風(fēng)險投資公司安德森霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)創(chuàng )始人、現代互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的發(fā)明者馬克·安德森(Marc Andreessen)今天發(fā)布了一系列Twitter消息，內容涉及如何“干掉”創(chuàng )業(yè)公司和破壞硅谷。

以下就是他發(fā)表的這些Twitter消息：

0.有10多種辦法能摧毀你的高增長(cháng)創(chuàng )業(yè)公司，并在這一過(guò)程中破壞硅谷。

1.只招聘不炒魷魚(yú)，只去訓練、激勵你的經(jīng)理人，大量聘用員工——讓你無(wú)法優(yōu)化效率，無(wú)法進(jìn)行績(jì)效管理，無(wú)法解聘人員。

2.公司創(chuàng )始人以過(guò)快的速度出售自己的股份，這會(huì )讓員工對你有疏離感，并質(zhì)疑你長(cháng)期投身于公司建設的意愿。

3.允許公司員工在私募市場(chǎng)上出售股份：這會(huì )創(chuàng )造出一種“打一槍就跑”的文化，并導致公司在上市以前就不得不承受上市的壓力。

4.攤薄資本：在向早期員工授予股權時(shí)草率而缺乏紀律性，這將為后來(lái)的員工埋下“地雷”，令其士氣受損。

5.在每一次融資中追求絕對估值：這會(huì )讓后期的增長(cháng)越來(lái)越難以實(shí)現，直到觸發(fā)災難性的下坡回合時(shí)為止。

6.允許投資者在融資中給出糟糕的結構性條款：在情況變得稍有不對的時(shí)候，這肯定會(huì )給你帶來(lái)巨大的創(chuàng )傷。

7.在你還沒(méi)有建設好自己的“堡壘”并有能力抵御所有攻擊以前過(guò)快上市：其最終結果是公司股價(jià)將會(huì )陷入“死亡漩渦”和“列車(chē)失事”的局面。

8.投入巨額資金用來(lái)建設過(guò)于奢華的新總部，用來(lái)向員工宣示“我們已經(jīng)成功了，我們所取得成就令人震驚”，然后兩年以后再一次重復這個(gè)過(guò)程。

9.混淆會(huì )議、聚會(huì )與實(shí)際工作。鼓勵飲酒和毒品，在公司內部鼓勵結黨文化。

10.拒絕認真對待人力資源問(wèn)題：這會(huì )導致公司內部出現糟糕的經(jīng)理人和員工行為，從而刺激災難性的道德和法律危機發(fā)生。

11.這一點(diǎn)真的會(huì )“殺死”你：自作聰明地以為，即使公司的估值變得越來(lái)越高，你也一直都能獲得更多的現金支持。