目前中國的醫療現狀是，優(yōu)質(zhì)醫療資源集中在大城市，地方以及偏遠地區醫療條件較差，醫療資源的配置不合理，導致了大量的長(cháng)尾需求，催生了廣闊的互聯(lián)網(wǎng)醫療市場(chǎng)。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)的“連接”屬性得以發(fā)揮，有效提高了長(cháng)尾市場(chǎng)的信息流通，降低了產(chǎn)品擴大受眾群的成本?；ヂ?lián)網(wǎng)醫療也可以通過(guò)資源的整合改善行業(yè),資源配置不合理和效率低下帶來(lái)的問(wèn)題。

“用中國式方法解決世界性難題”，這是李克強在去年政府工作報告中對推動(dòng)中國醫療發(fā)展所傳達出來(lái)的雄心，醫療政策的該給或將加速互聯(lián)網(wǎng)醫療的發(fā)展。

據了解，2014年互聯(lián)網(wǎng)醫療健康行業(yè)投融資及并購事件共104起，由于部分企業(yè)并未透露詳細情況，創(chuàng )業(yè)邦根據其發(fā)布的量級統計，互聯(lián)網(wǎng)醫療健康行業(yè)資本市場(chǎng)所涉及的金額在133億元左右?；ヂ?lián)網(wǎng)醫療投資規模，顯示出互聯(lián)網(wǎng)醫療行業(yè)的發(fā)展前景。不過(guò)中國醫療健康領(lǐng)域的改造和爭奪才剛剛開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)“看病難”，或成為中國式方法，解決世界性難題。伴隨著(zhù)國家相關(guān)政策的完善與推動(dòng)，BAT對醫療健康的介入和改造，是否會(huì )給提供類(lèi)似問(wèn)診服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫療廠(chǎng)商帶來(lái)沖擊與威脅?

目前，互聯(lián)網(wǎng)醫療健康行業(yè)呈現細分趨勢，包括對用戶(hù)群的細分以及領(lǐng)域的細分，未來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的加快、服務(wù)的不斷拓展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力與創(chuàng )新能力的不斷增強，互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向發(fā)展，穩定用戶(hù)，構建細分市場(chǎng)的醫療健康生態(tài)。BAT也均以自身優(yōu)勢布局互聯(lián)網(wǎng)醫療。

阿里做平臺

阿里的布局：2014年1月以1.7億美元收購中信21世紀;此外還投了華康全景、尋醫問(wèn)藥網(wǎng)、U醫U藥等醫藥網(wǎng)站。2014年12月，阿里健康的“處方電子化”平臺已經(jīng)在北京、河北、杭州試運行。

早在2011年，阿里就向尋醫問(wèn)藥網(wǎng)投資數千萬(wàn)人民幣，可見(jiàn)馬云的醫療夢(mèng)早就有了鋪墊?？礈柿酸t療領(lǐng)域后，阿里開(kāi)始重金投入。去年1月，阿里聯(lián)合云峰基金，耗資10.37億收購中信21世紀，并宣布后者將更名為“阿里健康信息技術(shù)”，正式吹響進(jìn)軍醫療行業(yè)的號角。公開(kāi)資料顯示，中信21世紀擁有中國僅有的藥品監管碼體系，旗下95095醫藥平臺擁有《藥品互聯(lián)網(wǎng)交易服務(wù)資格證書(shū)》，這意味著(zhù)阿里擁有了醫療行業(yè)的龐大數據。接下來(lái)，這個(gè)龐大數據開(kāi)始派上用場(chǎng)。今年1月，阿里健康聯(lián)手中信銀行，雙方將共同建設推廣線(xiàn)上線(xiàn)下藥品電商平臺，聯(lián)手開(kāi)拓醫療機構、醫保等領(lǐng)域合作，實(shí)現藥品信息大數據、醫療資源和客戶(hù)資源的共享。

在移動(dòng)醫療領(lǐng)域，阿里健康致力于打造“云醫院”平臺，即基于此平臺實(shí)現掛號、預約、診療、購藥、繳費等的完整閉環(huán)。2014年12月，阿里健康的“處方電子化”平臺已經(jīng)在北京、河北、杭州試運行，這也是國內首家將醫院電子處方分流出的平臺?；颊邔⑻幏絾紊蟼髦疗脚_后，模式與“滴滴打車(chē)”類(lèi)似，平臺上的藥店在收到處方后開(kāi)始搶單，藥店之間可能就價(jià)格、廠(chǎng)商等進(jìn)行比拼?；颊呖筛鶕r(jià)格、品牌、服務(wù)等進(jìn)行選擇，最后得到訂單的藥店負責藥物配送，患者亦可到實(shí)體藥店自取?；诖?，阿里健康也在不斷拓展與實(shí)體藥店的合作，據了解，阿里健康目前已經(jīng)與全國約5萬(wàn)家藥店達成合作。

顯然阿里并不滿(mǎn)足于僅完成網(wǎng)售藥物的布局，要真正實(shí)現移動(dòng)平臺上的完整診療閉環(huán)，自然少不了醫生、醫院作為核心角色的參與。記者從阿里健康內部人士了解到，阿里健康也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現從藥向醫的延展，致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現掛號、問(wèn)診及開(kāi)處方、繳費、購藥等完整閉環(huán)。據悉，阿里健康的HIS系統和云醫院平臺目前主要為中小型醫療服務(wù)機構使用，大型公立三甲醫院尚在拓展當中。至于目前的拓展情況，阿里健康方面表示仍不方便透露具體進(jìn)展，但表示，除去二三線(xiàn)城市及基層醫院外，對于難度相對較大的三甲醫院，阿里健康也取得了一些成果。

目前，阿里健康平臺正在同北京市幾十家醫院及醫療機構展開(kāi)合作試點(diǎn)。日前，阿里健康網(wǎng)頁(yè)上線(xiàn)，醫療資源+偏企業(yè)服務(wù)商+藥品監管，其生態(tài)系統雛形初現不過(guò)相對來(lái)說(shuō)，阿里健康的生態(tài)系統服務(wù)較為底層且偏企業(yè)，與Welldoc那種2C為主的健康服務(wù)平臺不太相似。

騰訊搶入口

騰訊的布局：2014年9月7000萬(wàn)美元投丁香園，10月以1億美元收購掛號網(wǎng);此外還投了繽刻普銳2100萬(wàn)美元，鄰家醫生天使輪數百萬(wàn)人民幣。

與百度和阿里不同，馬化騰對于騰訊的定位十分清晰，在今年兩會(huì )上他曾說(shuō)道，互聯(lián)網(wǎng)公司都想做傳統產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng)的連接器，阿里和百度分別從交易和資訊入手，騰訊從通信社交領(lǐng)域入手。

2014年騰訊分別在9、10兩個(gè)月內以1.7億美元買(mǎi)下掛號網(wǎng)和丁香園，后兩者分別擁有國內最活躍的病患用戶(hù)和醫生用戶(hù)。利用在通信和社交方面的優(yōu)勢，建立病患與醫生之間的連接，從流量入口切入醫療健康市場(chǎng)將是騰訊的進(jìn)軍策略。

據了解，2014年掛號網(wǎng)已接入全國23個(gè)省份超過(guò)900家重點(diǎn)醫院，實(shí)名認證的注冊用戶(hù)超過(guò)3700萬(wàn)，有12萬(wàn)醫生通過(guò)掛號網(wǎng)為患者提供預約掛號服務(wù)，是當前用戶(hù)規模最大的移動(dòng)醫療平臺。掛號網(wǎng)憑借自身資源優(yōu)勢，超過(guò)1億美元融資金額背后所體現的是醫療市場(chǎng)價(jià)值的高昂，以及醫療服務(wù)社會(huì )價(jià)值的重要性?？梢灶A期的是與騰訊合作后，掛號網(wǎng)將推出開(kāi)放平臺，建立從分診導診到治療付費的一站式移動(dòng)服務(wù)體系，利用微信、手機QQ的較高用戶(hù)資源，使醫院、醫生和患者緊密地聯(lián)系在一起。

當然，騰訊在醫藥售賣(mài)和醫療付費方面也有自己的勢力，與阿里競爭對手京東的合作，依賴(lài)微信所發(fā)展起來(lái)的支付體系，甚至是其微信銀行所構建的金融環(huán)境都將有助于其與醫療健康領(lǐng)域的對接，在醫藥售賣(mài)和醫療付費方面偷襲馬云的“珍珠港”。

實(shí)際上騰訊已經(jīng)在去年上線(xiàn)了“微醫療”， 目前全國已有近100家醫院上線(xiàn)微信全流程就診，超過(guò)1200家醫院支持微信掛號。去年10月，上海第一婦嬰保健院已率先上線(xiàn)微信全流程就診，以“公眾號+微信支付”為基礎，把傳統醫院的醫療就診服務(wù)移植到微信平臺。

百度做重數據

百度的布局：2013年底推出Dulife智能健康設備品牌;2014年7月與智能設備廠(chǎng)商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，實(shí)時(shí)監測用戶(hù)健康數據;2015年1月與301醫院共同探索移動(dòng)醫療O2O模式。

正如李彥宏在兩會(huì )上呼吁的“中國大腦”計劃一樣，百度其實(shí)早就在做“大腦”的事了。百度擁有大量數據，然而一直苦于無(wú)法有效利用，2012年百度推出“百度云”，在諸如城市預測、高考作文預測、世界杯預測等方面部分顯示了其大數據的威力，然而具體的商業(yè)模式卻并不明朗。

2013年“百度健康”悄然上線(xiàn)，盡管低調，但這將是百度未來(lái)的一大方向。2014年百度的戰略思路逐漸清晰，一方面開(kāi)放其百度大數據引擎，接入各行各業(yè)的信息系統，利用大數據工廠(chǎng)和百度大腦進(jìn)行數據加工整理，如與北京市政府合作，接入后者的衛生信息系統。另一方面，通過(guò)移動(dòng)醫療健康平臺和智能穿戴設備記錄人們的健康數據，如其Dulife智能穿戴產(chǎn)品。

同時(shí)，百度也在積極探索可行的移動(dòng)醫療O2O模式，繼與301醫院合作、上線(xiàn)百度醫生App后，百度于上個(gè)月完成了對健康醫療類(lèi)網(wǎng)站“健康之路”(醫護網(wǎng))的戰略投資。短短1個(gè)月之內百度在醫療領(lǐng)域完成了線(xiàn)上與線(xiàn)下的布局。而戰略投資醫護網(wǎng)，完成三大閉環(huán)服務(wù)是百度醫療戰略的重要一環(huán)。資料顯示，醫護網(wǎng)是面向大眾提供就診服務(wù)的門(mén)戶(hù)，主要通過(guò)線(xiàn)下運營(yíng)和服務(wù)換取醫院門(mén)診信息資源。目前與300家三甲醫院合作，約占全國三甲醫院數的28%。

當醫療數據積累足夠大之后，這些數據的應用場(chǎng)景就極具想象力，包括疫情監測、疾病防控、臨床研究、醫療診斷決策、醫療資源調度、家庭遠程醫療等方方面面。百度“大腦”將獲得包括個(gè)人生理情況在內的更全面信息，做到比你自己更了解你。

此前，百度與301醫院合作共建網(wǎng)上醫療服務(wù)平臺，正式介入線(xiàn)上醫療領(lǐng)域。不久后又悄然上線(xiàn)移動(dòng)應用百度醫生，加碼布局移動(dòng)端。短時(shí)間內動(dòng)作不斷，展現了百度加速進(jìn)軍在線(xiàn)醫療領(lǐng)域的野心。分析師認為，百度對在線(xiàn)醫療產(chǎn)業(yè)的投入前期保持了較為保守的推進(jìn)風(fēng)格，之前多數資源傾向于其自身的云健康平臺以及云健康硬件等方面。而現階段的投資則是為了更好地形成線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán)，實(shí)現其連接人與服務(wù)的目標。