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Gogobot獲2000萬(wàn)美元C輪融資:HomeAway領(lǐng)投

2014/11/14 10:15     

度假租賃服務(wù)商HomeAway日前領(lǐng)投了社交旅游網(wǎng)站Gogobot的C輪融資,此輪融資金額達2,000萬(wàn)美元。HomeAway與Gogobot的合作將為其客戶(hù)帶來(lái)雙倍的內容、點(diǎn)評和推薦。

巴特利風(fēng)投公司和紅點(diǎn)創(chuàng )投也參與了此輪融資。

HomeAway與Gogobot的業(yè)務(wù)整合將在多達6萬(wàn)個(gè)地點(diǎn)的信息庫基礎上為客戶(hù)提供最值得推薦的目的地活動(dòng)地點(diǎn),使其享受更有吸引力、更精準的體驗。由Gogobot社區中的旅行者和專(zhuān)業(yè)人士提供的推薦包括餐廳和活動(dòng)。

去年HomeAway還與Gogobot合作推出為HomeAway房屋展示提供定制化指南的產(chǎn)品——Insider Guides。

對此HomeAway表示:

HomeAway計劃將Gogobot的點(diǎn)評以及多達6萬(wàn)個(gè)目的地的指南整合到APP和網(wǎng)站中。此外,由Gogobot支持并由HomeAway屋主創(chuàng )作的在線(xiàn)定制指南Insider Guides將能夠在Gogobot網(wǎng)站和APP中得到更廣泛的使用。

HomeAway還強調了此次投資將使HomeAway的產(chǎn)品得到整合,從而提升客戶(hù)體驗:

HomeAway對Gogobot的大量投資以及二者的合作將使客戶(hù)搜索到最佳的住宿地點(diǎn)、餐廳和活動(dòng)。

此次投資將幫助Gogobot加快增長(cháng),觸及更多旅行者,并獲得更多當地專(zhuān)業(yè)人士的推薦,比如HomeAway的屋主。

為了整體提升客戶(hù)服務(wù),HomeAway還與其他兩家知名的硅谷創(chuàng )業(yè)公司Uber和Instacart進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合。Uber將為客戶(hù)在旅行中提供出租車(chē)預訂,Instacart將幫助客戶(hù)在旅行前和旅行期間提供食品雜貨。

HomeAway的CEO Brian Sharples在公告中表示這只是HomeAway進(jìn)行平臺整合的開(kāi)端:

這些合作是我們計劃整合到平臺和APP的眾多服務(wù)中的開(kāi)始部分,我們將專(zhuān)注于確保旅行者獲得更好的體驗。我們很高興對Gogobot進(jìn)行投資,相信Gogobot將成為旅游業(yè)的下一代點(diǎn)評平臺。

與Uber合作的業(yè)務(wù)目前只在美國推出,計劃推廣至Uber在全球運營(yíng)的所有城市。Instacart所服務(wù)的15個(gè)城市也將添加到APP中,同時(shí)也會(huì )隨著(zhù)該公司的業(yè)務(wù)擴張而不斷增加。

Sharples致力于創(chuàng )造出優(yōu)于酒店的體驗,從而進(jìn)一步突出HomeAway的品牌:

十年前HomeAway創(chuàng )辦的時(shí)候,我們的使命就是使度假房屋的搜索和租賃變得像酒店一樣簡(jiǎn)單?,F在我們的新使命是通過(guò)利用移動(dòng)技術(shù)和HomeAway平臺所引發(fā)的的當地服務(wù)的爆炸性增長(cháng),使得整體租賃體驗比酒店更好。

對于Gogobot來(lái)說(shuō),這是繼2010年獲得1,900萬(wàn)美元投資以來(lái)的最高融資額,該輪來(lái)自巴特利風(fēng)投公司、Keith Rabois、Crunchfund、紅點(diǎn)創(chuàng )投等投資者。Gogobot的上一輪融資為2011年11月完成的B輪融資。

通過(guò)與HomeAway產(chǎn)品列表的進(jìn)一步整合,Gogobot也能從內容分銷(xiāo)的增長(cháng)中受益。

對于所有內容服務(wù)商來(lái)說(shuō),分銷(xiāo)都是獲得內容投資回報的關(guān)鍵。此外,Gogobot的上一輪融資還是幾年前完成的,該公司需要增加收入來(lái)支付每月的費用,或者通過(guò)出售或新一輪融資來(lái)贏(yíng)得時(shí)間開(kāi)發(fā)持續的盈利模式。

HomeAway的投資能夠確保Gogobot的信息庫的訪(fǎng)問(wèn)量。這將不斷提升客戶(hù)和屋主對該品牌的認知度,其內容更豐富、更本地化的內容將提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)更多重復訪(fǎng)問(wèn)。

HomeAway的 CEO Brian Sharples將Gogobot看作理想的選擇:

此策略是為了讓運營(yíng)度假租賃房屋變得無(wú)比簡(jiǎn)單。我們或多或少還在與酒店業(yè)競爭,我們的客戶(hù)都擁有智能手機,其中一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法就是通過(guò)多溝通減少入住前、入住時(shí)和入住后的麻煩。我們將通過(guò)業(yè)務(wù)整合來(lái)達到這個(gè)目標,例如Instacart提供的食品雜貨服務(wù)。

與Gogobot的合作有兩大動(dòng)機。其一是這是一次良好的投資機會(huì ),我們已經(jīng)開(kāi)始尋找一些投資機會(huì ),而Gogobot擁有1,600萬(wàn)用戶(hù)。其二是我們認為能夠幫助Gogobot發(fā)展得更快,因為我們有當地的專(zhuān)業(yè)人士,也就是我們的屋主。

此外,從我們展開(kāi)移動(dòng)應用新策略以來(lái),移動(dòng)端就擺在了首位。我們希望嚴肅對待。個(gè)性化將成為我們未來(lái)業(yè)務(wù)的重要部分,而Gogobot在這方面做得非常好。我們會(huì )向他們學(xué)習,我本人也將成為Gogobot的董事,將有更多機會(huì )擴充知識。

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