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林正剛:現在的創(chuàng )業(yè)者缺什么?

2015/06/08 09:57      Anitazhang

林正剛是不少職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者的“導師”。他是剛逸領(lǐng)導力公司CEO、前思科全球副總裁、中國區總裁、企業(yè)教練和管理實(shí)戰專(zhuān)家,暢銷(xiāo)書(shū)《正能量》《創(chuàng )能量》作者。近日在廬客匯大講堂活動(dòng)期間,他向記者分享了他的新書(shū)《創(chuàng )能量》,并指出了現在創(chuàng )業(yè)者最缺失的東西。

現在的創(chuàng )業(yè)者缺什么?

首先,缺乏長(cháng)遠規劃。國外都是幾代人去做一家企業(yè),而中國很少這種情況。社會(huì )的浮躁氛圍,讓創(chuàng )業(yè)者過(guò)于看中短期利益,以至于在中國百年企業(yè)很難出現,很難培養出偉大企業(yè)家。

其次,缺乏培養職業(yè)經(jīng)理人的意識。沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng )業(yè)者的生意做不大。企業(yè)如果想做強做大,想脫離做小買(mǎi)賣(mài)的模式,就需要學(xué)會(huì )用職業(yè)經(jīng)理人。

職業(yè)經(jīng)理人需要創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),創(chuàng )業(yè)者也需要職業(yè)經(jīng)理人幫忙將企業(yè)做強做大。學(xué)會(huì )建立一個(gè)適合職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的工作環(huán)境是企業(yè)的一個(gè)重要能力,甚至是核心競爭力。就像馬化騰所說(shuō):一名工程師可以創(chuàng )造一個(gè)企業(yè),但沒(méi)有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,不可能成就成功的企業(yè)。

第三,好的心態(tài)。無(wú)論你是創(chuàng )業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人,都應該用創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)做事,用空杯心態(tài)去學(xué)習,用利他心態(tài)去幫助別人;

第四,運營(yíng)和溝通能力。很多創(chuàng )業(yè)者不是知識不夠,而是心態(tài)和溝通能力不夠好?,F在很多創(chuàng )業(yè)者看太多雞湯學(xué),但只學(xué)招數,不學(xué)內功。創(chuàng )業(yè)者首先要練的應該是企業(yè)的運營(yíng)能力,然后是做人,不會(huì )做人,就不會(huì )做事。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì )出現一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)越大,內耗越大,究其根本在于缺乏一個(gè)溝通的運營(yíng)框架,企業(yè)所有的問(wèn)題其實(shí)都是溝通的問(wèn)題,但是這個(gè)溝通問(wèn)題是很龐大的。

心態(tài)是看不見(jiàn)的,如果你的溝通能力很弱,那無(wú)論你有多好的心態(tài)都沒(méi)有人感覺(jué)到,最終你的領(lǐng)導力也沒(méi)有辦法提升,所以心態(tài)與溝通需要緊密合作才能發(fā)揮出你的領(lǐng)導力。

讀書(shū)推薦:《創(chuàng )能量用創(chuàng )業(yè)的心態(tài)做職業(yè)經(jīng)理人

[內容簡(jiǎn)介]

作者主要通過(guò)價(jià)值觀(guān)、心態(tài)、溝通、企業(yè)運營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現出來(lái)。

[編輯推薦]

* 凝萃世界500強的實(shí)戰經(jīng)驗,結合中國企業(yè)核心問(wèn)題。

* 企業(yè)教練、前思科中國區總裁林正剛繼《正能量》之后又一力作。

* 騰訊公司董事會(huì )主席馬化騰、LinkedIn領(lǐng)英中國區總裁沈博陽(yáng)、途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅軍、《英才》雜志社社長(cháng)宋立新,聯(lián)袂50家企業(yè)高管傾情推薦。

* 湛廬文化出品。

[作者介紹]

林正剛

企業(yè)教練,剛逸領(lǐng)導力公司CEO,前思科中國區總裁

* 1948年出生于中國香港,獲加拿大卡爾頓大學(xué)機械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。

* 十年海外工作經(jīng)歷,二十余年國內工作經(jīng)歷。先后供職于美國陶氏化學(xué)公司、數字設備公司及思科系統公司,受中西方兩種文化浸染,積累了豐富的高層管理經(jīng)驗。

* 2002年升任思科全球副總裁,2005年出任中國區總裁。在其帶領(lǐng)下,思科中國穩步發(fā)展,并屢次榮獲“中國最佳企業(yè)公民行為獎”“年度最受尊敬企業(yè)”等大獎。

* 2010年退休,但“并不退出江湖”,專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓與企業(yè)教練的工作,現為剛逸領(lǐng)導力公司CEO。著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)《正能量:職業(yè)經(jīng)理人的養成》。

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