1月8日，網(wǎng)易低調推出跨境電商平臺——考拉海購，進(jìn)入電商領(lǐng)域。在養豬大業(yè)上表現平平的丁磊，這次是鐵了心要在電商上大干一場(chǎng)，有著(zhù)濃重的媒體基因的網(wǎng)易能在海淘上成功嗎?

網(wǎng)易的考拉海購決然將丁磊老板當做最大的招牌，一打開(kāi)該網(wǎng)站，便是丁磊的照片和話(huà)：“做事有態(tài)度，做人有良心，無(wú)論做新聞、郵箱，還是電商，都是一樣的。”在考拉海購自己列出的優(yōu)勢中，也反復出現“丁老板”這樣的關(guān)鍵詞。例如，在“網(wǎng)易自營(yíng)”中，說(shuō)“考拉海購為丁老板斥重金打造……”，在“產(chǎn)地直采”中，說(shuō)“丁老板親自帶領(lǐng)團隊深入全球各地，精挑細選……”

考拉海購將自己的優(yōu)勢總結為“100%自營(yíng)正品”、“100%海外直采”和“7天無(wú)理由退貨”三點(diǎn)。然而，深入剖析，考拉海購并無(wú)特別之處，就是去年開(kāi)始出現的保稅區海淘模式。在2013年底，寧波、上海、重慶、杭州和鄭州被列入全國首批5個(gè)開(kāi)展跨境貿易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市，一種新的保稅區海淘模式應運而生。

在該模式下，海淘企業(yè)可以從海外原產(chǎn)地批量集中采購進(jìn)口商品將商品存儲于保稅區倉庫，然后通過(guò)電子商務(wù)平臺開(kāi)展零售業(yè) 務(wù)，待網(wǎng)上訂單生成后，企業(yè)憑訂單、運單和支付單等“三單”，以個(gè)人物品方式向海關(guān)申報進(jìn)口，然后給買(mǎi)家發(fā)貨。在這個(gè)過(guò)程中只需繳納個(gè)人物品行郵稅。消費 者在這些平臺購物同國內網(wǎng)購流程無(wú)異，比之前的海淘較便利。此次考拉海購就是和杭州下沙海關(guān)合作進(jìn)行的。

不過(guò)，這種模式并非網(wǎng)易考拉海購首創(chuàng )，天貓國際、蜜淘、洋碼頭等都是采用這種模式。事實(shí)上，跨境電商已經(jīng)逐漸成為一片紅海，上述電商企業(yè)都在這一塊耕耘一年多，確立了自己的位置。就在考拉海購宣布的第二天，順豐也依托自己在物流商的優(yōu)勢強勢進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域，宣布旗下的進(jìn)口電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線(xiàn)。聚美優(yōu)品CEO陳歐也在近日內部郵件透露，要拿出10億元人民幣進(jìn)軍海外購市場(chǎng)。

在一片紅海中，網(wǎng)易在海淘上前途難測。毋庸諱言，網(wǎng)易有自己的優(yōu)勢，那就是在內容、社區上實(shí)力強勁，而且因為內容和社區積累了眾多的用戶(hù)。但是，網(wǎng)易也有自己的明顯短板，電商尤其是跨境電商非常復雜，涉及到選品、供應鏈、物流、類(lèi)目管理、營(yíng)銷(xiāo)、售后等諸多環(huán)節。網(wǎng)易雖然在電商上有所涉及，主要是在導購上(2012年9月上線(xiàn)網(wǎng)易惠惠)和保健品品類(lèi)電商(2012年12月上線(xiàn)保健品電商)，但是畢竟只是淺嘗輒止，在跨境電商上，網(wǎng)易是絕對的新手。

網(wǎng)易作為一個(gè)媒體型公司，切入電商并不令人稀奇。網(wǎng)易依靠?jì)热?、社區積累的用戶(hù)，需要急切找到可以變現的途徑。但是，歸根結底網(wǎng)易的基因是一個(gè)媒體型公司，和電商差別太大。如果說(shuō)網(wǎng)易惠惠因為類(lèi)似于導購內容、導購社區，在基因上更加接近于媒體，還算比較成功，那么當網(wǎng)易切入真正的電商時(shí)，一切都比較陌生，是在一片紅海中的陌生探索。

一個(gè)可以借鑒的例子是騰訊在電商上的失利。眾所周知，騰訊是社交平臺的王者，憑借QQ和微信構建了自己的社交帝國，加上騰訊門(mén)戶(hù)、騰訊視頻、騰訊微博等媒體屬性的平臺，騰訊在社交和媒體上實(shí)力比網(wǎng)易高出很多。即使在這樣的背景下，騰訊做電商依然遇到了諸多問(wèn)題，社交是社交，電商是電商，從社交到電商此路難通，最后不得不退出，將電商業(yè)務(wù)賣(mài)給京東。騰訊都沒(méi)有過(guò)的坎兒，網(wǎng)易能夠探索出新路嗎?

一鯊認為，網(wǎng)易更合適的路徑還是在電商導購上，借助龐大的用戶(hù)，以及在內容和社區上的積累，網(wǎng)易可以與眾多電商合作，搭建一個(gè)國內外優(yōu)質(zhì)商品的導購平臺。這樣的路徑，既利用了自己的優(yōu)勢，有可以賺取蓬勃的電商市場(chǎng)的紅利。反之，自己進(jìn)軍電商市場(chǎng)，與眾跨境電商成為競爭對手，也將影響自己在導購電商上的前途。

2015年，連網(wǎng)易都瞄準跨境電商，今年絕對是跨境電商年。競爭激烈的紅海中，看誰(shuí)能第一個(gè)落馬。