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聚焦智能電視創(chuàng )業(yè)者:雙重夾縫中生存

2014/05/29 11:51      張楠

在智能電視上苦干了兩年,鄧禮帆終于看到了一點(diǎn)曙光。

兩年前,鄧禮帆的身份是百事通互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理,這個(gè)通常被認為屬于傳統媒體圈的人卻干了一件互聯(lián)網(wǎng)的事,離職創(chuàng )立了智能電視應用——電視貓(www.moretv.com.cn)。

在鄧禮帆看來(lái),2013年是智能電視的分水嶺。這一年,單單是智能電視盒出貨量就達到800多萬(wàn)臺,而2012年只有300多萬(wàn)臺。智能電視領(lǐng)域更是火爆,“隔三差五就有個(gè)發(fā)布會(huì )”。

奧維咨詢(xún)(AVC)數據顯示:2013年1月智能電視滲透率為37%,到了2013年第四季度,智能電視滲透率已達50%以上。2014年智能電視市場(chǎng)總量將達3128萬(wàn)臺,滲透率69%,非智能電視即將退出歷史舞臺。

從2013年起,智能電視和盒子才開(kāi)始成為真正跟老百姓有關(guān)的事情,在此之前的很多年,這個(gè)市場(chǎng)都是屬于高清視頻發(fā)燒友和GEEK(極客)們的小眾市場(chǎng)。

爭鋒視頻聚合APP

電視貓是一個(gè)視頻聚合APP,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用戶(hù)安裝了這個(gè)應用之后,可以在電視上一次性搜索到十幾個(gè)視頻網(wǎng)站的視頻資源,直接播放,而不必一一安裝這些視頻網(wǎng)站的APP。

“視頻聚合是智能電視的超級應用,是各類(lèi)APP中需求最強的。”鄧禮帆說(shuō),各個(gè)電視和盒子廠(chǎng)商雖然有各類(lèi)視頻合作伙伴,但是幾乎沒(méi)有哪一家能夠涵蓋所有的主流視頻網(wǎng)站內容。如果沒(méi)有視頻聚合類(lèi)APP,用戶(hù)就不得不安裝優(yōu)酷、搜狐、愛(ài)奇藝等十幾種APP。

“這種折騰在iPad上都顯得十分麻煩,在操作不便的電視上,安裝數十種APP更加不現實(shí),年輕用戶(hù)都不愿意這么折騰,更何況電視用戶(hù)中還有大量中老年人。”鄧禮帆說(shuō)。

用戶(hù)對視頻強烈需求,讓視頻聚合類(lèi)APP成為電視上第一批創(chuàng )業(yè)者共同的選擇。幾乎與電視貓同步,兔子視頻、泰捷視頻、VST等一批視頻聚合應用開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),老牌視頻工具電驢和360電視衛士也開(kāi)始轉向視頻聚合領(lǐng)域。

兔子視頻(www.tuziv.tv)是2012年推出的視頻聚合應用。創(chuàng )始人侯光敏回憶說(shuō),之前兔子視頻是一家智能硬件公司,當時(shí)的產(chǎn)品是安卓智能音箱,不過(guò)硬件研發(fā)投入巨大,僅僅模具、小批量試驗品成本就要上百萬(wàn),而智能音箱又是一個(gè)小眾產(chǎn)品,投入高、回報不確定,因此果斷放棄硬件方向,轉向電視領(lǐng)域。

“2013年之前,那時(shí)用戶(hù)都集中于開(kāi)博爾、邁樂(lè )這樣的盒子品牌上,這些品牌專(zhuān)門(mén)做高清播放器,當時(shí)售價(jià)都在800元以上。”侯光敏透露,2013年小米、樂(lè )視等廠(chǎng)商進(jìn)入后,電視盒的門(mén)檻大大降低,智能電視增速也很快,兔子視頻的日新增用戶(hù)量翻了5倍以上。

政策的灰色地帶

雖然視頻聚合APP高速發(fā)展,可是從政策角度看來(lái),這卻是一個(gè)“本不該存在的市場(chǎng)”。

根據廣電總局2011年下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營(yíng)管理要求》(業(yè)內稱(chēng)181號文),“互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺只能選擇連接廣電總局批準的互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務(wù)機構設立的合法內容服務(wù)平臺”“互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺不能與設立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進(jìn)行相互鏈接,不能將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內容直接提供給用戶(hù)”。

這份文件也是目前智能電視和盒子行業(yè)最重要的監管文件。正是由于上述文件的要求,小米、樂(lè )視等廠(chǎng)商不得不選擇廣電總局旗下?lián)碛谢ヂ?lián)網(wǎng)電視牌照的七家牌照方成立合資公司,并在產(chǎn)品中內置牌照方的播控平臺,以此滿(mǎn)足合規要求。

“如果嚴格按照政策,不管是優(yōu)酷、搜狐視頻還是愛(ài)奇藝,這些客戶(hù)端都不允許出現在電視上,甚至連瀏覽器也不允許。”在侯光敏看來(lái),這份2011年出臺的文件已經(jīng)不能適應智能設備的飛速發(fā)展。各個(gè)廠(chǎng)商正在一點(diǎn)一點(diǎn)的突破政策的限制。

侯光敏透露,大部分電視和盒子出廠(chǎng)的時(shí)候確實(shí)是沒(méi)有第三方應用的,但是安卓是一個(gè)開(kāi)放系統,廠(chǎng)商可以通過(guò)論壇等告知用戶(hù)安裝方法,引導用戶(hù)自己安裝應用,目前兔子視頻大部分用戶(hù)都是自己主動(dòng)安裝。

“誰(shuí)讓你做的,誰(shuí)允許你做的?”電視貓CEO鄧禮帆自嘲地說(shuō),“從政策的角度壓根就不應該有我們這種產(chǎn)品存在。”他坦承,視頻聚合APP是政策的灰色地帶,但是電視貓的策略是先做一個(gè)用戶(hù)需要、經(jīng)得起推敲的產(chǎn)品,不碰紅線(xiàn),比如不提供境外頻道,不上情色擦邊球內容,不提供盜版等等。

“雖然政策上是不允許的,但是我們有機會(huì )得到政策的認可??梢愿叩墓芾矸饺贤?,管理者要的是可控、安全,這跟我們的訴求并不矛盾。我們正在努力的理解政策管制者的想法,努力的去溝通。”鄧禮帆說(shuō)。

在侯光敏看來(lái),廣電系統的監管政策正在發(fā)生變化。“電視、盒子、APP這種中間環(huán)節其實(shí)是管不住的,監管成本太高,我們的內容其實(shí)都是來(lái)自于視頻網(wǎng)站,只要管住源頭就能掌控整個(gè)行業(yè)。”

雙重夾縫中生存

除了政策的局限,來(lái)自視頻網(wǎng)站的版權壓力讓電視聚合類(lèi)APP陷入雙重夾縫之中。

侯光敏表示,“視頻網(wǎng)站對于版權有兩種不同的理解,一種是入口型,一種是媒體型。入口型的視頻網(wǎng)站希望能夠把流量全部攬入自己懷中,禁止聚合APP索引其內容,例如優(yōu)酷。媒體型會(huì )主動(dòng)對外輸出內容,歡迎聚合APP索引,主動(dòng)提供SDK,例如搜狐視頻和樂(lè )視。”

“優(yōu)酷這類(lèi)視頻網(wǎng)站認為,用戶(hù)都應該在自己手里,不在乎我們給他帶的流量,如果想看優(yōu)酷的內容必須要來(lái)優(yōu)酷網(wǎng)站看。”侯光敏透露,優(yōu)酷要求兔子視頻點(diǎn)播優(yōu)酷內容必須下載優(yōu)酷客戶(hù)端,但是用戶(hù)在電視上點(diǎn)擊之后再彈出對話(huà)框下載客戶(hù)端體驗非常糟糕。

一位聚合視頻APP內部人士告訴新浪科技,為了能聚合最全的視頻資源,對于優(yōu)酷這類(lèi)網(wǎng)站,他們往往采取盜鏈的方式。即捕捉視頻的源地址,再放到自己的APP里播放,對于視頻網(wǎng)站,他們只知道這個(gè)視頻被播放了一次,并不知道在哪被播放。

“視頻網(wǎng)站應對盜鏈的方式是定期修改視頻源地址規則,讓盜鏈者捕捉失敗。這也導致了視頻網(wǎng)站和聚合APP的長(cháng)期暗中較量。我們會(huì )專(zhuān)門(mén)安排人盯視頻網(wǎng)站是否修改了規則,一旦發(fā)現規則有變立即調整捕捉方式,將新的視頻源重新捕獲。”上述人士說(shuō)。

在鄧禮帆看來(lái),版權限制的背后是利益分配問(wèn)題,只要雙方能夠在利益分配上達成一致,就有機會(huì )從對抗變成合作。“但是現在市場(chǎng)剛剛起步,沒(méi)有一分錢(qián)收入,還沒(méi)有利益啊?,F在就談利益分割的問(wèn)題為時(shí)尚早。”

“聚合APP本質(zhì)上是一個(gè)垂直類(lèi)搜索引擎,用戶(hù)認為有價(jià)值那么它就有存在的合理性,至于與視頻網(wǎng)站的APP如何共存,將在啟動(dòng)商業(yè)化之后見(jiàn)分曉。”鄧禮帆說(shuō)。

電視游戲:正在預熱的市場(chǎng)

除了聚合類(lèi)視頻APP,多位業(yè)內人士認為,游戲將是電視上最具前景的領(lǐng)域,不少創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始進(jìn)入,馮建光就是其中之一。

馮建光2013年3月創(chuàng )立了有樂(lè )游戲(www.youjoy.tv),專(zhuān)門(mén)針對智能電視研發(fā)棋牌類(lèi)游戲。目前有樂(lè )有兩款游戲面世,一是德州撲克,一是斗地主。

有樂(lè )游戲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)面臨的第一個(gè)問(wèn)題是終端種類(lèi)太多,電視+盒子大大小小有上百個(gè)品牌,每個(gè)產(chǎn)品的遙控器布局都不一樣。為了適配市面上的機型,僅電視盒馮建光就買(mǎi)了50多種。“為了適配這些終端,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期不得不大大延長(cháng),這跟安卓手機游戲剛剛起步時(shí)的狀態(tài)十分相似。”

第二個(gè)問(wèn)題是支付問(wèn)題。有樂(lè )的德州撲克剛剛上線(xiàn)時(shí),市面上還沒(méi)有一家支付公司針對電視支付的場(chǎng)景給出完善的解決方案。馮建光只能采用了“笨辦法”——在淘寶上掛出點(diǎn)卡,然后讓用戶(hù)去淘寶上支付。

幾個(gè)月之后,有樂(lè )游戲才開(kāi)始加入了支付寶電視支付,進(jìn)入支付場(chǎng)景后電視會(huì )出現一個(gè)二維碼,用戶(hù)用手機支付寶掃碼即可完成支付。目前,支付寶電視支付和點(diǎn)卡支付是有樂(lè )游戲僅有的兩種支付方式。

不過(guò),支付問(wèn)題和適配問(wèn)題還不是有樂(lè )面對的最大困難。最大的問(wèn)題是,部分廠(chǎng)商為了快速提高內置游戲數量,從安卓上直接移植了大量手機游戲到電視上??雌饋?lái)似乎電視有成百上千款游戲,但這些游戲并非針對電視開(kāi)發(fā),體驗極差,幾乎快要毀掉電視游戲的口碑。

“電視游戲中有90%以上都是來(lái)自移植游戲,一個(gè)針對觸屏手機開(kāi)發(fā)的游戲,怎么能適應電視的遙控器操控呢?”在馮建光看來(lái),電視游戲需要迅速結束依靠移植的局面,創(chuàng )業(yè)者必須專(zhuān)門(mén)為電視開(kāi)發(fā)。

不過(guò),由于電視操控的局限性,導致開(kāi)發(fā)者很難開(kāi)發(fā)出真正好玩的游戲。“電視(盒子)遙控器通常都只有七個(gè)鍵,上、下、左、右、返回、確定、菜單,游戲的開(kāi)發(fā)只能局限于這7個(gè)鍵。大型游戲做不了,只能做一點(diǎn)休閑娛樂(lè )類(lèi)游戲。”

去年,電視行業(yè)曾經(jīng)出現一小股體感游戲的熱潮。馮建光認為,電視體感游戲并沒(méi)有受到用戶(hù)的追捧,甚至可以說(shuō)已經(jīng)被證明失敗了,目前的熱點(diǎn)是手柄游戲。過(guò)去一年,包括TCL、盛大在內的多家公司發(fā)布了使用手柄操控的安卓電視盒,馮建光預計下半年將有體驗不錯的手柄類(lèi)游戲誕生。

但是,在電視貓CEO鄧禮帆看來(lái),過(guò)去十多年電視游戲的禁封導致中國用戶(hù)對電視游戲缺乏教育,美國有Xbox,日本有PlayStation,中國有什么?沒(méi)有一款游戲必須要在電視上玩,也沒(méi)有一款游戲特別適合電視,因此中國的電視游戲可能還需要長(cháng)時(shí)間的探索。

鄧禮帆希望,更多互聯(lián)網(wǎng)團隊能夠殺入智能電視領(lǐng)域來(lái)。“屏幕不同,產(chǎn)品的形態(tài)是完全不同的,無(wú)論是視頻還是游戲,在電視上,各個(gè)領(lǐng)域都有機會(huì )重新洗牌。”

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