自2014年起，關(guān)于移動(dòng)醫療“大佬”春雨醫生的話(huà)題一直未斷。而2015年2月10日，春雨醫生掌門(mén)人張銳“要改變醫藥電商以流量為中心的傳統模式，開(kāi)創(chuàng )以基于醫患強關(guān)系為紐帶的服務(wù)型電商模式”一番對外宣言，再次將春雨醫生推向風(fēng)口浪尖。移動(dòng)醫療到底該以何模式發(fā)展？未來(lái)方向在何方？在兩會(huì )號召下，移動(dòng)醫療市場(chǎng)掀起一層浪，此時(shí)以走專(zhuān)業(yè)化模式為方向的新生軍“醫到”似乎先行春雨醫生一步開(kāi)啟了服務(wù)型醫療電商。

春雨醫生成立于2011年，自成立以來(lái)，春雨專(zhuān)注于提供基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“輕問(wèn)診”服務(wù)。在過(guò)去的三年半發(fā)展中，以流量為中心的傳統模式讓春雨醫生積累了大量客戶(hù)資源。龐大的用戶(hù)數量累計，在給春雨帶來(lái)無(wú)限商機的同時(shí)，也帶來(lái)了“成長(cháng)的煩惱”。春雨創(chuàng )始人張銳在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，2015年春雨的目標是從傳統型醫療電商向服務(wù)型醫療電商轉型，打造“私人醫生干預指導下的服務(wù)電商”新模式。

春雨醫生運營(yíng)模式的轉變，意味著(zhù)中國移動(dòng)醫療市場(chǎng)越來(lái)越成熟，也越來(lái)越符合百姓需求。在大家都為春雨醫生一片叫好時(shí)，作為移動(dòng)醫療后起之秀“醫到”以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)入市場(chǎng)，著(zhù)實(shí)另長(cháng)期關(guān)注移動(dòng)醫療發(fā)展者吃了一驚。

“本來(lái)以為春雨醫生的轉型模式應該是國內最早開(kāi)展服務(wù)性醫療電商的，沒(méi)想到"醫到"這個(gè)后生也占了先機”，國內某移動(dòng)醫療ceo講到。

醫到真有這么神奇？作為后起之秀它憑借什么在已經(jīng)高手云云的移動(dòng)醫療市場(chǎng)贏(yíng)得一席之地？在采訪(fǎng)醫到相關(guān)負責人時(shí)，該負責人表示，醫到產(chǎn)品自成立之初就確立了以患者數據為核心的醫療服務(wù)提供商為發(fā)展方向。并本著(zhù)“醫到病除”的精神，以“醫生切入、醫藥閉環(huán)、云端支撐”的理念于2014年4月成立步入運營(yíng)。

該負責人同時(shí)介紹到，與傳統咨詢(xún)服務(wù)不同，醫到以院外管理需求最為強烈的慢性病為切入點(diǎn)，以患者電子病歷為產(chǎn)品核心，以建立醫生和患者間的“強關(guān)系”和“長(cháng)關(guān)系”為目標。他們這一目標其實(shí)與春雨2015年的戰略思想不謀而合，只是在細節運行上的差異，可謂“殊途同歸”。

據了解，醫到產(chǎn)品依托于德信融通公司強大的云平臺開(kāi)發(fā)團隊，以及其在電信行業(yè)大數據分析的多年經(jīng)驗，建立起以醫療大數據為核心的醫患交流平臺?；颊咄ㄟ^(guò)醫到平臺能夠找到長(cháng)期為其服務(wù)的“私人醫生”，足不出戶(hù)完成在線(xiàn)就診、隨診。醫生能夠通過(guò)醫到平臺查看患者最新的院內、院外病歷數據，以便對患者病情進(jìn)行有效的診斷，極大的避免了因為缺乏患者數據可能出現的醫療風(fēng)險。

而最值得一提的是，醫到平臺還與國家競爭力研究院聯(lián)合發(fā)起成立國竟醫師聯(lián)盟，與常春藤醫師聯(lián)盟和中國女醫師聯(lián)盟形成緊密戰略合作關(guān)系。成立了資深醫生服務(wù)團隊，幫助患者獲得專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的醫療指導方案。“咨詢(xún)、看病、拿藥、生活護理”，醫到稱(chēng)得上是移動(dòng)醫療中的“實(shí)體醫院”。

看來(lái)，2015年中國的移動(dòng)醫療注定不會(huì )平靜，但不管如何，老百姓最希望的還是像醫到這樣能夠從患者本身利益出發(fā)提供服務(wù)的平臺。當然，春雨醫生的順利轉型百姓也甚是期待。