2013年年末我在虎嗅寫(xiě)了一篇《2013年令人印象深刻的十大社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)案例》，當時(shí)那篇文章差不多是第一篇系統盤(pán)點(diǎn)2013年社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的文章。如今已至2014年末，形勢已與一年前大有不同，在我動(dòng)筆前已經(jīng)有不少媒體在盤(pán)點(diǎn)今年的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)案例，再盤(pán)點(diǎn)案例已然了無(wú)新意，因此我將在今年借一些優(yōu)秀案例來(lái)聊一下2014年社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和趨勢。

產(chǎn)品創(chuàng )新驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

一個(gè)產(chǎn)品若想成功，更重要的因素是產(chǎn)品還是營(yíng)銷(xiāo)？這個(gè)問(wèn)題一直是營(yíng)銷(xiāo)界爭論不止的問(wèn)題，但可以確認的是，一個(gè)不怎么好的產(chǎn)品即使營(yíng)銷(xiāo)再好，也很難走遠。在社會(huì )化媒體時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)成功與否與產(chǎn)品本身的關(guān)系更加密切，因為社會(huì )化媒體可以迅速放大一個(gè)產(chǎn)品的特性。2014年我們似乎越來(lái)越少見(jiàn)通過(guò)一個(gè)傳播的Big idea“引爆社交網(wǎng)絡(luò )”的案例，相反，我們發(fā)現越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)思路是提高產(chǎn)品本身的附加值，從而讓產(chǎn)品帶動(dòng)傳播。

產(chǎn)品創(chuàng )新是這種營(yíng)銷(xiāo)方式的重要一步，這些產(chǎn)品不只本身讓人驚嘆，而且還擁有易于傳播的特性，借助社會(huì )化媒體平臺，它們往往會(huì )得到迅速傳播，2014年這樣的產(chǎn)品層出不群。

微信紅包

誕生于2014年年初，事實(shí)上，微信紅包并不是社交紅包的始創(chuàng )者，1月23日小年夜，支付寶在微信紅包之前推出了一個(gè)功能“發(fā)紅包”和“討彩頭”，我們沒(méi)法判斷微信是否借鑒了支付寶的這個(gè)功能，但3天后微信紅包上線(xiàn)，并迅速以不可逆轉之勢引爆微信，它的第二輪爆發(fā)在春節期間，很多人甚至因此改變了春節發(fā)紅包的習慣。

不考慮微信是否借鑒了支付寶的創(chuàng )意，單拿微信紅包這個(gè)產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，它是一次不折不扣的創(chuàng )新，它顛覆了傳統的發(fā)紅包方式，讓中國人發(fā)紅包的習慣借助微信這個(gè)強關(guān)系平臺（這也是支付寶先有創(chuàng )意，但卻沒(méi)能引爆的原因）更加便利地實(shí)現。微信紅包的成功也正闡述了徐志斌的“信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)”的理論。

臉萌

今年夏天的某個(gè)時(shí)刻，打開(kāi)微信通訊錄，你會(huì )發(fā)現很多朋友的頭像都變成了有趣的二次元生物，并且細看你會(huì )發(fā)現這些頭像和你的朋友本人頗為神似，造成這種局面的是一款誕生不到半年的APP—臉萌。臉萌是一款漫畫(huà)工具類(lèi)產(chǎn)品，很多人是漫畫(huà)的愛(ài)好者，但因為本身不善于畫(huà)畫(huà)，因而并不能享受繪畫(huà)的樂(lè )趣，臉萌的出現使這些人快速上手，并在較短時(shí)間內做出專(zhuān)屬于自己的漫畫(huà)頭像，而當這樣的頭像出現在微信中時(shí)，便迅速引起大批新用戶(hù)的興趣。這種病毒式傳播讓其在較短時(shí)間內就在A(yíng)PP Store上排名榜首。

臉萌的成功并非源于營(yíng)銷(xiāo)，而只是做出了一款創(chuàng )新的產(chǎn)品而已。

圍住神經(jīng)貓

《圍住神經(jīng)貓》最早的模型實(shí)際上是日本游戲設計師TaroIto2007年制作的“黑貓”(ChatNoir)，2014年一個(gè)小團隊在此基礎上重新開(kāi)發(fā)并命名為《圍住神經(jīng)貓》后，同樣借助微信這個(gè)強關(guān)系平臺它突然迅速爆紅?！秶∩窠?jīng)貓》成功的創(chuàng )意點(diǎn)在于簡(jiǎn)單而又容易吸引人，這幾乎是任何一個(gè)人都可以快速上手的游戲，你不需要復雜的攻略，也不需要高難度的操控，而只需要幾分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊屏幕就可以了。

你或許要說(shuō)《圍住神經(jīng)貓》不是一個(gè)原創(chuàng )的創(chuàng )意，但歷史上的很多好創(chuàng )意都是經(jīng)過(guò)不少人不斷改進(jìn)或改良才開(kāi)始大規模普及的，改良是產(chǎn)品創(chuàng )新的必要途徑，而《圍住神經(jīng)貓》也只是把這點(diǎn)做好而已。

技術(shù)驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

在今天，技術(shù)的發(fā)展速度越來(lái)越接近庫茲韋爾所說(shuō)的指數級增長(cháng)，新技術(shù)也給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更多可能，創(chuàng )意不再僅限于圍繞電視、紙媒和戶(hù)外來(lái)做，它可以借助技術(shù)呈現的方式越來(lái)越豐富。從基于H5頁(yè)面的各種效果圖、游戲到Google Glass那令人神往的使用視頻，技術(shù)給予營(yíng)銷(xiāo)的支持越來(lái)越多。2014年很多令人眼前一亮的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)是由技術(shù)驅動(dòng)的，技術(shù)本身帶來(lái)的新奇感讓人們心生向往，口口相傳。

微軟小冰

人工智能是這個(gè)時(shí)代最熱門(mén)的話(huà)題之一，每一個(gè)看過(guò)電影《她》的人可能都期待有一天自己能有一個(gè)真正的“她”，微軟小冰正是“她”的前身。

是微軟Bing搜索中國團隊研發(fā)的一款智能聊天機器人，一開(kāi)始她被邀請到微信群并在短期內引發(fā)關(guān)注，這個(gè)產(chǎn)品似乎令微信很不安，很快她遭到了微信的封殺。之后小冰在微博重新復活，微博的開(kāi)放性使得小冰迅速成為熱門(mén)話(huà)題，一時(shí)間微博上發(fā)起@小冰的熱潮，于是一款人工智能產(chǎn)品輕而易舉地引爆了社交網(wǎng)絡(luò )。

庫茲韋爾曾預測到21世紀20年代末，人工智能將可以通過(guò)圖靈測試，到時(shí)機器智能和生物智能將沒(méi)有什么區別，人類(lèi)期待這樣時(shí)代的到來(lái)。微軟小冰的爆發(fā)顯示了人類(lèi)對于人工智能的急切期盼。

智能設備

2014年被視為可穿戴設備元年，這一年層出不群的可穿戴智能設備令人眼花繚亂，曾經(jīng)Google Glass靠著(zhù)Youtube的一個(gè)視頻便令科技圈沸騰，而今越來(lái)越多智能設備被人們在社交網(wǎng)絡(luò )上討論、期待，從360兒童手環(huán)到大疆無(wú)人機，從Google Glass到Apple Watch，這些功能新奇，設計精美的科技產(chǎn)品幾乎沒(méi)有怎么做特別的傳播，便憑借它們本身的特質(zhì)在社交網(wǎng)絡(luò )上為人所稱(chēng)道。

對于這些科技產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)對它們固然重要，但更重要的在于產(chǎn)品自身的靈性，而這又取決于產(chǎn)品背后的技術(shù)水平，優(yōu)秀的科技產(chǎn)品總是能夠引起極客的關(guān)注，進(jìn)而擴散到更大眾的群體中。

支付寶十年賬單

在紅包的創(chuàng )意上，支付寶首先發(fā)出，之后卻被微信逆襲，很多時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)的江湖就是創(chuàng )意抄來(lái)抄去的江湖，但有些創(chuàng )意注定沒(méi)法被模仿，它們只屬于特定產(chǎn)品本身，支付寶十年賬單就是這樣的創(chuàng )意。

12月8日支付寶“十年賬單日記”發(fā)布，一時(shí)間它在朋友圈被刷屏，雖然這個(gè)模塊無(wú)法在微信中直接打開(kāi)，但大家還是愿意跳出微信在瀏覽器中打開(kāi)，支付寶十年賬單擊中了人性中攀比、炫耀的弱點(diǎn)，引發(fā)了大規模的討論。支付寶賬單的傳播之所以成功還在于其對于用戶(hù)十年來(lái)大數據的積累以及對數據的精準分析，這一點(diǎn)是其他產(chǎn)品無(wú)法比擬也模仿不來(lái)的。

內容驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

內容營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)的一種重要方式，從來(lái)都沒(méi)有過(guò)時(shí)，與眾不同的創(chuàng )意或內容不管在什么時(shí)候人們都樂(lè )于傳播，社會(huì )化媒體自誕生以來(lái)證明了一個(gè)事實(shí)：好的內容在這里相較于傳統媒體更易于傳播，這一點(diǎn)在2014年依然得到了延續。

冰桶挑戰

無(wú)疑是今夏最具話(huà)題性的事件，冰桶挑戰的初衷旨在讓更多人知道被稱(chēng)為ALS（肌萎縮性脊髓側索硬化癥）的罕見(jiàn)疾病，同時(shí)也達到募款幫助治療的目的，一開(kāi)始它并沒(méi)有大規模傳播，但在許多明星參與后，它的關(guān)注度開(kāi)始呈指數級增長(cháng)，并迅速擴散到全球。

的成功很像微博上一個(gè)火爆內容的傳播：好的內容（普及ALS的公益舉動(dòng)）加上大批KOL的助推，并且這些KOL一個(gè)接力一個(gè)，源源不斷，它就像轉發(fā)這條微博并@3位好友的現實(shí)版。社交網(wǎng)絡(luò )讓冰桶挑戰漂洋過(guò)海由美國傳到中國，試想，如果沒(méi)有社交網(wǎng)絡(luò )，這樣規模的傳播能達成嗎？

　國民岳父韓寒

社會(huì )化媒體讓明星們的營(yíng)銷(xiāo)從未像今天這樣便利，作為《后會(huì )無(wú)期》的導演，國民岳父韓寒也利用微博營(yíng)銷(xiāo)了一把。幽默犀利是韓寒作為作家的語(yǔ)言風(fēng)格，這使他天然具備“段子手”的屬性，而重要的是他時(shí)常與網(wǎng)友互動(dòng)甚至不惜自黑，在整個(gè)《后會(huì )無(wú)期》的拍攝和宣傳期間，韓寒毫不疲倦地發(fā)博持續引發(fā)關(guān)注。

“后會(huì )無(wú)期，相聚有時(shí)，7月24日上映。”—5月29日9點(diǎn)05分，韓寒發(fā)出了這樣一條微博。24小時(shí)之后，它獲得了33萬(wàn)轉發(fā)，9萬(wàn)評論，以及15萬(wàn)次點(diǎn)贊，而7月16日電影上映前，韓寒在微博上發(fā)布電影主題曲《平凡之路》MV后，消失多年的樸樹(shù)的聲音瞬間在微博激起浪潮，最終這條微博被轉發(fā)超過(guò)40萬(wàn)次，評論超過(guò)12萬(wàn)次，《平凡之路》也成了電影上映前最有利的宣傳工具。最終《后會(huì )無(wú)期》的票房超過(guò)6億，并戰勝了“一生的對手”—郭敬明的《小時(shí)代3》，作為韓寒的處女座電影，《后會(huì )無(wú)期》無(wú)疑取得了巨大的成功，而達成這一切微博上的內容功不可沒(méi)。

挖掘機技術(shù)哪家強

如果說(shuō)2011年以后，社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)有哪個(gè)大規模傳播戰役比得上凡客體的話(huà)，那一定是“挖掘機技術(shù)哪家強”了，并且它有過(guò)之而無(wú)不及。但與凡客體相比，藍翔的傳播又有所不同，凡客體的火爆更多是源于提前策劃，而“挖掘機技術(shù)哪家強”的火爆更多是源于自發(fā)。“挖掘機技術(shù)哪家強”的引爆路線(xiàn)更像是“杜甫很忙”或“元芳，你怎么看”，它們的出現時(shí)間遠早于它們的火爆的時(shí)間（藍翔最早便由于“挖掘機技術(shù)哪家強？中國山東找藍翔”的廣告詞而小有名氣），但在某一個(gè)時(shí)刻，它們毫無(wú)預兆地被網(wǎng)友們各種調侃，再創(chuàng )作，然后在社交網(wǎng)絡(luò )上引起了全民UGC惡搞。

藍翔段子的成功最重要的原因在于社交網(wǎng)絡(luò )上大量網(wǎng)友源源不斷地自發(fā)創(chuàng )造內容，這些內容很大程度上提升了藍翔的網(wǎng)絡(luò )聲量。從某種意義上講，“挖掘機技術(shù)哪家強”是“凡客體”之后唯一一個(gè)成功的企業(yè)UGC。

小蘋(píng)果

從《最炫民族風(fēng)》到《江南style》到《狐貍叫》，近年來(lái)我們幾乎每年都會(huì )被一些神曲洗腦，一位音樂(lè )人方禮君曾指出這種洗腦神曲火熱的原因；“一般舞曲都是四三拍的，相對復雜，但《小蘋(píng)果》和《最炫民族風(fēng)》等‘神曲’都是四四拍或者四二拍，‘咚咚咚咚’，節奏的律動(dòng)感更強，也相對簡(jiǎn)單，特別容易帶動(dòng)情緒。”當然《小蘋(píng)果》的火熱除了音樂(lè )本身的原因，MV搞笑、夸張的拍攝形式也為其傳播貢獻頗大，這首MV甚至還將那位跳舞的某韓國不知名藝人帶火了一把。

《小蘋(píng)果》在今夏掀起的熱浪甚至還從社交網(wǎng)絡(luò )攻入真實(shí)的社交中，在廣場(chǎng)—這個(gè)現代人聚集最多的社交場(chǎng)合，《小蘋(píng)果》成功地與《最炫民族風(fēng)》、《荷塘月色》等歌曲成為了這里最受中老年舞者歡迎的曲目。當然《小蘋(píng)果》最大的受益者當屬電影《老男孩之猛龍過(guò)江》，作為肖央和王太利的首部長(cháng)電影，它的最終票房突破了2億。

今年社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的第五年，可以明顯看出，它的整個(gè)局面已經(jīng)發(fā)生了一定程度上的改變，2014年我們看到了它的幾個(gè)變化：第一，營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品的關(guān)系越來(lái)越大，產(chǎn)品本身將成為營(yíng)銷(xiāo)的巨大驅動(dòng)力。第二，技術(shù)的發(fā)展將對傳統營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生顛覆作用，新媒體營(yíng)銷(xiāo)的方式和方法將與技術(shù)結合得越來(lái)越緊密。第三，對于任何一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，單純社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)很難產(chǎn)生較大影響，成功的營(yíng)銷(xiāo)將越來(lái)越趨向于整合營(yíng)銷(xiāo)。這些特點(diǎn)將繼續存在于2015年的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)中。