2014年5月14日，由IDG資本與創(chuàng )業(yè)邦攜手舉辦的IDG校園創(chuàng )業(yè)大賽宣講會(huì )第八站在上海交通大學(xué)圓滿(mǎn)落幕。本次校園創(chuàng )業(yè)大賽面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校園內的天才開(kāi)發(fā)者和技術(shù)極客。

挖財總裁顧晨煒在演講中提到，創(chuàng )業(yè)有三大要素：第一是與他人建立差異化，第二是找到“杠桿”來(lái)借力，第三是通過(guò)執行力將設想變?yōu)楝F實(shí)。

以下文字為顧晨煒的演講摘編，未經(jīng)本人審閱：

如果在我上大學(xué)的時(shí)候，有IDG、創(chuàng )業(yè)邦，也許我的人生軌跡就會(huì )不一樣。當時(shí)我們不太懂電腦技術(shù)，后來(lái)有了交大昂立牌電腦，最早曾經(jīng)幫助日本的企業(yè)做過(guò)數控機床的模塊，后來(lái)有一點(diǎn)錢(qián)就開(kāi)始研究昂立牌電腦。

我的主題是“創(chuàng )業(yè)，是一種生活方式”。我跟大家絕大部分人一樣，因為絕大部分人，不一定像Teambition CEO齊俊元這樣，從學(xué)生時(shí)代就馬上創(chuàng )業(yè)，你們可能是先去工作，然后創(chuàng )業(yè)，你們就是未來(lái)的我。但我認為從你離開(kāi)家庭，走進(jìn)大學(xué)，到自己獨立生活，就已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。

交大有校訓，飲水思源。我加四個(gè)字，“見(jiàn)賢思齊”。我崇拜兩位交大校友：李叔同，真的是非常有名，在上世紀的初期，進(jìn)交大很不容易。他搞過(guò)音樂(lè )，搞過(guò)繪畫(huà)，搞過(guò)文學(xué)，最后他出家，成為一代大師。當年也是翩翩公子，后來(lái)做了得道高僧。另一位是王安，今天我們所有的創(chuàng )業(yè)的校友都沒(méi)有達到王安所達到的境界，他曾經(jīng)在美國是第五大富豪，交大畢業(yè)以后參加抗戰，到重慶山里面研究電報，出來(lái)的時(shí)候年齡比較大了，去了美國。后來(lái)創(chuàng )辦了一個(gè)實(shí)驗室，當時(shí)他最厲害的時(shí)候，直接向他匯報的有170個(gè)人。王安是我們的偶像，他年齡比較大的時(shí)候，還跑到陌生的美國，沖到第五富豪的位置。這兩位是我非常崇拜的。

所謂見(jiàn)賢思齊，也就是說(shuō)，你上一門(mén)課、參加一個(gè)社會(huì )活動(dòng)，追求“極致”和“突破”是一種生活方式。我認為成功的三大要素：第一差異化、第二杠桿、第三執行力。差異化，今天社會(huì )發(fā)展很快，大家都學(xué)企業(yè)戰略、商業(yè)戰略怎么樣。其實(shí)關(guān)于戰略，我們管理學(xué)院的同學(xué)有很多，沃頓商學(xué)院有一個(gè)教授是專(zhuān)門(mén)研究戰略的，就是你戰略的差異化。以我個(gè)人的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，我去了美國，我怎么找到這個(gè)機會(huì )呢?當時(shí)我有一個(gè)東西叫模式識別。我說(shuō)我找到了一些特征出來(lái)，產(chǎn)品的風(fēng)險就可以控制了。當時(shí)我記得，我的同事們都來(lái)自名校，他們都拿了一些項目，很多人很早就做了移動(dòng)產(chǎn)品，非常有意思，我拿了一個(gè)看上去非常差的東西，但是由于我們的定位不同，產(chǎn)品也運作了起來(lái)。

我一直在打工，打工的時(shí)候，我后來(lái)想了想，準備創(chuàng )業(yè)。但創(chuàng )業(yè)也不是憑一股熱情就行，還得有一些差異化。我的差異化在哪呢?我說(shuō)我的差異化是我會(huì )風(fēng)險控制。因為中國經(jīng)過(guò)2008年、2009年的國際金融危機以后，有一個(gè)詞“巴塞爾合規”。我們要吸取教訓，商業(yè)銀行怎么計量這個(gè)風(fēng)險，怎么管理資產(chǎn)，要按照一定的套路來(lái)做。我感覺(jué)這方面我蠻熟的，以前我在美國的華盛頓，在那里有一個(gè)好處，交大的領(lǐng)導經(jīng)常會(huì )來(lái)，他們過(guò)來(lái)跟我講，你現在搞金融了，能不能幫母校一把。我說(shuō)我的層次還不夠，但幫他們找到了一些人。而且我會(huì )風(fēng)險控制，我就是用風(fēng)險控制開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的。

另一個(gè)要素來(lái)自于我的經(jīng)歷。我創(chuàng )立了一家公司，賺了一點(diǎn)錢(qián)，但是后來(lái)機會(huì )來(lái)了，去年開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念非?；鸨?。我也碰到了一個(gè)機會(huì )，一家創(chuàng )業(yè)公司叫挖財，創(chuàng )辦五年了，這家公司帶有阿里的基因，后來(lái)我們就進(jìn)行了融合。

我有一套自己的“杠桿”觀(guān)點(diǎn)。想要把事情做成功，其實(shí)有各種各樣的杠桿。阿基米德說(shuō)，“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球”。我去年參加了創(chuàng )業(yè)邦主辦的“創(chuàng )新中國”大賽，碰巧得了一個(gè)冠軍。有了這個(gè)“創(chuàng )新中國”，碰到了IDG資本合伙人毛丞宇。有了技術(shù)，有了資本，也有了人脈，幾件事碰上，挖財就順勢起來(lái)了。

不過(guò)，講到底，最重要的是我還要感謝交大，因為當年我們無(wú)論是什么專(zhuān)業(yè)，都得去實(shí)習。一個(gè)事情，一個(gè)idea，從效果圖到設計圖、施工圖、監理，每一個(gè)步驟，都號召我們去完成。

最后我總結一下，創(chuàng )業(yè)，我認為是一種生活方式，而且是一種充滿(mǎn)激情的生活方式。想清楚這一點(diǎn)，今天就可以創(chuàng )業(yè)。