廣州的創(chuàng )業(yè)氛圍從2013年年中開(kāi)始慢慢往上走，現在是一個(gè)一直向上的狀態(tài)。

文 | 及軼嶸

近兩年，廣州在創(chuàng )投圈里的名號越來(lái)越響亮。唯品會(huì )、YY和3G門(mén)戶(hù)的上市不僅提振了廣州人的信心，也給廣州的創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新輸出了大量新鮮血液和資金。

“從2013年的中期開(kāi)始慢慢往上走，現在是一個(gè)一直向上的狀態(tài)”，CCIC文創(chuàng )孵化中心發(fā)起人全曼午這樣描述自己對廣州創(chuàng )業(yè)氛圍的感受。

全曼午還是廣州貝塔咖啡的發(fā)起人。貝塔咖啡的旁邊，就是如日中天的微信所在地。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)咖啡館和孵化器，還挨著(zhù)微信，跟微信上上下下都混得臉熟，很自然地，在全曼午的周?chē)鷧R集起了一大批身在廣州的創(chuàng )業(yè)者、投資人，以及功成名就、懷揣資金與經(jīng)驗的公司高管。

當初全曼午創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，算是T.I.T創(chuàng )意園的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著(zhù)貝塔咖啡日益紅火，孵化器也于今年7月份開(kāi)始運營(yíng)。團隊陸續搬入創(chuàng )意園，“未來(lái)這個(gè)地方應該會(huì )有更多的互聯(lián)網(wǎng)氣氛。”全曼午說(shuō)。

全曼午的圈子就是廣州創(chuàng )業(yè)氛圍的一個(gè)縮影。廣州一個(gè)個(gè)這樣的圈子所產(chǎn)生的能量，如漣漪般蕩漾開(kāi)去，慢慢改變著(zhù)廣州的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

全曼午和他的圈子

上午10點(diǎn)鐘，廣州貝塔咖啡已經(jīng)坐滿(mǎn)了人?？Х瑞^所在地T.I.T創(chuàng )意園是紡織機械廠(chǎng)的舊廠(chǎng)房改造而成的，園內布滿(mǎn)了高大的榕樹(shù)和掩映在綠茵中的創(chuàng )意工作室。

“我們這里是中國跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的咖啡館里面生意最好的一家。”全曼午點(diǎn)上一支煙，“因為微信在旁邊。”

他指指某一個(gè)角落：“貝塔還沒(méi)有裝修的時(shí)候，張小龍曾坐在那里喝了一杯咖啡。”

現在很多到廣州來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人的習慣就是，先去微信開(kāi)一個(gè)會(huì )，然后在貝塔坐一天，見(jiàn)幾個(gè)廣州這邊的合作伙伴。

在采訪(fǎng)的過(guò)程中，全曼午有時(shí)候會(huì )站起身跟進(jìn)入咖啡館的人熟絡(luò )地打招呼，這里面不乏互聯(lián)網(wǎng)圈里耳熟能詳的名字。

全曼午早年做過(guò)電臺主持人，后來(lái)做廣告和營(yíng)銷(xiāo)，接觸到了各種各樣的人。再后來(lái)他開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，做貝塔咖啡，做孵化器。

因為認識的人多，他把自己做的事總結成一個(gè)詞：撮合。

“做貝塔咖啡是被白鴉騙了。”全曼午開(kāi)玩笑。當年他通過(guò)優(yōu)酷負責戰略關(guān)系的VP朱輝龍認識了貝塔發(fā)起人白鴉。在白鴉的鼓動(dòng)下，他將公司所在地變成了現在的貝塔咖啡。

貝塔沒(méi)有一個(gè)群體股東的概念，而是以一個(gè)店為單位，每個(gè)店有不同的股東。全曼午牽頭召集了廣州的股東。“現在40人多一點(diǎn)，最近正在招募新股東，很快就有60人了。”全曼午的理想狀態(tài)是80位股東。

這些股東里面有不少廣州互聯(lián)網(wǎng)圈的知名人士，比如zaker的創(chuàng )始人李森和、有米的創(chuàng )始人陳第等等，還有些非互聯(lián)網(wǎng)圈的，做媒體的，做營(yíng)銷(xiāo)的。“我的工作其實(shí)蠻簡(jiǎn)單，就是做適當的撮合。”有意思的是，來(lái)自傳統行業(yè)的股東進(jìn)入這個(gè)圈子之后也慢慢互聯(lián)網(wǎng)化了，公司紛紛開(kāi)始轉型。像原來(lái)《城市畫(huà)報》的主編，就辭職去創(chuàng )辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)營(yíng)貝塔兩年，干撮合的事干多了，全曼午有了做孵化器的念頭。“孵化器又變成了一個(gè)更深度的撮合。”他說(shuō)。

從貝塔咖啡出來(lái)，走不遠就是CCIC文創(chuàng )孵化中心。1000平方米左右的廠(chǎng)房，分上下兩層，用透明玻璃分隔成一個(gè)個(gè)獨立空間，每個(gè)團隊占據一個(gè)空間。“這里可以容納10到12個(gè)團隊。”

現在入駐的有9個(gè)團隊，涵蓋了“吃、喝、玩、睡”各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司，社交、音樂(lè )、旅游、美食，還有一個(gè)做公寓的。這些團隊來(lái)自五湖四海，團隊的創(chuàng )始人中，有兩個(gè)是廣州本地人，更多人來(lái)自廣東省內以及周邊的江西、廣西。

這­不難理解。據說(shuō)廣州的常住人口中，真正講粵語(yǔ)的人口不到1000萬(wàn)，還有一大半是非粵語(yǔ)的。“廣州跟上海一樣，也是一個(gè)匯聚人才和各種資源的地方。在整個(gè)華南地區，從創(chuàng )業(yè)的城市來(lái)講，要么深圳，要么廣州。”

這些團隊基本都是全曼午在經(jīng)營(yíng)貝塔咖啡兩年間接觸到的。“我們都有過(guò)一段時(shí)間的相互認識的過(guò)程。我知道他們是誰(shuí)，也知道他們的團隊是哪些人。”

全曼午的主要工作還是撮合。“我只是一個(gè)組織者和一個(gè)旁觀(guān)者;有必要的話(huà)，我會(huì )再撮合一下。”這里沒(méi)有很多孵化器都有的集體共修的課程。固定的活動(dòng)是每周四都有一個(gè)工作午餐，創(chuàng )業(yè)者團隊和全曼午邀請的資源、關(guān)系在一塊吃飯，閑聊，交朋友。

孵化器有10位導師、5位顧問(wèn)，囊括了廣州互聯(lián)網(wǎng)圈和上市公司的不少牛人。“創(chuàng )業(yè)團隊隨時(shí)可以聯(lián)系他們。想約誰(shuí)就約誰(shuí)。”全曼午說(shuō)。

上市公司輸出人才和資金

2013年7月份，邢帥將公司從云南大理遷到了廣州。邢帥教育是YY上的草根教育機構，據邢帥估計，到目前為止，培訓的免費學(xué)員應該有上千萬(wàn)，付費的也有20來(lái)萬(wàn)。今年8月，邢帥教育拿到了B輪3000萬(wàn)美元的投資。

穿過(guò)一條布滿(mǎn)“豬腳飯”“木桶飯”小飯館和各色店鋪的小街，路的盡頭是一棟7層寫(xiě)字樓。邢帥教育就位于這棟樓的頂層。

中午時(shí)分，員工進(jìn)進(jìn)出出。一條叫“009”的黃色小狗跑來(lái)跑去，路過(guò)的員工不時(shí)停下來(lái)逗弄它一下。“它在新浪微博上有一萬(wàn)多粉絲。”前臺女孩說(shuō)。

邢帥搬到廣州，是來(lái)投奔李學(xué)凌和已經(jīng)在納斯達克上市的YY的。“他給我建議，應該搬到廣東來(lái)，因為很多東西在大理沒(méi)有辦法做得更好。”

在廣州以前，邢帥教育完全依賴(lài)在YY上和QQ群里做培訓，沒(méi)有技術(shù)團隊，甚至沒(méi)有自己的網(wǎng)站。“來(lái)到這邊，我們可以站在一個(gè)戰略高度上思考問(wèn)題，想一想未來(lái)應該是什么樣的狀態(tài)。”

在大理，很多目標沒(méi)有可能實(shí)現，因為找不到相應的人才。“但是在這里有大把的人才。”

這兩年廣州最有代表性的兩家上市公司是YY和唯品會(huì )。全曼午認為，這兩家公司不僅能夠給廣州的創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)很大的信心，還會(huì )在相當長(cháng)的時(shí)間內給廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈送錢(qián)送人。YY、唯品會(huì )都有戰略投資基金，3G門(mén)戶(hù)和UC也是廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的黃埔軍校、傳統的人才輸出地。“因為他們進(jìn)行高校招聘，這些人干兩三年就開(kāi)始往外跑。”

當然還有微信。

目前整個(gè)微信團隊接近1000人。“他們去年搬過(guò)來(lái)之前是200多人，到現在一年時(shí)間招了800人。接下來(lái)還要招更多的人。”全曼午說(shuō)。

按照他的測算，微信的估值至少有800億美金，團隊至少得有2000人。這2000人每年如果有10%到15%的變動(dòng)率，就會(huì )對整個(gè)華南的互聯(lián)網(wǎng)公司有很大的幫助。而這些出來(lái)的人里面，每年至少會(huì )產(chǎn)生15到20個(gè)創(chuàng )業(yè)者。目前市場(chǎng)上的行情是，只要在微信干過(guò)兩三年、有一定級別的人，不管做什么，都有投資人送錢(qián)。

邢帥教育的擴張就得益于這些上市公司人才的輸出。在云南，邢帥的團隊只有16個(gè)人。搬到廣州后，團隊人數擴大了十四五倍，現在近300人。負責網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、課程研發(fā)的技術(shù)團隊從無(wú)到有，需要的人才很多都是從這些上市公司挖來(lái)的，其中還包括兩個(gè)VP。

但這些似乎還不夠。廣州美推網(wǎng)絡(luò )科技有限公司CEO黃永軒就抱怨招不到合適的人：“做App的時(shí)候很慘，開(kāi)發(fā)和運營(yíng)的人都很難找到?，F在做微信公號好一點(diǎn)，因為根本沒(méi)有現成的人才，就慢慢培養。”黃永軒正在考慮于今年年底在北京或者上海設立分公司。

務(wù)實(shí)也是把雙刃劍

廣州的創(chuàng )業(yè)者有什么特點(diǎn)?幾乎所有的人都眾口一詞：低調，務(wù)實(shí)。

黃永軒也是做媒體出身，人脈廣泛，甚至辦了個(gè)古色古香的會(huì )所招待各路朋友。但他依然認為，廣州的城市性格就是內斂，同一個(gè)圈子的人聚得也不多。“我們在北京聚，在上海聚，但在廣州見(jiàn)不著(zhù)。”

全曼午的咖啡館也秉承了這一特點(diǎn)。股東們一年聚兩次，更多是通過(guò)微信群和QQ群聯(lián)系。“因為大家都有正事在忙。”

貝塔咖啡也沒(méi)有各種高大上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。“我們就是提供一個(gè)相對舒適的空間，該來(lái)的人自然會(huì )來(lái)。”全曼午說(shuō)。

創(chuàng )業(yè)者們也不會(huì )那么積極地參加各種路演和大賽，對拿投資也不是那么熱切。目前入駐CCIC的團隊都自己備有一些創(chuàng )業(yè)資金。按照全曼午的說(shuō)法，這種現象在南方比較普遍，創(chuàng )業(yè)者不管是借還是攢，創(chuàng )業(yè)初期都會(huì )有一些資金的準備，并不是有個(gè)想法就開(kāi)始找投資。“所以廣州對創(chuàng )業(yè)大賽的積極性永遠落后于北京，甚至也不如上海。”

務(wù)實(shí)也是把雙刃劍。在全曼午看來(lái)，悶頭做自己的事，跟別人缺乏交流，導致廣州創(chuàng )業(yè)者有兩大不足。

其一是不會(huì )表達，缺乏講故事的能力。不太會(huì )把自己的事情表達得清楚、動(dòng)人、“性感”。

在北京，人們喜歡侃大山。只要在北京生活過(guò)一段時(shí)間，大多數人的口才都會(huì )有提高。北京有很多活動(dòng)，各種發(fā)言機會(huì )也很鍛煉人。但廣州缺乏這樣的環(huán)境。“可能你的事很有意思，但是你用一個(gè)很沒(méi)有意思的方式來(lái)跟別人交流，就會(huì )讓人覺(jué)得沒(méi)意思。”

其二是創(chuàng )業(yè)者普遍格局比較小。由于沒(méi)有大活動(dòng)，也缺乏足夠多的與同行交流的機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者對行業(yè)普遍缺乏前瞻性和足夠的敏感度。在北京，很多人會(huì )用一個(gè)更前瞻性的想法去做事情;在廣州就不一定。

“這兩者加起來(lái)，會(huì )導致在華南團隊的項目估值普遍偏低。”全曼午總結。

邢帥已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題，正在嘗試著(zhù)建立自己的圈子。“去年到今年6、7月份，我都在公司里面宅著(zhù)，覺(jué)得把自己的事干好就行。”后來(lái)，他逐漸明白不能一直拘泥于具體業(yè)務(wù)，而要更多思考公司戰略層面上的問(wèn)題，以及積極地去對接資源、尋找人才。“我以前沒(méi)有獨立的辦公室，為了社交的需要才簡(jiǎn)單裝修了這間辦公室。”他說(shuō)。