盡管年屆85歲,香港首富李嘉誠近年熱心投資科技最前沿,舉手投足都備受矚目。本文講述了李嘉誠支持創(chuàng )業(yè)者進(jìn)軍內地市場(chǎng)的一些細節故事,值得大家研讀學(xué)習。i黑馬分享本文希望對大家有所幫助。
5月19日起的一周,李嘉誠基金會(huì )在全球范圍甄選出其投資的七個(gè)科技創(chuàng )業(yè)項目,以“科技夾子”為題先在北京公開(kāi)亮相,后赴西安、蘇州、廣州等城市巡展,意在為這些“李嘉誠門(mén)下”的科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)鋪路。
李嘉誠基金會(huì )成立于1980年,“超人”視之為“第三個(gè)兒子”,并將三分之一資產(chǎn)投入其中。
“世上不少重新定義、重新改造、重新想象、重厘層次在進(jìn)行中,學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)乎?而置身在科技大機遇的無(wú)限可能中,更是不亦說(shuō)乎。”李嘉誠基金會(huì )董事、維港投資(Horizons Ventures)創(chuàng )始人周凱旋在推介會(huì )上代為轉達李嘉誠的書(shū)面致辭,呼吁人們參與、互動(dòng)、締造未來(lái)。
“李門(mén)”創(chuàng )業(yè)公司中國行
在高科技領(lǐng)域,以色列是可被美國同行視為勁敵的所在。李嘉誠近年頻頻透過(guò)旗下維港投資涉獵以色列初創(chuàng )企業(yè),這其中就有后來(lái)被谷歌收入囊中的導航軟件公司位智(Waze),以及移動(dòng)設備應用開(kāi)發(fā)商O(píng)navo。
此次參與中國巡展的均為維港投資所投資的企業(yè)。維港投資由周凱旋及其長(cháng)期商業(yè)伙伴張培薇創(chuàng )辦于2002年,致力于在全球范圍尋找、識別各種實(shí)際有效的服務(wù)和技術(shù)。七家參展的高科技創(chuàng )業(yè)公司有四家來(lái)自以色列,其他三家分別來(lái)自美國、加拿大和西班牙;研發(fā)技術(shù)分屬農業(yè)、生物工程、醫療、能源、環(huán)境治理、大數據等領(lǐng)域,商業(yè)前景廣闊;員工數目普遍不超過(guò)30人,創(chuàng )始人年齡在30歲上下,年輕有為。
活動(dòng)主辦方除了李嘉誠基金會(huì ),還有中國國務(wù)院發(fā)展研究中心直屬的中國經(jīng)濟年鑒社、國研信息科技有限公司,在各地的推介活動(dòng)備受當地政府歡迎。與具有政府背景的機構聯(lián)動(dòng)推介科技項目,可為創(chuàng )業(yè)公司盡早落地中國鋪路,這正是李嘉誠基金會(huì )的優(yōu)勢。
據國研信息科技有限公司董事長(cháng)李明介紹,活動(dòng)起源于國研中心副主任韓俊在以色列的一次考察活動(dòng)。韓俊參觀(guān)了李嘉誠基金會(huì )投資的研發(fā)育種技術(shù)的凱伊瑪(Kaiima)公司,其技術(shù)可令小麥增產(chǎn)30%以上。
“韓俊對這個(gè)數據有些懷疑,他冒著(zhù)酷暑在田地里一粒一粒地數麥穗,得到確切的數字之后,才相信了這個(gè)結論。”李明說(shuō),韓俊回國后即撰寫(xiě)報告遞呈國務(wù)院,希望將技術(shù)引入中國。自此,國研中心也與李嘉誠基金會(huì )建立了長(cháng)期合作關(guān)系,獲知基金會(huì )投資諸多創(chuàng )新項目后,更產(chǎn)生了“將這些項目介紹到國內”的想法,兩家機構一拍即合。
投資全球化科技的未來(lái),不能忽略中國這一龐大市場(chǎng)。此番巡展中,創(chuàng )始人們都期待新技術(shù)盡早順利進(jìn)入、拓展中國市場(chǎng)。盡管對他們來(lái)說(shuō),中國是個(gè)陌生的國度,其中兩人就告訴財新記者,此行是第一次到中國內地,行程雖滿(mǎn),但感覺(jué)新鮮。
據主辦方介紹,此次活動(dòng)一方面是為了探索外資研發(fā)機構參與中國科技計劃實(shí)施的新機制和新途徑,亦即通過(guò)搭建跨國技術(shù)轉移平臺,助力企業(yè)鏈接全球資源和市場(chǎng),促進(jìn)世界科技成果的資本化、產(chǎn)業(yè)化、中國化;另一方面也意在探索市場(chǎng)化導向機制,即以市場(chǎng)方式配置科技資源,令其發(fā)揮更大效能。
不過(guò),外資科技進(jìn)場(chǎng),如何與當地政府、企業(yè)等的現有生態(tài)和諧共處、攜手共進(jìn),減少不可預期的阻力,是這些創(chuàng )業(yè)公司必須思考的問(wèn)題。新星云集,誰(shuí)能在中國成長(cháng)為下一個(gè)科技大腕?本土化商業(yè)模式料為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
生物與醫學(xué)
對備受糧食問(wèn)題困擾的發(fā)展中國家而言,成立于2007年的以色列公司凱伊瑪是個(gè)福音。該公司主力研發(fā)生物科技和育種技術(shù),其最核心技術(shù)——倍體強化(Enhanced Ploidy,下稱(chēng)EP),可大幅增加農作物產(chǎn)量。
Kaiima的希伯來(lái)詞意為“可持續的、長(cháng)久的”。“這個(gè)詞的含義與我們的理念相一致:發(fā)展一種可持續的農業(yè)技術(shù),這和目前已有廣泛應用的技術(shù)很不一樣。”凱伊瑪CEO多倫·蓋爾(Doron Gal)接受財新記者采訪(fǎng)時(shí)解釋道。
2011年完成第二輪融資后,凱伊瑪明確了全球發(fā)展戰略,在尋找新一輪投資者時(shí)開(kāi)始將目光投向全球化投資機構,擁有中國背景和資源的維港投資進(jìn)入視線(xiàn)。蓋爾向財新記者介紹,最初維港投資表現得更為積極,因為當時(shí)公司并不缺乏追求者,不過(guò)隨著(zhù)接觸的增加,雙方均認為找到了合適的伙伴。
2013年9月,凱伊瑪完成總額為6000萬(wàn)美元的第三輪募資,投資機構除了維港投資,還包括世界銀行旗下的國際金融公司(IFC)以及以色列投資公司英飛尼迪集團(Infinity Group)。公司現有114名員工,其中92名在以色列。2014年,凱伊瑪成立了中國子公司。
聯(lián)合國糧農組織曾指出,到2050年前,全球糧食生產(chǎn)需在目前基礎上增加70%,才能滿(mǎn)足人口增長(cháng)的需求。這是凱伊瑪發(fā)展的機遇,蓋爾十分自信地認定,目前世界范圍內,在提高量產(chǎn)方面,EP技術(shù)是最先進(jìn)的,也非常安全。EP技術(shù)模仿的是植物自然進(jìn)化過(guò)程。在應對環(huán)境壓力時(shí),植物通過(guò)染色體加倍,進(jìn)化成更強大個(gè)體,這在植物界相當普遍,比如小麥本是兩倍體植物,經(jīng)過(guò)上萬(wàn)年漫長(cháng)的自然進(jìn)化過(guò)程,最終成為六倍體。
多倍體作物可以在干旱、高溫、病害等苛刻環(huán)境下獲得更高的產(chǎn)量。EP的技術(shù)與自然進(jìn)化機制一模一樣,不同的是,EP加速了進(jìn)化過(guò)程。“生物科學(xué)領(lǐng)域有很多不確定性,用數字量化產(chǎn)量的提高非常復雜,”蓋爾說(shuō),“我們的目標是可以把產(chǎn)量提高10%-30%。”
因為EP的自然演化屬性,與轉基因技術(shù)有著(zhù)本質(zhì)的區別。據凱伊瑪中國公司CEO矯樹(shù)凱介紹,EP技術(shù)和轉基因技術(shù)主要有兩點(diǎn)不同,第一,針對某一具體的性狀,轉基因技術(shù)是一段基因直接切入,在抗蟲(chóng)抗病上可以起到很好的作用,但到目前為止,轉基因技術(shù)還沒(méi)有在直接增產(chǎn)糧食上取得任何突破;第二個(gè)不同是EP技術(shù)沒(méi)有引進(jìn)任何外來(lái)的基因,因此不會(huì )引起公眾的恐慌。在推廣過(guò)程當中,不用經(jīng)過(guò)復雜的基因安全證書(shū)認證等,在應用上比較便捷。
在矯樹(shù)凱看來(lái),凱伊瑪的EP技術(shù)最強大的地方在于“站在巨人的肩膀上,可以讓強者更強”,不同公司的不同品種,只要利用EP技術(shù),都會(huì )在現有品種上得到提高。正因如此,凱伊瑪跟幾乎所有的大育種公司和機構都有合作,比如拜耳、國際水稻研究所。
“我們跟大公司的合作大于競爭,凱伊瑪負責利用EP技術(shù)加強他們的種子,幫助他們培育更好的品種。大公司可帶著(zhù)凱伊瑪先進(jìn)的技術(shù),更快地走進(jìn)農地。”蓋爾同時(shí)強調,凱伊瑪的技術(shù)已經(jīng)積累了12年,建立了很高的壁壘。
向第三方合作公司提供EP技術(shù)并收取一定的費用,這是目前凱伊瑪的盈利方式。未來(lái),通過(guò)EP技術(shù)培育的農作物品種走向市場(chǎng)后,凱伊瑪會(huì )評估EP帶來(lái)的增產(chǎn)價(jià)值,這部分價(jià)值將在種植者、種子公司和凱伊瑪三方中按一定比例進(jìn)行分配。由于技術(shù)投入非常巨大,目前凱伊瑪還沒(méi)有盈利,蓋爾預估,凱伊瑪可以在2016年實(shí)現凈利潤。
凱伊瑪非常重視中國的業(yè)務(wù)發(fā)展,矯樹(shù)凱介紹,凱伊瑪會(huì )根據中國行業(yè)政策設計不同的商業(yè)模式。例如,目前各大公司在玉米育種方面較成熟,凱伊瑪會(huì )參考他們的模式,與中方企業(yè)成立合資公司,共同研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng);在小麥育種方面,政府投資成立一個(gè)項目,中方有承擔單位,凱伊瑪與承擔單位合作提供技術(shù),雙方共同研發(fā)新品種。
另一家關(guān)注食物未來(lái)的公司更為具象——專(zhuān)門(mén)制造人造雞蛋。在美國硅谷眾多創(chuàng )業(yè)公司中,Hampton Creek食品公司著(zhù)實(shí)算個(gè)異類(lèi)。當其他人都在大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等熱門(mén)概念上大做文章時(shí),該公司創(chuàng )始人喬什·蒂特里克(Josh Tetrick)卻帶領(lǐng)麾下的植物學(xué)家、生物化學(xué)家、食品科學(xué)家等專(zhuān)業(yè)人士,研制“人造雞蛋”,研究如何在上千種植物中提取需要的蛋白質(zhì)。
在傳統禽蛋產(chǎn)業(yè)中,一顆雞蛋的誕生過(guò)程,實(shí)則是以工業(yè)化生產(chǎn)方式轉換食物能量的過(guò)程。蒂特里克認為,傳統產(chǎn)業(yè)不僅飼養方式不人道,從能量轉換角度來(lái)看也十分低效,其間的碳排放更是令生態(tài)環(huán)境難以承受。他致力于用豆類(lèi)植物蛋白研制雞蛋替代品,現已成功混合加拿大產(chǎn)青豆、南亞大豆等12種未經(jīng)基因改造的植物,研制出味道、營(yíng)養價(jià)值、膠質(zhì)特性與雞蛋基本無(wú)異的植物蛋白替代品——不含膽固醇,保存時(shí)間更長(cháng),成本比真雞蛋少近一半。
這一創(chuàng )新理念贏(yíng)來(lái)投資者青睞。早在李嘉誠之前,Hampton Creek公司已獲比爾·蓋茨及PayPal創(chuàng )始人彼得·蒂爾注資。今年2月,公司成功攬下維港投資領(lǐng)銜的2300萬(wàn)美元B輪天使融資,此輪的投資者還包括雅虎聯(lián)合創(chuàng )始人楊致遠旗下的雨云創(chuàng )投(AME Cloud Ventures)、科斯拉創(chuàng )投(Khosla Ventures)以及對沖基金大鱷湯姆·斯太爾(Tom Steyer)。
2013年9月,Hampton Creek推出以類(lèi)雞蛋為主要成分的蛋黃醬產(chǎn)品“就是蛋黃醬”(Just Mayo),正式進(jìn)軍食品市場(chǎng)。該產(chǎn)品已于全美Costco、沃爾瑪等大型超市上架。
蒂特里克向財新記者透露,也在籌劃將蛋替代品引進(jìn)中國,而李嘉誠的投資恰可助力其步入這個(gè)雞蛋消費超過(guò)全球三分之一的龐大市場(chǎng)。“中國非常依賴(lài)禽蛋類(lèi)制品,而且曾是禽流感發(fā)源地,這些都是Hampton Creek進(jìn)軍中國市場(chǎng)的機遇。”他說(shuō)。
人體除日常所需食物之外,醫學(xué)檢查也屬必要。來(lái)自以色列的公司Medial Research利用大數據技術(shù)和常規血檢資料,提供低成本的癌癥篩查技術(shù)。
公司創(chuàng )始人兼CEO歐瑞·格瓦(Ori Geva)介紹,他們的技術(shù)可通過(guò)搜集包括血常規化驗的大量電子病歷數據,對潛在患病人口進(jìn)行早期檢測,并篩查出癌癥高危人群。由于血液檢測費用較低,使用其專(zhuān)利技術(shù)算法模型進(jìn)行風(fēng)險評估,可大大減少癌癥篩查成本。
癌癥篩檢可在早期發(fā)現癌癥,然而現有多數癌癥篩查技術(shù)飽受詬病,常見(jiàn)的醫學(xué)影像檢測、大腸鏡和活體細胞取樣等技術(shù)缺點(diǎn)不少,如過(guò)程繁瑣、成本過(guò)高、對身體有一定傷害,令許多潛在癌癥患者望而卻步。另一面,準確率也堪憂(yōu)。美國《家庭醫藥年刊》的一項學(xué)術(shù)報告表明,在14次癌癥綜合篩查監測中,至少1次誤診的概率平均可達50%左右,而錯誤的癌癥“死亡通知書(shū)”無(wú)疑對患者造成巨大心理壓力。
“如果能借助大量既有的血檢數據,利用尖端數據分析技術(shù),癌癥篩檢可以變得更簡(jiǎn)單、更低成本。”格瓦說(shuō)。
Medial Research現已推出的一個(gè)數據平臺,專(zhuān)門(mén)篩查直腸結腸癌。該項目通過(guò)與大型醫療機構合作,獲取大量現有的常規血檢資料,然后利用算法分析,為每個(gè)個(gè)體得出直腸結腸癌的風(fēng)險評分。格瓦表示正著(zhù)手將這套體系引入中國,已開(kāi)始在中國大型醫療機構和政府衛生主管部門(mén)中尋找合作者。
在全球五種流行腫瘤疾病中,中國的肺癌、食道癌患者死亡率高居全球首位。格瓦透露,將會(huì )針對中國多發(fā)的肺癌和胃癌改進(jìn)模型。
綠色科技
前述三家公司關(guān)注人體本身所需,另有三家直指生活環(huán)境改善。
2013年末,李嘉誠在接受財新記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)曾展示一只納米LED燈泡,報道發(fā)表后即引發(fā)“李嘉誠效應”,產(chǎn)品銷(xiāo)售劇增,LED照明概念股瞬間猛飆。
研發(fā)這款高能效燈泡的,是由三名加拿大多倫多大學(xué)“80后”畢業(yè)生創(chuàng )辦的Nanoleaf,故事的開(kāi)頭可溯至2009年,三人在畢業(yè)數年后重聚,欲在綠色能源領(lǐng)域有所作為。
目前,全球LED照明產(chǎn)業(yè)仍處發(fā)展初期。受限于散熱能力,市場(chǎng)上能替代功率75瓦或100瓦白熾燈泡的LED燈產(chǎn)品不多。以能耗、壽命、環(huán)保等維度論,Nanoleaf生產(chǎn)的LED燈泡都屬其中佼佼者。31歲的創(chuàng )始人閆思成(Christian Yan)介紹道,功率12瓦的Nanoleaf燈泡,即可發(fā)出與100瓦普通白熾燈相當的亮度;能源損耗可控制至5%,遠低于普通白熾燈20%的能耗;使用壽命更可達3萬(wàn)小時(shí)之久。通電過(guò)程中,Nanoleaf燈泡可自動(dòng)調節電流輸出,維持60-70攝氏度的安全恒溫,減少熱損耗。此外,Nanoleaf燈泡設計別具特色,是由可折疊的印制電路板組合而成,可供刻印各色圖案。
早期的批量生產(chǎn)所需資金,Nanoleaf主要從眾籌網(wǎng)站籌得。里程碑式拐點(diǎn)發(fā)生在近半年,Nanoleaf獲得維港投資及凱鵬華盈(KPCB)的共同投資。“這是新的一大步??我們現在擁有充足的資源可加大研發(fā)力度,并數以倍計地擴張生產(chǎn)規模。”Nanoleaf官方博客如此寫(xiě)道。
雖說(shuō)科技含量與藝術(shù)品位俱佳,但造價(jià)著(zhù)實(shí)不菲,Nanoleaf燈泡目前最低售價(jià)35美元。顯然,進(jìn)入尋常百姓家還要走很長(cháng)一段路。今年春節前Nanoleaf進(jìn)駐深圳,眼下重任之一是建設位于東莞的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。Nanoleaf希望,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)一步成熟和全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的建成,生產(chǎn)成本可以降低。
Nanoleaf寫(xiě)在官網(wǎng)上的宏偉目標是“以我們的創(chuàng )新徹底改變照明產(chǎn)業(yè),照亮世界的同時(shí)保護好地球”。未來(lái)他們還打算生產(chǎn)無(wú)需調光器即可調節亮度的燈,布局商用照明和家電自動(dòng)化。
節能之外,環(huán)保的另一重點(diǎn)是減污:處理已有污染、減少新增污染——前者的代表有研發(fā)廢水生物處理技術(shù)的NanoSpun公司,后者代表是Tipa公司——研發(fā)生產(chǎn)百分百生物可分解的物料包裝,這兩家公司也都來(lái)自以色列。
Nano意指“納米”,Spun譯為“紡織”,二詞的組合指向NanoSpun公司的技術(shù)精髓:利用微納尺度的多孔纖維材料,增強特定的生物過(guò)程。他們希望以靜電紡絲(electrospinning)技術(shù)制備微納纖維,推動(dòng)智能纖維的發(fā)展。
作為高效的水處理技術(shù)之一,膜技術(shù)廣泛應用于海水淡化、給水處理、污水處理等領(lǐng)域。而靜電紡絲技術(shù)可連續制備直徑短至幾納米的纖維,因其直徑小、孔多、比表面積(指單位質(zhì)量物料所具有的總面積)大,去除雜質(zhì)高效,被普遍認為是一種質(zhì)量頗佳的膜材料。
NanoSpun在推介會(huì )上介紹的廢水生物處理產(chǎn)品是他們首批推出的產(chǎn)品,借助納米科技,以生物方式處理水、廢水和溢油。
據其官網(wǎng)介紹,水及污水處理產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù),是在智能雙層中空纖維的多孔凈化面料中,有效裝載生物活性元素。公司創(chuàng )始人兼CEO歐哈德(Ohad Ben Dror)在推介會(huì )上說(shuō),NanoSpun的產(chǎn)品可以做到幾近完全沒(méi)有能耗。
NanoSpun最初的技術(shù)靈感起源于與美國麻省理工齊名的以色列理工學(xué)院,團隊成員也多來(lái)自此校。NanoSpun的產(chǎn)品線(xiàn),現已拓至智能包裝、紡織物和醫療器械,其技術(shù)可為眾多產(chǎn)業(yè)提供不同納米結構的應用產(chǎn)品。
第三家綠色科技公司Tipa的創(chuàng )始人達芙娜·尼森鮑姆(Daphna Nissenbaum),是推介會(huì )上惟一的女性創(chuàng )始人。在以色列聚焦突破性創(chuàng )新的新聞網(wǎng)站Nocamels.com5月12日一篇報道中,達芙娜被列為國內科技界十大女性領(lǐng)軍人物之一。
公司名Tipa,在希伯來(lái)文中意指“水滴”,其主力產(chǎn)品是百分之百生物可降解的物料包裝,180天內可完全自然分解。突破性的生物高聚物(biopolymer)技術(shù),使產(chǎn)品兼具極佳保濕保鮮性、透明度及拉伸力,幾近傳統食品包裝塑料,可應用于脫水、新鮮、冷藏、冷凍食品。
大數據畫(huà)出另一張臉
在這個(gè)社交媒體滿(mǎn)天飛的時(shí)代,人們都應該有這樣的經(jīng)歷:當需要在現實(shí)世界中與陌生人見(jiàn)面,不管是職業(yè)面試、尋找驢友抑或被迫相親時(shí),人們都會(huì )偷偷搜索一下對方的主頁(yè)、微博賬號或瀏覽一下微信朋友圈,以獲得初步了解,尋找最初的信任憑據。個(gè)人和企業(yè)在社交媒體上呈現的自我,也似乎成了這個(gè)陌生人世界中建立互信和聲譽(yù)的依據。
Traity結合大數據和人工智能技術(shù),將個(gè)人或者企業(yè)在社交媒體上的數據信息進(jìn)行整合,建立一個(gè)標準化的信譽(yù)檔案平臺。具體來(lái)說(shuō),Traity通過(guò)抓取每個(gè)人社交媒體(Facebook、Twitter、Linkedin)上的履歷、行為模式及言論,同時(shí)還包括交易網(wǎng)站(eBay、Amazon)上的交易記錄,通過(guò)大數據整合,勾勒出一副巨大的“個(gè)性考察圖”,試圖將每個(gè)個(gè)體的信譽(yù)、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行量化,讓參與者更認清自己,同時(shí)了解別人。
“我們想建立這樣一個(gè)世界:人人互信,即使未曾謀面,也不會(huì )有隔閡。”Traity的創(chuàng )始人胡安(Juan Cartagena)表示。
這家總部位于西班牙馬德里的創(chuàng )業(yè)公司借助了當今互聯(lián)網(wǎng)界兩個(gè)最炙手可熱的概念:大數據和線(xiàn)上名譽(yù)管理(ORM)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線(xiàn)上的名譽(yù)已經(jīng)成為個(gè)人和企業(yè)的“另一張臉”,人們往往通過(guò)搜索一位陌生人或者一家企業(yè)在線(xiàn)上所呈現的形象,以獲得最初印象。這些谷歌搜索頁(yè)面中所呈現的信息可能意味著(zhù)一個(gè)潛在的職業(yè)機會(huì ),一次購買(mǎi)決定甚至一樁商業(yè)合同。
Traity通過(guò)提供用戶(hù)線(xiàn)上名譽(yù)的標準化評估,以量化直觀(guān)的方式呈現用戶(hù)的線(xiàn)上名譽(yù),并成為線(xiàn)上人際互信的通行證。這一平臺可以在企業(yè)招聘、個(gè)人財務(wù)風(fēng)險及企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域得以運用。Traity目前已經(jīng)擁有超過(guò)80萬(wàn)登記用戶(hù),并獲得了包括維港投資、貝塔斯曼集團等的首輪投資。
Traity期望幫助中國企業(yè)在人力資源和財務(wù)等方面建立信譽(yù)參考體系,并尋找大數據及社交媒體合作伙伴,在保險、個(gè)人信用等領(lǐng)域有所作為。
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