上周我們和 22 個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊一起走進(jìn)了 IDG，這 22 個(gè)團隊中，有很大一部分是在線(xiàn)教育的項目，涵蓋幼兒到 K12 到職業(yè)培訓，所以在 demo 環(huán)節結束后，這些創(chuàng )業(yè)者又和 IDG 負責在線(xiàn)教育領(lǐng)域的投資人有了些交流，下面是我記錄的比較值得分享的三個(gè)點(diǎn)：

1、IDG 挺想布局職業(yè) IT 培訓的，即純線(xiàn)上化的職業(yè) IT 培訓模式。但是對于這種模式他們有兩個(gè)比較大的遲疑點(diǎn)，一是 IT 培訓如果是基于用戶(hù)興趣的話(huà)，那么這些用戶(hù)本身不會(huì )希望學(xué)得很深，他們希望大概學(xué)一下就可以會(huì )操作了，這種用戶(hù)的付費意愿就會(huì )比較低。而如果是針對 hardcore 用戶(hù)的 IT 培訓，其實(shí)這類(lèi)用戶(hù)不會(huì )想要再上一個(gè)課程，他們會(huì )直接在 google 或者各類(lèi)論壇里搜索教程、代買(mǎi)就會(huì )了，不會(huì )想要上網(wǎng)看一個(gè)視頻。所以現在就覺(jué)得有驅動(dòng)力的職業(yè) IT 培訓是，面向有求職需求的人群。

2、IDG 已經(jīng)聊過(guò)了十幾個(gè)給體制內學(xué)校做教學(xué)系統的初創(chuàng )公司，而他們比較猶豫的一個(gè)點(diǎn)是體制內很難切，這種面向體制內的創(chuàng )業(yè)很難規?；?，因為一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司可能可以切下一個(gè)區、一個(gè)城市、一個(gè)省，但是它終究不是市場(chǎng)化的東西，各家可能只能各自切下一塊區域的蛋糕，所以很難下判斷說(shuō)這種模式到底成不成。

3、IDG 會(huì )對投資的初創(chuàng )公司會(huì )在短期內有盈利回報的要求么？其實(shí)他們并不會(huì )在這方面特別著(zhù)急，比如猿題庫其實(shí)之前賺的錢(qián)也不多，但是他們依舊很看好，包括新一輪融資也沒(méi)讓外部投，IDG 和經(jīng)緯內部就做了這輪。而現在猿題庫的用戶(hù)量也起來(lái)了，也做了輕微的盈利模式的探索，比如在高考前做了 last-minute 的一些題庫，還有視頻課程，然后付費率也還不錯?？傊?IDG 的原話(huà)是，“反正就是我們耗得起，基金規模夠大，你看達內是 03 年投的，十年之后上市，我們真的等得起。”