如今，在健康醫療系統領(lǐng)域里有個(gè)巨大的盲點(diǎn)，那就是當患者離開(kāi)醫院或診所之后，是否能夠了解到他們做了些什么，以及沒(méi)做過(guò)什么。一批全新數字醫療初創(chuàng )公司正在嘗試解決這一問(wèn)題，但是他們努力的成果似乎還沒(méi)有被業(yè)界廣泛意識到。

Declan Frye是2010年從芝加哥大學(xué)計算機科學(xué)系畢業(yè)的，Joseph Flesh則是2012年的畢業(yè)生，他們二人決定搞定這個(gè)棘手的問(wèn)題。美國的醫療系統通常會(huì )把一些經(jīng)濟狀況不佳的病人推給社保部門(mén)，卻很少會(huì )考慮把這些病人轉診到其他社會(huì )醫療服務(wù)機構。

Frye和Flesh成立的初創(chuàng )公司是Purple Binder，他們開(kāi)發(fā)了一款App應用，可以羅列出所有社會(huì )服務(wù)機構，供用戶(hù)自助選擇，包括精神醫療診所，職業(yè)培訓，食品室、讀寫(xiě)課堂，等等，目前該應用支持芝加哥及其周邊地區。有些媒體把他們叫做“社會(huì )服務(wù)版的Yelp”，近日，Purple Binder與芝加哥公共醫療部門(mén)和西北紀念醫院合作，推出了一個(gè)名為“Closing the Loop(閉環(huán))”的全新試點(diǎn)項目，該項目使用了一個(gè)系統，可以將掃描儀和平板電腦進(jìn)行整合，幫助醫院和醫療診所確認是否需要將病人轉診到其他社會(huì )醫療服務(wù)機構。此外，患者可以在應用上進(jìn)行反饋，Purple Binder會(huì )將相關(guān)數據發(fā)送回醫療系統，提高患者服務(wù)質(zhì)量。另外，這樣的流程也可以確保當病人被轉診之后，醫療提供商可以讓他們獲得較好的服務(wù)，避免由于突發(fā)狀況而進(jìn)急診室，畢竟急診室的花費是很高的。

Purple Binder已經(jīng)將其業(yè)務(wù)擴展到了芝加哥以外的地區了，他們幫助加州柯契拉谷地區的醫院和診所提供社會(huì )服務(wù)轉診，而且該公司也正在和波莫納市進(jìn)行合作，告知當地居民可使用的社會(huì )服務(wù)。

Flesh表示，Purple Binder正在尋求更多醫療健康部門(mén)和服務(wù)商合作，現在他們已經(jīng)和南加州地區找到了合作伙伴，明年，該初創(chuàng )公司計劃把自己的業(yè)務(wù)擴展到更多城市。Purple Binder當前的員工人數只有五人，雖然公司是他們自籌資金創(chuàng )辦的，但是現金流狀況還不錯，盡管如此，Flash表示他們會(huì )在2015年募集一輪風(fēng)險投資，以在美國更多城市推廣業(yè)務(wù)。

最近，Purple Binder已經(jīng)加入了芝加哥當地醫療創(chuàng )業(yè)孵化器MATTER。

（via VB，譯|快鯉魚(yú)）