先來(lái)看看孫正義下的這盤(pán)棋

孫正義被稱(chēng)為“日本先生.com”，他掌握了日本70%的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，在日本，軟銀幾乎能提供所有基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)：最受歡迎的搜索引擎(雅虎搜索)、電子商務(wù)網(wǎng)站(雅虎拍賣(mài)網(wǎng)站+購物網(wǎng)站);最大的門(mén)戶(hù)(雅虎日本)，最快的移動(dòng)運營(yíng)商(沃達豐)、最大的寬帶網(wǎng)絡(luò )，因此他又被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)大帝”、“攪局者”。

但是，真正使他成為日本首富的，是中國阿里巴巴在美國上市。軟銀集團以34.40%的持股比例占據阿里第一大股東地位，遠高于馬云個(gè)人持股比例8.9%。起初，按照阿里集團1000億美元計算，軟銀擁有350億美元，加上此前套現的1.8億美元，賬面總回報為351.8億美元，是其初始投資額8000萬(wàn)美元的440倍！但是現在阿里的市值超過(guò)2000億美元，孫正式真是賺瘋了！

《福布斯》2014年全球億萬(wàn)富豪榜，孫正義資產(chǎn)達190億美元，成為日本首富，而此時(shí)榜單顯示，比爾·蓋茨的財富達760億美元!

有意思的是，身高不到1米6的孫正義自詡是中國“孫子”的后裔，他將《孫子兵法》非常生動(dòng)地運用到經(jīng)營(yíng)企業(yè)上。孫正義說(shuō)，他的血管里流著(zhù)孫子的血液。馬云曾這樣說(shuō)孫正義：他眼中只有六個(gè)字，軟銀，軟銀，軟銀。

1992年，孫正義先后把3.6億美元投給了一家沒(méi)有一分錢(qián)利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司。所有的人都認為他瘋了，但這家互聯(lián)網(wǎng)公司于1996年在納斯達克掛牌上市，孫正義賣(mài)出手中股票的一小部分就換回4.5億美元。這家公司就是雅虎。

利用這種卓越的眼光，他用30的年時(shí)間創(chuàng )建了日本軟銀帝國，在全球投資了超450家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而在中國，除了阿里巴巴之外，在2003年中國盛大與韓國Actoz的官司打得正火熱時(shí)，軟銀投資就投資4000萬(wàn)美元給盛大。迄今為止，被軟銀“金手指”點(diǎn)中的中國企業(yè)包括UT斯達康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當當、淘寶網(wǎng)、博客中國、千橡集團等。中國的新浪、網(wǎng)易、攜程、淘寶等商業(yè)網(wǎng)站全有他股份?？梢苑浅？陀^(guān)的說(shuō)，孫正義已經(jīng)謀取中國互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)!

如今，孫正義又挖來(lái)谷歌的尼克什·阿羅拉，請其出任集團副總裁兼美國一家子公司的首席執行官，孫正義的全球抱負從中可見(jiàn)一斑，軟銀要稱(chēng)為一個(gè)全球性商業(yè)大帝國。

再來(lái)看看李嘉誠如何抄底歐洲!

正如當年帝國主義瘋狂“瓜分”中國一樣!中國的資本開(kāi)始反攻歐洲!

“中國人來(lái)了!”BBC兩年前曾經(jīng)播過(guò)的一部反映中國在非洲、南美洲等地投資的紀錄片的片名。中國人在歐洲的投資和并購范圍，從歐洲的基礎設施到房地產(chǎn)，從零售業(yè)到制造業(yè)，甚至能源等等，非常廣泛和深入。

而中國資本的帶頭大哥就是李嘉誠!現年86歲的李嘉誠凈資產(chǎn)總和已達到300億美元以上。如今，香港和內地的經(jīng)濟上行期已過(guò)，此時(shí)歐美國家的地產(chǎn)已從高位跌落，李嘉誠將戰場(chǎng)轉移到歐洲，要來(lái)歐洲抄底，開(kāi)始“脫港入歐”、“脫中移歐”。

李嘉誠最擅長(cháng)的就是抄底，2011年，李嘉誠24億英鎊買(mǎi)下Northumbrian自來(lái)水公司，這是英國主要的供應水和污水處理公司。2002年，他向荷蘭零售商KruidvatBeheer買(mǎi)下屈臣氏集團和一些位于歐洲的商店。當他以102.5億英鎊(約合154億美元)收購英國第二大的電信運營(yíng)商O(píng)2電信商。英國銷(xiāo)量最大的報紙《每日郵報》近日撰文指出：這位亞洲富豪快買(mǎi)下大不列顛帝國了!

如今，英國30%的電力供應，7%人口的供水，25%的天然氣，都開(kāi)始依賴(lài)李氏家族企業(yè)，連英國的能源都被李嘉誠控制了!但當在資本相繼涌入英國時(shí)，英國首相卡梅倫開(kāi)門(mén)相迎，并大聲呼喊：“來(lái)英國花錢(qián)投資吧!”這表達了經(jīng)濟持續衰退的歐洲對外界資本的饑渴需求。

現在，中國人正全面“進(jìn)攻”歐洲乃至全球的金融中心：倫敦。除了李嘉誠之外，華為追加13億英鎊擴大在英業(yè)務(wù)、吉利1104萬(wàn)英鎊收購倫敦標志黑色出租車(chē)、光明集團7億英鎊控股維他麥、地產(chǎn)公司總部基地12億英鎊買(mǎi)下皇家碼頭、中國平安2.6億英鎊成為勞合社大廈新主人、大連萬(wàn)達斥資7億英鎊倫敦建五星賓館，主權基金中投和銀杏樹(shù)公司也是中國投資英國絕對主力之一。而中國中融集團有意斥巨資“復原水晶宮”(CrystalPalace)的消息，更引起英國媒體一陣嘩然。作為炫耀維多利亞工業(yè)時(shí)代榮光的世博會(huì )原址，水晶宮曾經(jīng)是世界目光聚焦所在，無(wú)數英國人為此而驕傲……

這導致英國人民很多不滿(mǎn)政府的開(kāi)放政策，他們稱(chēng)這將導致“國將不國”。但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，當年中國有多少?lài)鴮氃趫A明園被英國“明搶”?!出來(lái)混總是要還的，過(guò)去日不落大帝國和眾多歐洲列強用”槍炮“轟開(kāi)中國大門(mén)，如今中國人抱著(zhù)“收購”的態(tài)度來(lái)援建歐洲，可謂是以禮相待了，這符合禮儀之邦的稱(chēng)謂!

最后，來(lái)看看雷軍的野心!

雷軍是個(gè)奇才，俗話(huà)說(shuō)：“天上九頭鳥(niǎo)，地上湖北佬”，這位湖北人用他的“絕世神功”將小米在短短3年就發(fā)展成為一個(gè)“跨界巨頭”，躋身中國五大互聯(lián)網(wǎng)公司之一，他顛覆了傳統商業(yè)秩序，引發(fā)了大家對“互聯(lián)網(wǎng)思維”的崇拜，而且他身上極具擴張性!

小米是雷軍的核心，是他的“司令部”，順為資本作為小米的戰略投資部，就是雷軍的遠征軍。順為之名源自雷軍的著(zhù)名理念“順勢而為”，總部就位于小米公司最早的辦公地，雷軍其出資人和創(chuàng )始合伙人之一。有了順為，小米就多一雙眼睛;有了小米，順為多一雙腿，雙方配合征戰!

雷軍最大特點(diǎn)就是很會(huì )審時(shí)度勢，順為資本將布局全部安置在各個(gè)風(fēng)口：智能硬件、移動(dòng)工具、物聯(lián)網(wǎng)、老年市場(chǎng)、云技術(shù)、電商、智能電視、o2o等等。

另外值得一提的是，在小米模式的影響下，順為資本很善于打通一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，順為資本和小米合作投資已經(jīng)超過(guò)30個(gè)項目，這些項目全部是小米生態(tài)鏈體系中的公司，比如紫米(小米移動(dòng)電源)、華米(小米手環(huán))、智米(空氣凈化器)及加一聯(lián)創(chuàng )(小米耳機)等。按照雷軍“五年之內投資100家智能硬件公司”的愿景，這將徹底打通智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈。

但雷軍也在下一盤(pán)很大的棋，2015年1月29日，草根投資又獲得了順為資本的A輪千萬(wàn)美金投資，雙方高層舉行新聞發(fā)布會(huì )共同宣布此消息。草根投資是一家創(chuàng )新型供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，2014年3月3日上線(xiàn)以來(lái)，注冊用戶(hù)70萬(wàn)，累計交易金額11億，其中70%來(lái)自手機APP端，據稱(chēng)從未出現一例對投資者違約的情況。

我們知道金融產(chǎn)業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，互聯(lián)網(wǎng)金融更是最前沿的最高端。雷軍此舉意義并不局限于他加強了對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的進(jìn)攻，而是他卡準了中國中小企業(yè)的發(fā)展的脈搏!

這也就是順為資本為什么看上草根投資的原因!順為資本代表李威說(shuō)，他們看重的是草根投資能為中小微企業(yè)提供個(gè)性化金融產(chǎn)品及風(fēng)控措施。這句話(huà)可謂一語(yǔ)道破天機!

首先，中國房地產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法繼續拉動(dòng)中國經(jīng)濟。那么誰(shuí)來(lái)接班?當然是要靠無(wú)數充滿(mǎn)活力的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)!雖然，中國正在通過(guò)各種政策來(lái)破解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，但是其靈活性遠遠不夠。

草根投資的供應鏈債權項目是一個(gè)亮點(diǎn)，因為它采取的是按照每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向疏通，在每個(gè)行業(yè)深耕細作，打通中小企業(yè)在供應鏈上的每一個(gè)融資需求，覆蓋傳統銀行暫無(wú)觸及的空白區域的產(chǎn)品，一方面為中小微企業(yè)獲得資金的支持，另一方面為用戶(hù)提供多種理財產(chǎn)品。

雷軍這次又站在了一個(gè)風(fēng)口上，不得不佩服他的眼光。

當然，雷軍只是一個(gè)“非典型性”資本擴張的樣本，阿里巴巴、騰訊、百度這些公司也都在不斷發(fā)動(dòng)戰役拼命擴張，比如馬云在達沃斯論壇上絲毫不掩飾他的世界級野心：“我所想的是如何使阿里巴巴變成一個(gè)世界化平臺，能夠吸引到20億的消費者和上千萬(wàn)的海外小型企業(yè)。”

放眼四望，互聯(lián)網(wǎng)已是中國最活躍的產(chǎn)業(yè)，也是資本最活躍的區域，擴張既是資本的本性，也是發(fā)展的必然。比如就像法國媒體報道的那樣：當整個(gè)歐洲大陸都被谷歌，蘋(píng)果、Facebook、亞馬遜等美國網(wǎng)絡(luò )巨頭霸占時(shí)，中國成為唯一一個(gè)沒(méi)有被這“侵略”的國家。中國有可以和谷歌對抗的百度；有可以和Facebook對抗的微信、QQ空間；有可以與易貝和亞馬遜對抗的阿里巴巴；有可以和YouTube對抗的土豆和優(yōu)酷視頻，更有中國自主研發(fā)的Kylin操作系統，使得Windows的地位岌岌可危，這種現象在世界上是獨一無(wú)二的……”

因此，這也是中國資本用“擴張”筑起新“長(cháng)城”!

節選自《工業(yè)4.0大革命》