這是一個(gè)“創(chuàng )業(yè)至上”的年代。因為，連投資人都出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。

北京某個(gè)陽(yáng)光燦爛沒(méi)有霧霾的下午，在某核心地帶的一個(gè)低調的咖啡廳，眼哥見(jiàn)到了曾是阿里投資部最早員工之一的屈田。在離開(kāi)阿里、鼎暉之后，屈田經(jīng)過(guò)短暫的調整，已變身一個(gè)徹頭徹尾的創(chuàng )業(yè)者。他正在做的蝙蝠資本已經(jīng)募集到首批啟動(dòng)資金，并已成功投了幾個(gè)“小而美”的優(yōu)質(zhì)項目，正在計劃募集到1億人民幣的規模。與過(guò)去相比，屈田覺(jué)得更享受現在，因為他不需要為了業(yè)績(jì)，每年大量密集的看上百個(gè)項目，而是正按照“自己的方式”找項目和做投資。

一個(gè)正在創(chuàng )業(yè)的投資人

最近，趁著(zhù)O2O的東風(fēng)，創(chuàng )立僅三年的房產(chǎn)交易平臺“房多多”來(lái)勢兇猛，先是萬(wàn)科20年元老肖莉加盟，繼而將百度技術(shù)大牛招至麾下，早在7月則是完成8000萬(wàn)美元大額B輪融資，而今年房多多的目標是銷(xiāo)售2000億。

這一奇跡背后，在A(yíng)輪進(jìn)入的鼎輝、嘉御、光速等機構，無(wú)疑是其發(fā)展的一大推力。而時(shí)任鼎暉副總裁的屈田，促成了這筆交易。在正式鎖定房多多之前，屈田曾在對互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)進(jìn)行了長(cháng)達半年的追蹤。如今的房多多估值已增長(cháng)了數十倍。

在提起這些，屈田顯得相對平靜，因為創(chuàng )造“奇跡”本也是投資預設的目標之一，盡管也很難得。

鼎輝之前，屈田是阿里投資部第二個(gè)加入的員工。從門(mén)戶(hù)編輯、雅虎核心部門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理、到阿里投資。在阿里，屈田覺(jué)得自己做對了兩件事：一是讓阿里早早進(jìn)入了UCWEB，二是將美團引入阿里。事后證明，這是兩筆很劃算的投資，無(wú)論從哪個(gè)方面。

屈田說(shuō)，這至少印證了他作為投資人的判斷力；二是由此結交了很多新的朋友，對創(chuàng )業(yè)者也有了更深刻的認識。比如王興，從清華的MBA班、海內網(wǎng)到美團，他見(jiàn)到了完全不一樣的王興。

離職后，屈田在休息調整階段，正好一些前同事和身邊的朋友正在創(chuàng )業(yè)，跟他們“混”在一起，感受他們的激情和奇思妙想，屈田內心也開(kāi)始被打動(dòng)。

“投資人應該有一次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷才完整。”屈田覺(jué)得這一次選擇是對的，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中他學(xué)習和感受很多，讓他對投資、創(chuàng )業(yè)，有了全新的感悟。

投資，同理心也是競爭力

眼哥決定挑戰一下屈田：以前你代表阿里、鼎暉，可以有錢(qián)任性，項目可能都是追過(guò)來(lái)的并具備一定規?！，F在，你的蝙蝠資本對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，吸引力是什么？

“我心態(tài)擺的很好，因為我正在經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)，和他們有很多共同語(yǔ)言。” 屈田說(shuō)，在大公司做投資，考慮多限制也多，且流程較長(cháng)。即便是不錯的項目來(lái)說(shuō)，耗不起可能很快就死掉了。“我現在不一樣，看好的可隨時(shí)做決定，雪中送炭和錦上添花對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，意義很不一樣。”

與以前不同的是，屈田現在更關(guān)注是初創(chuàng )階段、“小而美”的公司。一方面固然與目前基金規模有關(guān)，另一方面他覺(jué)得，和創(chuàng )業(yè)者一起面對和解決難題，共同把格局做大，這個(gè)過(guò)程更讓他感到充實(shí)、心安。

“我現在不會(huì )大量看項目，只看一些感興趣的項目，時(shí)間效率也更高一些。更多的時(shí)間，我會(huì )去整合資源，以給創(chuàng )業(yè)者更多幫助。”屈田的想法得到不少業(yè)內大佬的支持，好幾個(gè)知名的投資大佬已經(jīng)成為蝙蝠資本的合作人。

相比之前，屈田更喜歡現在的狀態(tài)，因為可以按照“自己的方式”來(lái)投資。目前，蝙蝠基本已經(jīng)投了5-6個(gè)項目，盡管有的連產(chǎn)品都還沒(méi)出來(lái)。“但確實(shí)是非常不錯的！”比如，他所投的圈內好友——原華興資本的董事總經(jīng)理黃勝利創(chuàng )辦的中國首家游戲動(dòng)漫眾籌網(wǎng)站摩點(diǎn)網(wǎng)，已經(jīng)在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響。

更偏愛(ài)80后創(chuàng )業(yè)者些

眼下，90后已成為創(chuàng )業(yè)主流群體，眾多知名投資人紛紛公開(kāi)示好，對于這個(gè)問(wèn)題，眼哥有意試探了下屈田的想法。

屈田說(shuō)，我更偏愛(ài)80后一些，尤其是那種連續創(chuàng )業(yè)者。

眼哥又問(wèn)，為什么？

屈田解釋說(shuō)，目前這個(gè)階段，他所關(guān)注的是“互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟融合”的方向。原因很簡(jiǎn)單，大勢所趨，市場(chǎng)足夠大，遠離BAT有效射程。在這個(gè)領(lǐng)域，“擁有一定的閱歷和經(jīng)驗才能做好。”

比如他所投的農產(chǎn)品買(mǎi)手眾籌“梅子桃源”，創(chuàng )始人為原阿里巴巴集團資深總監王梅。王梅在產(chǎn)品和團隊管理能力、電商資源等優(yōu)勢自不必說(shuō)，在做這個(gè)項目之前，還承包了農場(chǎng)并走遍全國各地尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 籌備了一年之久，這種專(zhuān)注非常難得。

對于“投人”這件事，屈田非常敬佩馬云、雷軍等業(yè)界大佬。他坦言，對人的判斷永遠是最復雜的，在這個(gè)不斷變化的商業(yè)環(huán)境里，人也會(huì )不斷改變。

“當你看好一個(gè)人，他也許在這次失敗了，但一定會(huì )在另一件事情上成功。需要我們把眼光放得更長(cháng)一些。”屈田說(shuō)，失敗不可怕，進(jìn)步更加重要。

其實(shí)，屈田并不那么在意年齡，他覺(jué)得這看機緣。比如他最近準備投資一位“00后創(chuàng )業(yè)者”——14歲的天才中學(xué)生伍興云，這位連雷軍看好的中學(xué)生，他正在幫他解決團隊。項目落地及商業(yè)化等事宜，除此，還有伍興云童鞋的學(xué)業(yè)及今后發(fā)展等問(wèn)題。

“準確說(shuō)，我是投資給這個(gè)人。”屈田說(shuō)，他非?？春梦榕d云同學(xué)，愿意在他身上長(cháng)期投資。

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