36氪曾經(jīng)介紹過(guò)的本地生活服務(wù)平臺“宅米”宣布完成來(lái)自祥峰的數千萬(wàn)元A輪投資。據CEO孫高峰稱(chēng)，宅米的日單量已經(jīng)突破10000單，目前覆蓋上海地區高校近百所。本輪資金將用于業(yè)務(wù)地域擴張，下一步會(huì )拓展北京、南京等市場(chǎng)。

基于LBS功能，用戶(hù)在宅米上可搜索到所在地周邊商品及服務(wù)，下單后半小時(shí)送達（服務(wù)則是預約形式）。宅米目前主要為高校人群提供零食日雜配送、早餐水果外賣(mài)、快遞代取上門(mén)等服務(wù)，未來(lái)還會(huì )接入更多服務(wù)，如鮮花配送、洗衣等。（詳細介紹參見(jiàn)此前報道）

不同于其他線(xiàn)上超市的是，宅米做的是線(xiàn)上商業(yè)街式的大平臺，模式上更像京東的自營(yíng)+B2B2C，包括自營(yíng)30分鐘“蜘蛛俠”超市、樓長(cháng)代理5分鐘夜貓超市、周邊商戶(hù)入駐（目前與50多家商戶(hù)達成合作），物流全部由宅米的‘蜘蛛俠”物流團隊完成。

而此前獲得君聯(lián)資本、深創(chuàng )投3000萬(wàn)元A輪融資的校園在線(xiàn)超市59store，最近已從自營(yíng)超市向“自營(yíng)+開(kāi)放平臺”模式轉型，同時(shí)也主打5分鐘夜貓店，未來(lái)還將增加早餐和水果品類(lèi)。在業(yè)務(wù)上宅米和59store將有較高相似度，而且兩者在地域上也高度重合（都從上海高校開(kāi)始），未來(lái)同質(zhì)化競爭將相當激烈。

對于學(xué)生兼職當寢室樓樓長(cháng)，代理開(kāi)超市這樣的模式，我個(gè)人的想法是，雖然提供了“最后一米”解決方案，將物流與用戶(hù)距離拉近到零（這一點(diǎn)是阿里、京東在校園市場(chǎng)做不到的），但多了“代理”這一環(huán)同時(shí)也增加了風(fēng)險。畢竟平臺對于樓長(cháng)的管控是有限的，在SKU管理與線(xiàn)下服務(wù)水平這些問(wèn)題上，都有待驗證。