠，豁不出去，太愛(ài)惜自己的羽毛，最后的結果就是前進(jìn)路上到處都是噪音，做事情失去焦點(diǎn)，最后捆束了自己的手腳，公司也不溫不火。

放不下身段，也拉不下臉來(lái)。舉不起屠刀，就拿不起餐刀。經(jīng)受不住天大的詆毀，自然也就見(jiàn)識不到絕境之后的雄偉。