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山寨泛濫、市場(chǎng)失控 蘋(píng)果配件這座“金礦”還能采多久?

2015/02/10 19:08      新喜

 

在蘋(píng)果“連接一切”的野心驅動(dòng)下,軟硬件生態(tài)布局的步伐在加快,這導致配件市場(chǎng)產(chǎn)品在不斷延伸到各個(gè)領(lǐng)域,而配件商的利潤在不斷削減,加之山寨配件泛濫,蘋(píng)果又不得不強勢收緊控制權并不斷提升質(zhì)量管控標準,這導致一種產(chǎn)業(yè)鏈的焦慮與緊張。

蘋(píng)果

2014年第四季度,iPhone6售出7000多萬(wàn)部引發(fā)全球的關(guān)注,但人們忽略了與之共榮也在迅速壯大的蘋(píng)果配件市場(chǎng)。搭乘iPhone6火爆的快車(chē),蘋(píng)果配件市場(chǎng)也一片繁榮,據此前媒體報告,在iPhone 6和iPhone 6 Plus發(fā)布后的兩周內,全美手機配件的總銷(xiāo)售額達到了2.49億美元。據數據分析公司NPD Group發(fā)布的統計報告,屏幕保護膜和手機保護套的營(yíng)收環(huán)比新iPhone發(fā)布前分別迎來(lái)了120%和78%的增幅,手機保護套的出貨量也迎來(lái)了高達63%的提升。

蘋(píng)果配件市場(chǎng)是座讓人忽略的金礦

在2014年iPhone6推出之前,相關(guān)配件市場(chǎng)就已經(jīng)暗潮涌動(dòng),制造廠(chǎng)商的訂單源源不斷,他們根據尺寸和樣板,早早的就已經(jīng)備貨布局。在如今,淘寶網(wǎng)上搜索iPhone6 保護殼、充電寶、數據線(xiàn)、鋼化膜、耳機、鍵盤(pán)、金屬邊框等配件產(chǎn)品,每項配件搜索結果幾乎都有幾萬(wàn)條,賣(mài)家數不勝數。根據媒體數據顯示,在國內經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果配件領(lǐng)域周邊產(chǎn)品的廠(chǎng)商超過(guò)3000家,產(chǎn)值至少上千億元。

而深圳華強北、北京中關(guān)村也是國內蘋(píng)果配件兩大集散基地。很顯然,蘋(píng)果配件市場(chǎng)是一個(gè)巨大但讓人忽略的金礦。有配件商家就表示:幾年前一個(gè)MFi移動(dòng)電源,成本價(jià)40左右,出廠(chǎng)價(jià)是成本價(jià)的3倍,市場(chǎng)價(jià)是成本價(jià)的7倍。但隨著(zhù)越來(lái)越多的廠(chǎng)家入圍,這種超高的暴利也因此被削減。

蘋(píng)果MFI掌控配件市場(chǎng),使之成為蘋(píng)果龐大利潤源的一環(huán)

正因為蘋(píng)果配件市場(chǎng)的混亂與其中的巨大利潤,蘋(píng)果早在2011年7月就推出了一項名為MIF(“Made for iOS”)的項目來(lái)?yè)屵@塊肥肉。在此之前,蘋(píng)果發(fā)動(dòng)了對多家電子周邊商品銷(xiāo)售商的指控,指出其存在可靠性、與蘋(píng)果系統產(chǎn)品兼容性、安全性差等多種問(wèn)題。也正是基于這個(gè)理由,蘋(píng)果推出了MIF的項目,控制了蘋(píng)果配件市場(chǎng)。也就是說(shuō)生產(chǎn)廠(chǎng)家必須獲得MIF認證授權的許可才可生產(chǎn)配件,而未獲得蘋(píng)果認證的配件生產(chǎn)企業(yè),將被認證芯片限制。第三方配件制造商必須加入蘋(píng)果MFi項目,簽署協(xié)議并支付MFi授權費,蘋(píng)果也因此獲得了高額的利潤分成(20%~25%)。

蘋(píng)果公司會(huì )針對這些配件商分配一個(gè)特定的序列號,并包含了特定的認證芯片。但與此同時(shí),認證芯片可以被復制,但一旦被復制,蘋(píng)果公司將可以通過(guò)軟件更新,禁用沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權的配件產(chǎn)品。比如在國內,山寨的iPhone6數據線(xiàn)就先于iPhone6就已經(jīng)推出,但這些數據線(xiàn)雖然與正品在外觀(guān)相差無(wú)幾,但由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)MFi認證,因此蘋(píng)果可以通過(guò)軟件更新,將這些非認證的數據線(xiàn)禁用。

蘋(píng)果強勢推出MFI對蘋(píng)果有兩大好處,一是切入配件市場(chǎng)收取授權費用,使之成為蘋(píng)果自身的龐大利潤源的一環(huán)。二是相對規范了蘋(píng)果配件市場(chǎng)的標準和規則。三是維護蘋(píng)果品牌形象,因為蘋(píng)果配件生產(chǎn)企業(yè)實(shí)力參差不齊,產(chǎn)品良莠不齊,蘋(píng)果切入零售商認證的配件銷(xiāo)售,這在一定程度上確保配件廠(chǎng)商的質(zhì)量,同時(shí)將不合格的廠(chǎng)商洗牌出局。

 

蘋(píng)果配件市場(chǎng)失控:山寨泛濫,廠(chǎng)商提前生產(chǎn),報廢年年發(fā)生

盡管如此,蘋(píng)果MFI依然無(wú)法杜絕山寨配件廠(chǎng)商的廣泛存在,而山寨配件在安全性上的隱患,也對蘋(píng)果品牌造成損害,但市場(chǎng)越火爆,山寨配件就越會(huì )趁虛而入。因為在用戶(hù)側,蘋(píng)果配件銷(xiāo)售渠道太過(guò)廣泛,用戶(hù)對于配件市場(chǎng)的認知存在著(zhù)信息不對稱(chēng)。另外,比如MIF協(xié)議與芯片認證卻控制不了手機外殼的禁用,只要尺寸形狀合適,即可以大量生產(chǎn),由于手機外殼與軟件不產(chǎn)生對接,并不受其軟件升級認證芯片的限制。

而iPhone手機外殼卻又是個(gè)不起眼的大生意,因為用戶(hù)需求在哪擺著(zhù),根據美國市場(chǎng)公司NPD的數據顯示,iPhone手機殼用戶(hù)幾乎占據iPhone用戶(hù)的87%。而手機外殼則是一項技術(shù)含量并不高的活兒,在英國,手機外殼賣(mài)到了14英鎊,也就是說(shuō)差不多接近130元人民幣,成本低廉利潤卻非常豐厚。

正因為利潤豐厚,亂象也隨之而來(lái),不少廠(chǎng)商在利潤驅使下,根據iPhone的外形設計傳聞就開(kāi)始上馬生產(chǎn)計劃。從iPhone 4s到iPhone6 plus,幾乎每一款iPhone新品的發(fā)布,都會(huì )有手機殼公司提前生產(chǎn),提前卡住最佳的iPhone銷(xiāo)售時(shí)間點(diǎn)攬金。由于不少廠(chǎng)商由于誤聽(tīng)iPhone外形設計傳聞,導致廠(chǎng)商提前生產(chǎn)的手機殼由于尺寸外形不匹配而大規模報廢的事情年年都在發(fā)生。但在高利潤的驅使下,無(wú)論是手機殼、耳機、數據線(xiàn)等配件商都會(huì )年復一年的提前布局,這導致配件的大規模的浪費之外,也是市場(chǎng)癲狂的一種表征。預計在iPhone6S與iPhone7后續新品的推出,蘋(píng)果保密工作的深入,導致配件廠(chǎng)商獲取真實(shí)的iPhone設計信息越來(lái)越難,而根據傳言提前生產(chǎn)布局的廠(chǎng)家顯然不會(huì )減少,這或使得蘋(píng)果配件市場(chǎng)持續走向失控。

授權配件廠(chǎng)商跟不上蘋(píng)果軟硬件大力推進(jìn)布局的步伐

蘋(píng)果配件市場(chǎng)的失控還體現在,蘋(píng)果軟硬一體化生態(tài)切入哪個(gè)領(lǐng)域,便會(huì )帶動(dòng)該領(lǐng)域配件市場(chǎng)的癲狂。我們看到,曾經(jīng)iPod帶動(dòng)了鬧鐘、揚聲器底座和保護套等配件生意的火爆。如今蘋(píng)果發(fā)布連接汽車(chē)的CarPlay來(lái)控制汽車(chē),導致車(chē)載市場(chǎng)配件的火爆,而產(chǎn)業(yè)鏈大量搭載了蘋(píng)果CarPlay系統的配件短時(shí)間內被紛紛推出。比如貝爾金藍牙車(chē)載免提套件、Cobra iRAD 900雷達探測器等。Apple Watch雖然還沒(méi)上市,但一大批配件廠(chǎng)商已經(jīng)在早早布局,動(dòng)作頻頻,發(fā)布了一系列配件,旨在卡位最佳時(shí)間節點(diǎn)攫取暴利。比如Composure木質(zhì)充電站、各種第三方表帶等一大波圍繞Apple Watch的配件就已經(jīng)紛紛出爐。隨著(zhù)蘋(píng)果生態(tài)布局不斷向智能硬件等領(lǐng)域布局延伸,這使得蘋(píng)果配件的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越長(cháng),越來(lái)越散亂,變得越來(lái)越難以控制,各種隱性的暴利和配件上的安全因素都是蘋(píng)果未來(lái)的隱患。

與此同時(shí),獲得蘋(píng)果MFI授權認證的配件廠(chǎng)商的隱憂(yōu)同樣存在,蘋(píng)果過(guò)于強勢,配件廠(chǎng)商只是跟在蘋(píng)果后面喝湯的角色。比如蘋(píng)果的軟硬件生態(tài)連接一切的布局在進(jìn)一步推進(jìn),對于配件都有較高要求。不少配件制造商在自身技術(shù)與能力范圍內,可能達不到蘋(píng)果對于配件在技術(shù)上的高標準,這無(wú)疑也會(huì )拖累蘋(píng)果品牌的穩定性與生態(tài)布局的步伐,也會(huì )導致蘋(píng)果配件產(chǎn)業(yè)鏈上的矛盾與利益對立的緊張態(tài)勢。

比如我們知道,蘋(píng)果未來(lái)的戰略是需要大力推進(jìn)NFC支付,但帶有磁性和金屬材質(zhì)的配件被蘋(píng)果方面認定會(huì )對iPhone6/6 plus的光學(xué)成像以及NFC功能產(chǎn)生影響,因此蘋(píng)果發(fā)出了謹慎使用磁性與金屬材質(zhì)的邊框的告示。在未來(lái),NFC支付的推進(jìn)下,很難說(shuō)強勢的蘋(píng)果是否會(huì )禁用該類(lèi)配件,這無(wú)疑會(huì )影響到蘋(píng)果授權的磁性、金屬保護框配件品牌商的利益。而根據相關(guān)資料顯示:“類(lèi)似倍思、rock、納斯等都是獲得蘋(píng)果MFI項目授權即做蘋(píng)果按鍵,又做金屬框的知名品牌商家,同時(shí)還是蘋(píng)果配件加工廠(chǎng)。”但蘋(píng)果若以用戶(hù)體驗與安全性為由對磁性或金屬邊框下封殺令,導致配件商利益受損,反過(guò)來(lái)還可能會(huì )導致蘋(píng)果配件產(chǎn)業(yè)鏈的焦慮與利益沖突。

配件市場(chǎng)的失控,蘋(píng)果未來(lái)的大難題

配件廠(chǎng)商的焦慮還在于蘋(píng)果對于新產(chǎn)品的接口修改、外觀(guān)的改變,這些都會(huì )挑動(dòng)無(wú)數配件公司的神經(jīng)。而蘋(píng)果的強勢會(huì )對配件廠(chǎng)商的規格、質(zhì)量作出各種限制,對整個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)、供貨牢牢把控,制造商的產(chǎn)品在出入庫前都要經(jīng)過(guò)蘋(píng)果專(zhuān)有軟件掃描,蘋(píng)果還會(huì )要求掌控到每個(gè)原件的去向與損耗。

由于蘋(píng)果配件周邊市場(chǎng)非常龐大,在利潤的驅使下,對于蘋(píng)果的強勢,配件商不得不服從,而iPhone的外觀(guān)、尺寸和配置卻又在不斷發(fā)生變化。這導致的結果是,蘋(píng)果掌控了整條MFi產(chǎn)業(yè)鏈,但是配件商適配蘋(píng)果品牌規格要求越來(lái)越難,制造商壓力越來(lái)越大,而在2014年初,蘋(píng)果又在國內首次下調了MFi配件的權益金和最少采購量等限制,導致不少授權廠(chǎng)家不得已下調配件價(jià)格。加之各種山寨配件廠(chǎng)商在全力以赴破解蘋(píng)果接口的認證芯片,這些因素均導致未來(lái)蘋(píng)果配件市場(chǎng)的亂象和隱憂(yōu)重重。

而未來(lái)蘋(píng)果配件延伸的領(lǐng)域越來(lái)越多,入圍廠(chǎng)商越來(lái)越多。國內商家正在大規模跟進(jìn)MFi授權,MFi產(chǎn)品價(jià)格戰也在不斷開(kāi)打,利潤開(kāi)始被持續壓縮,前面提到,蘋(píng)果也正下調最少采購量與權益金,而授權廠(chǎng)商給到蘋(píng)果的利潤分成依然達到20%~25%,而這也使得廠(chǎng)商高價(jià)配件產(chǎn)品出現庫存積壓的情況下不得已降價(jià)處理,導致利潤不斷削減,這也反映出蘋(píng)果配件市場(chǎng)這座“金礦”的價(jià)值正在被過(guò)度開(kāi)采,暴利期已成過(guò)去,不少配件商也可能會(huì )考慮轉投華為小米等國產(chǎn)機陣營(yíng)。

從目前來(lái)看,在蘋(píng)果“連接一切”的野心驅動(dòng)下,軟硬件生態(tài)布局的步伐在加快,這導致配件市場(chǎng)產(chǎn)品在不斷延伸到各個(gè)領(lǐng)域,而配件商的利潤在不斷削減,加之山寨配件泛濫,蘋(píng)果又不得不強勢收緊控制權并不斷提升質(zhì)量管控標準,這導致一種產(chǎn)業(yè)鏈的焦慮與緊張。這種產(chǎn)業(yè)鏈的焦慮與緊張會(huì )導致未來(lái)蘋(píng)果配件市場(chǎng)存在不確定性,對于眾多配件商而言,蘋(píng)果配件這座“金礦”開(kāi)采的價(jià)值正在被逐步稀釋掉。而如何避免未來(lái)配件市場(chǎng)持續走向失控,不讓其拖累蘋(píng)果品牌與軟硬一體化步伐,并處理好配件商的利益訴求使之與蘋(píng)果達成共贏(yíng),已成為蘋(píng)果未來(lái)的一大難題。

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