以高額廣告費征戰市場(chǎng)而著(zhù)稱(chēng)的“莆田系”開(kāi)始倡議抱團，叫板網(wǎng)絡(luò )推廣。

昨日(3月25日)，網(wǎng)絡(luò )上流傳出一份署名為莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )的《關(guān)于停止所有有償網(wǎng)絡(luò )推廣的通知》，通知稱(chēng)，總會(huì )林志忠會(huì )長(cháng)召集部分總會(huì )人員召開(kāi)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議，號召會(huì )員單位自4月1日起停止所有有償網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)。這一份“通知”引發(fā)廣泛關(guān)注。

這一份未蓋章的通知是真是假?事件緣由從何而來(lái)?《每日經(jīng)濟新聞》記者對此進(jìn)行了調查。

一份未蓋章的通知

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，通知中提到，“莆系醫療人經(jīng)過(guò)三十年代辛勤耕耘，如今因為網(wǎng)絡(luò )競價(jià)的規則，導致行業(yè)面臨嚴重問(wèn)題，很多醫療機構幾乎為互聯(lián)網(wǎng)公司打工。”

通知措辭強硬，稱(chēng)“下定決心、不惜代價(jià)，要求全體會(huì )員務(wù)必遵守”，“對于不停止有償推廣的單位……將在總會(huì )內部進(jìn)行通報”。

這份通知落款署名為“莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )”，時(shí)間為3月21日。然而，其上并未蓋章，讓很多人對這份通知的真實(shí)性表示懷疑。

昨日，記者對此事予以多方求證。據莆田健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )下另外一位“莆田系”醫院老總稱(chēng)，他知悉此事，并已經(jīng)在網(wǎng)上看到了“通知”內容。還有一位“莆田系”人士稱(chēng)，在業(yè)內QQ群里看到了相關(guān)通知內容。

隨后，記者聯(lián)系到了通知中提到的參會(huì )人員之一——吳曦東執行會(huì )長(cháng)。吳曦東表示，“只是參會(huì )的部分人發(fā)出的倡議，還沒(méi)有形成決議。”其表示，“也不是總會(huì )秘書(shū)處編的。”對于此事，莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )將于4月4日在莆田召集會(huì )員開(kāi)會(huì )討論。

被搜索引擎“綁架”?

占據中國民營(yíng)醫療機構八成左右的“莆田系”，對中國民營(yíng)醫院的整體形象有著(zhù)巨大的影響力。

據國家衛計委網(wǎng)站顯示，截至去年7月底，全國民營(yíng)醫院共11830家，而從事醫療產(chǎn)業(yè)的莆田人達到6萬(wàn)多人，興辦的民營(yíng)醫院達到8000多家。莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )旗下會(huì )員單位達到數千家。

一位莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì )會(huì )員單位、“莆田系”婦產(chǎn)醫院的老總透露，多年來(lái)，不少“莆田系”醫院形成了為擴大知名度，過(guò)度依賴(lài)搜索引擎的模式。普遍來(lái)說(shuō)，廣告投入的60%投給了搜索引擎，有醫院在搜索引擎上的推廣費用占到營(yíng)業(yè)額的70%、80%。特別是在北京、上海等競爭激烈的城市。“舉個(gè)例子，有醫院一年收入1.2億元，有1億元投給了搜索引擎。”

記者從多位業(yè)內人士處獲悉，“莆田系”醫院一年投在網(wǎng)絡(luò )搜索引擎的廣告投放規?；蜻_200億元。

“很多莆田民營(yíng)醫院被搜索引擎公司‘綁架’了。”這位老總說(shuō)道，高額的廣告費用讓醫院騎虎難下，一方面讓這些民營(yíng)醫院不堪重負;另一方面，長(cháng)期以來(lái)，不少民營(yíng)醫院已形成靠搜索引擎推廣的模式，不敢輕易調整。

戒掉“廣告依賴(lài)癥”

吳曦東表示，與搜索引擎的博弈僅僅是其中一方面，還涉及其他的一些廣告形式，并且目前國家對醫療機構的監管也更嚴格，這是行業(yè)自律的一個(gè)措施。

對于此倡議，也有“莆田系”人士表示并不合適。“每一家企業(yè)都有自己的發(fā)展策略，不可能統一行動(dòng)。并且互聯(lián)網(wǎng)公司與醫院談廣告合作也會(huì )采取各個(gè)擊破的形式，每家各有不同。”

隨著(zhù)醫療廣告禁止刊播的呼聲越來(lái)越高，行業(yè)出現大洗牌局面。這對于依靠廣告來(lái)打市場(chǎng)的“莆田系”民營(yíng)醫院來(lái)說(shuō)，生存的空間似乎開(kāi)始變小。

業(yè)內人士認為，這類(lèi)民營(yíng)醫院一旦“斷奶”，可以預見(jiàn)的是，競爭將會(huì )越來(lái)越白熱化。在這樣一種現實(shí)背景下，尋找一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，打造醫院品牌，使其在日益復雜的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地，或是“莆田系”民營(yíng)醫院的出路。

尷尬的現實(shí)是，在草莽時(shí)代發(fā)展起來(lái)的“莆田系”醫療，很難得到公眾以及走高端醫療路線(xiàn)的民營(yíng)醫院的認可。