在多數人的印象中，高爾夫仍然是一項比較“高大上”的運動(dòng)，因為對球場(chǎng)和環(huán)境都有著(zhù)比較高的要求而帶有“貴族”色彩。

但在樂(lè )揮網(wǎng)的創(chuàng )始人胡昌然看來(lái)，這也是一項正在逐漸走向大眾的運動(dòng)，尤其是國內30—38歲之間新興的中產(chǎn)階級們，正在逐漸感受到高爾夫運動(dòng)的魅力。胡昌然是美籍華人，之前在美國主要負責中國企業(yè)在美國上市時(shí)的咨詢(xún)關(guān)系，后來(lái)則加入學(xué)而思任投資者關(guān)系高級經(jīng)理。

辭職創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機主要源自于興趣，胡昌然介紹自己從8歲開(kāi)始接觸高爾夫，后者也成為他一項十分熱衷的活動(dòng)。但在回國之后，胡昌然發(fā)現，在國內打高爾夫并不是一件十分便利的事情：不僅訂場(chǎng)方式繁瑣低效，即使能夠通過(guò)中介公司訂到場(chǎng)地，也要面對諸如球場(chǎng)信息模糊等信息不透明的問(wèn)題。

2011年，胡昌然正式離職創(chuàng )業(yè)。他所創(chuàng )辦的樂(lè )揮網(wǎng)主打高爾夫球場(chǎng)的在線(xiàn)挑選和預訂，面向對高爾夫運動(dòng)有興趣的新興市場(chǎng)，把打高爾夫變成一件便利的事情：可以在線(xiàn)查看附近的球場(chǎng)信息、可以預訂的時(shí)間、支持在線(xiàn)預訂，甚至還可以通過(guò)微信等和朋友直接約球、并支持AA 均攤資費等功能。

對于 C 端用戶(hù)，胡昌然希望樂(lè )揮網(wǎng)能夠做到足夠的便利：支持 PC、App 和微信的多端預訂；信息透明，可預訂的時(shí)間段、不同時(shí)間段的不同價(jià)位，以及預訂當天的天氣情況和出行路線(xiàn)等，都盡可能做到讓用戶(hù)在這一個(gè)平臺就能夠完成一次高爾夫活動(dòng)的預約行為，并且能享受到線(xiàn)下散客價(jià)的七折左右的優(yōu)惠力度。

除了球場(chǎng)的預約，樂(lè )揮網(wǎng)還嘗試把高爾夫周邊服務(wù)的預約也逐漸遷移至線(xiàn)上，比如行業(yè)相關(guān)的資訊、科普類(lèi)的知識，以及球具清洗、球桿校正等。

對球場(chǎng)端來(lái)說(shuō)，樂(lè )揮網(wǎng)的這種方式則在某種程度上提升了他們的運營(yíng)效率：把可能閑置的場(chǎng)地時(shí)間段用一種更方便的方式零售出去，既能增加收入，也拓展了潛在客戶(hù)群體。

而在后臺，樂(lè )揮網(wǎng)還幫助場(chǎng)地開(kāi)發(fā)了一套管理系統，可以對預約信息、客戶(hù)情況、球場(chǎng)餐飲、球童等板塊進(jìn)行管理。到現在，據胡昌然介紹，目前樂(lè )揮網(wǎng)在全國合作的球場(chǎng)有400多家，此外，樂(lè )揮網(wǎng)還在嘗試向海外的高爾夫球場(chǎng)拓展，讓中國的游客旅游在外時(shí)，也能快速地預訂到合適的高爾夫場(chǎng)地，這塊業(yè)務(wù)目前已經(jīng)和去哪兒進(jìn)行了合作，來(lái)獲取更多的海外游客戶(hù)。

接下來(lái)，據胡昌然介紹，樂(lè )揮網(wǎng)還將會(huì )上線(xiàn)面向 C 端的高爾夫教學(xué)視頻，主要通過(guò)自己錄制的方式來(lái)進(jìn)一步培養新興市場(chǎng)對高爾夫運動(dòng)的興趣。

和別的行業(yè)相比，高爾夫算得上相當小眾，但客單價(jià)和球具、服飾、以及餐飲等周邊消費的利潤空間都相當客觀(guān)，對樂(lè )揮網(wǎng)來(lái)說(shuō)，盈利模式除了成交額抽擁以外，之后對于周邊消費的整合也是具有想象力的一種方式。

目前在 C 端，樂(lè )揮網(wǎng)已經(jīng)有了將近2萬(wàn)名的注冊用戶(hù)。據胡昌然透露，在產(chǎn)品正式推出之初，樂(lè )揮網(wǎng)就已經(jīng)獲得總額超過(guò)1000萬(wàn)人民幣的天使投資。