“所有莆田的醫療機構的朋友，沒(méi)有一個(gè)是學(xué)醫的，也不會(huì )看病，但是他們發(fā)展了民間醫療的事業(yè)。”自從與“莆田系”成立“中國醫健聯(lián)盟”，對這些“貼性病小廣告”起家的盟友，地產(chǎn)商馮侖不止一次公開(kāi)贊嘆。

盡管馮侖發(fā)現的不是新大陸，盡管他的故事先抑后揚，但他的盟友們未必愿意被如此渲染——本來(lái)從公開(kāi)資料里，已經(jīng)很難找到“新安國際”、“華美美萊”、“美聯(lián)臣”、“寶島婦產(chǎn)”、“瑪麗婦嬰”與莆田有什么關(guān)系了。

無(wú)論是在國外注冊公司變換身份，還是斥巨資建立高端專(zhuān)科乃至三甲醫院，都顯示出“莆系”為以新面目示人做出的努力。當卓朝陽(yáng)(安琪兒醫療控股集團董事長(cháng))以莆系“第三代”自許的時(shí)候，他或多或少有劃清界限的意思。

確實(shí)不堪回首。從旅館游醫到進(jìn)入公立醫院承包科室，再到自建專(zhuān)科醫院，30年間，莆系積聚了巨量財富，也留下了難以洗刷的污名。對莆系中志存高遠者而言，忘記過(guò)去意味著(zhù)重生。

不過(guò)，與15年前被王海打假一擊即潰相比，莆系的中堅人物已為這一群體建立起了相當堅固的壁壘：創(chuàng )辦高端品牌的連鎖醫療機構，建立大型三甲醫院，獲得JCI認證(世界公認的醫療服務(wù)最高標準認證)，得到主流資本的注資。事實(shí)上，無(wú)論你走入和美婦兒還是安琪兒婦產(chǎn)，即便有人不斷提醒這是莆田人開(kāi)的醫院，也不會(huì )影響你對它做出的判斷。

創(chuàng )辦了莆系第一家三甲醫院的詹國團，15歲(1979年)即開(kāi)始了游醫生涯。“當初我為了填飽肚子當然什么事情都能做出來(lái)。九幾年我成為中國的億萬(wàn)富豪，我就算有錢(qián)的人，到現在我是有事業(yè)的人。”

那么，據說(shuō)擁有中國民營(yíng)醫療大半以上資本的莆系，事業(yè)可以做多大?前面有看上去正在深入的醫療體制改革，后面有緊追不舍的風(fēng)險投資、地產(chǎn)公司，似乎莆系進(jìn)入主流的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。且不論公立醫院改制所涉利益重大其可行性幾何，即使醫療市場(chǎng)全面開(kāi)放，多年來(lái)局限于經(jīng)營(yíng)男科、婦產(chǎn)、整形等專(zhuān)科的莆系，如何與外資機構抗衡?繼續在上述技術(shù)壁壘低、風(fēng)險小、市場(chǎng)需求旺盛、成本回收快的領(lǐng)域提供高端甚至奢侈服務(wù)，賺取高額利潤，是莆系可見(jiàn)的未來(lái)。最后，感謝詹國團先生通過(guò)《創(chuàng )業(yè)家》第一次講述他所親歷的莆系30年變遷史。找到他，很不容易。

以下為莆田系醫療幫“幫主”詹國團口述，他的30年民間醫療創(chuàng )業(yè)史：

游醫

莆田人做醫療，我叔叔他們是最老的一代。

他們最早就是跑江湖賣(mài)藝，賣(mài)跌打損傷膏藥。晚上到村里，點(diǎn)一個(gè)電燈，變魔術(shù)、打拳、耍猴子，引全村的人都來(lái)看，然后賣(mài)膏藥。

1979年，我15歲，父親去世，我就也跟著(zhù)叔叔們出來(lái)做。一個(gè)親叔叔，一個(gè)堂叔。那時(shí)候他們已經(jīng)拿到了衛生工作者協(xié)會(huì )的證件，開(kāi)始在旅館里治療皮膚病。拿到這個(gè)證件很難，全莆田也只有十個(gè)八個(gè)。但它只在當地有效，我們要跑到外地去，就必須有外地衛生機構的許可。有的地方批了，就合法，不批的地方，就不合法，但是不可能你不批我就不做，不批我也照樣做，在電線(xiàn)桿上做廣告。當時(shí)中國正在變革時(shí)期，這么做確實(shí)有不合法的因素，但時(shí)間不是很長(cháng)。

1979年到1990年這段時(shí)間是最苦的。我們全國都走遍了，最南的地方跑到海南島，最北的地方跑到哈爾濱、木蘭、佳木斯、齊齊哈爾。少的時(shí)候五六個(gè)人，多的話(huà)有十幾個(gè)，都是家族里的七大姑八大姨、兄弟、堂兄弟。坐火車(chē)，我們三個(gè)人一個(gè)座位，一個(gè)人在上面睡，兩個(gè)人鋪幾張報紙，趴在座位下面睡。到一個(gè)地方，住旅館，貼電線(xiàn)桿。政府不抓，做一年兩年也有，政府抓，幾天就被趕走了也有。治皮膚病的藥膏，是在公立醫院配的。我們也會(huì )跟新華書(shū)店里治皮膚病的書(shū)學(xué)，都比較規矩，3克就是3克，2克就是2克，但為了見(jiàn)效會(huì )多放一點(diǎn)。

一般我們都住在車(chē)站對面，因為那里人流量最大，有很多來(lái)看病的。那時(shí)候劉永好正在賣(mài)飼料，我們曾經(jīng)跟他的經(jīng)銷(xiāo)商住在同一個(gè)旅館里。我們包了一間房給人家看病，他包一間房賣(mài)飼料。

那時(shí)候一年能賺幾千塊錢(qián)。70年代末80年代初，一年能賺幾千塊錢(qián)是非常不得了的事情。

我是這個(gè)行業(yè)里第一個(gè)做電視廣告的人。八幾年，還是租旅館、貼電線(xiàn)桿的時(shí)候，我就做了電視廣告。當時(shí)做電視廣告、廣播電臺廣告，就有了好像代表政府一樣的公信力，這個(gè)道理傻瓜都知道。但貼電線(xiàn)桿只是自己刷刷寫(xiě)寫(xiě)，沒(méi)有多少本錢(qián)，做電視成本高啊。我覺(jué)得你投的越多回報不就越多嗎?公信力不就越高嗎?但拿這個(gè)錢(qián)去做這個(gè)廣告，要有勇氣。當初也不便宜，我一天能賺多少錢(qián)?早期在旅館里幾十塊錢(qián)、一百多塊錢(qián)一天就不得了了，一下子拿幾百塊、上千塊做電視廣告，到底這個(gè)錢(qián)能不能收回來(lái)?那我就有這個(gè)膽量，敢去做電視廣告。

第一個(gè)電視廣告是在連云港電視臺做的，電視連續劇的插播，一千多塊錢(qián)，相當于當時(shí)我十幾天的收入。到處貼電線(xiàn)桿，累得半死，一天也來(lái)不了幾個(gè)人，稀稀拉拉的，做了電視廣告，人就排隊了，看不完了。電視連續劇在最關(guān)鍵的時(shí)候停下來(lái)，播廣告，就不得了了。

我第一個(gè)去冒這個(gè)險，嘗到了甜頭。真正我們賺錢(qián)還得靠廣告。莆田醫療能活到今天，更多的還是靠商業(yè)炒作，靠媒體。因此媒體也可愛(ài)又可恨，因為好的也是媒體說(shuō)的，不好也是媒體說(shuō)的。

院中院

從旅館走到公立醫院去承包科室，我是第一個(gè)。

游醫走江湖，有江湖的一套規矩，就是師傅帶徒弟。1985、86年，我就開(kāi)始跑到公立醫院去做。我們在莆田注冊公司，以公司的名義跟醫院里簽科室承包合同。

從貼電線(xiàn)桿到公立醫院，就是從不合法到合法，這個(gè)我比別人先走一步。在旅館里做，一抓不就不合法嗎?我跟公立醫院合作，就不存在合法不合法——用公立醫院的牌子、公立醫院的醫生，所有的檢查設備、化驗設備都是公立醫院的，我只是承包嘛，不是我老板來(lái)看病。當時(shí)中國正在改革開(kāi)放，在變革，什么都要改革開(kāi)放，國家也沒(méi)有規定說(shuō)醫院里不能承包科室。

我們最早也是承包皮膚科的比較多。因為皮膚科不動(dòng)手術(shù)，一般都是藥膏藥水涂一涂，要么吃點(diǎn)藥，也不需要其它科室輔助，也不需要其它設備。而且皮膚科在公立醫院里本身是很小的科，不賺錢(qián)，那不就是一個(gè)負擔嗎?而我承包這個(gè)科室，固定每年給醫院多少錢(qián)，科室的醫生也給我，醫院里不發(fā)薪，我來(lái)付薪水，我是老板嘛。

這個(gè)醫院的醫生如果不夠水平，我就高價(jià)聘請其它地方退休的知名醫生過(guò)來(lái)。我們找報社做廣告，采訪(fǎng)什么什么有名的專(zhuān)家，宣傳什么設備先進(jìn)，打出去公立醫院的牌子，可想而知，對老百姓有公信力，都跑到公立醫院來(lái)看病了。

哪個(gè)新聞媒體廣告效果比較好，我們就加大力度投，如果不好就取消掉。因為每個(gè)病人來(lái)我們會(huì )問(wèn)他一下怎么知道我們的，一個(gè)月一統計，就很明了了。做任何事情，要善于去總結，你一總結不就出來(lái)了嗎?傻瓜都稀里糊涂做，自己的錢(qián)花出去，都不明白死在哪里不是傻瓜嗎?聰明的人錢(qián)花出去會(huì )達到效果，效果從哪來(lái)?從數據來(lái)，就這么簡(jiǎn)單。

因為有這樣的商業(yè)操作，只要醫院里能給我們莆田人承包的，我們都敢承包。承包費一年幾十萬(wàn)，也有上百萬(wàn)的，不一定，一個(gè)月一付。

跟公立醫院合作，搞好關(guān)系，不就了解醫院了嘛。我們發(fā)現公立醫院買(mǎi)不起設備，買(mǎi)不起CT、彩超。改革開(kāi)放初期國家也很窮，比如一個(gè)地區有五六家大的醫療機構，不可能五六家都買(mǎi)CT，只能給一兩家，大多數都沒(méi)有。我們跟院長(cháng)關(guān)系比較好，他也希望買(mǎi)這臺設備，打報告要錢(qián)，結果政府沒(méi)有錢(qián)，而我有錢(qián)，買(mǎi)了這臺CT，就這樣合作起來(lái)，跟醫院分紅。開(kāi)始是訂8年合同，前面4年二八分成，后面4年是四六，我占多它占少。過(guò)了8年，這臺設備就送給醫院了。

大概1990年左右，就干脆投設備比較多了，前面是承包科室比較多。我自己還跟中科院聯(lián)合開(kāi)發(fā)過(guò)激光機，治療前列腺肥大的，代替手術(shù)。我出錢(qián)中科院出技術(shù)，然后一部分賣(mài)到外面，一部分我拿到全國各地醫院去投資。

賣(mài)這個(gè)設備也很賺錢(qián)。本錢(qián)加上工錢(qián)，投資大概三五萬(wàn)，在市場(chǎng)里可以賣(mài)到二十幾萬(wàn)，大家分成，太暴利了。我們內部買(mǎi)大概10萬(wàn)、8萬(wàn)，我出錢(qián)開(kāi)發(fā)的，肯定要便宜一點(diǎn)。

后來(lái)投資的設備種類(lèi)就多了，有檢查的，有治療的，根據醫院的需要。不同的設備，不同的合作分紅方法。

投設備為什么成功呢?打個(gè)比方講，我在10家公立醫院投資了彩超，每家醫院都只是給自己的病人做。我們這些經(jīng)營(yíng)的人腦子比較好，到其它小醫院，跟那些醫生和專(zhuān)家搞好關(guān)系，你介紹一個(gè)人到我這邊做彩超，我給你5塊錢(qián)。你在這兒上班一天才10塊錢(qián)，介紹一個(gè)人5塊錢(qián)，何樂(lè )而不為呢，這個(gè)設備又這么先進(jìn)這么好?就變成我一臺設備投了很多家醫院。原來(lái)三四年才能收回本錢(qián)，我通過(guò)其它醫院的介紹一年不就收回本錢(qián)了?這臺設備賣(mài)給公立醫院比如200萬(wàn)，我不要回扣，他120萬(wàn)就賣(mài)給我。等到醫院看到我收回200萬(wàn)，我已經(jīng)賺80萬(wàn)了。

1990年我去北京，打拼了3年，1993年我就買(mǎi)了凌志400，大哥大一部3萬(wàn)多塊錢(qián)，BP機4千多塊錢(qián)。開(kāi)著(zhù)車(chē)在長(cháng)安街，派頭覺(jué)得很好。我的身家當時(shí)大概有1千萬(wàn)左右。我在首都呆了10年，這是發(fā)展最快的時(shí)候，到1999年，我在全國已經(jīng)有幾百家合作的公立醫院。

當初我把總部放在北京，那是政治大于經(jīng)濟。我在全國做生意，各地的院長(cháng)來(lái)北京開(kāi)會(huì )，我好接待嘛。然后北京的中國中醫研究院，301醫院，不是在全國很有名嗎，我們在北京搞關(guān)系，把這些專(zhuān)家請下去，進(jìn)行商業(yè)運作。1999年以后，都市場(chǎng)化了，商業(yè)的中心已經(jīng)移到上海，在首都沒(méi)有什么優(yōu)勢，因此我把北京交給我弟弟看管，把總部搬到上海，同時(shí)我在香港設立了海外總部。

香港這個(gè)機構是免稅的，可以通過(guò)它抵稅。在香港注冊公司到國內投資，我也是第一個(gè)。我做了大家看著(zhù)好，都跑到香港注冊什么國際公司(i黑馬按：現在流行的注冊地是新加坡、加拿大等地。)。應該講，到今天為止，我一直引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此這么多搞醫的人，對我都很尊重。

王海：九十年代的莆系

1998年，我們在打一種假藥。那種藥在藥店里買(mǎi)不到，不零售，只在一些醫院有賣(mài)，必須在那兒就診才給開(kāi)。我們就安排人去就診，大概派了五六個(gè)，結果都有病，性病、淋病、尿道炎什么的。

我們很害怕，馬上找了好幾家公立醫院去復診，都沒(méi)問(wèn)題。我們就發(fā)現了醫療詐騙問(wèn)題，就開(kāi)始打醫院。我們開(kāi)始更多地調查，在合肥、長(cháng)沙、武漢、北京等五六個(gè)城市，跑了二三十家醫院。自調查及向藥監部門(mén)舉報后，有他們的內部員工開(kāi)始爆料，說(shuō)這些人大部分都來(lái)自于福建莆田，什么詹氏、林氏等幾個(gè)家族基本上操縱了這個(gè)行業(yè)。

我和中央臺一起去了長(cháng)沙，揭露了這個(gè)問(wèn)題，并向衛生部舉報。衛生部在全國范圍內下文進(jìn)行整改，但到了地方后的落實(shí)情況我們就不知道了。因為調查中我們發(fā)現，當時(shí)地方衛生部門(mén)還是以承包為主，和這些建游醫有非常密切的利益關(guān)系。衛生部和后衛生部聯(lián)合發(fā)文，表面上看起來(lái)聲勢浩大，基本上上有政策，下有對策，并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

他們的方法很簡(jiǎn)單：通過(guò)廣告，把消費者忽悠過(guò)來(lái)。還有通過(guò)醫托，把在正規醫院排隊的人忽悠到他的科室。當時(shí)他們大多是承包科室，也有一些承包婦兒中心，婦幼醫院，預防中心。

忽悠來(lái)以后，他把沒(méi)病的看成有病，有病的過(guò)度治療。正常的藥，消費者可以去藥店比價(jià)，不好騙，所以他們往往要求你使用醫院的制劑，而且要求把包裝什么的都留在醫院，下次來(lái)的時(shí)候拿上次的單子取藥。手法上這是假藥，但這個(gè)假藥可能是真藥，比如青霉素，他可以編一個(gè)名字，換上包裝，對病人進(jìn)行欺詐。還有一些假醫療器械，甚“微創(chuàng )手術(shù)”，就是在皮膚上拉一個(gè)口，因為本來(lái)沒(méi)病，實(shí)際上也沒(méi)做手術(shù)。

騙錢(qián)上有幾個(gè)技巧。一是所謂的醫導，你進(jìn)了醫院后就有一個(gè)人形影不離，跟導購一樣，對你不停地洗腦、恐嚇——你這個(gè)手術(shù)必須得做，立馬簽字、立馬手術(shù)，要不然后果很?chē)乐?mdash;—不給你獨立思考和尋求親朋好友支援的機會(huì )。同時(shí)通過(guò)醫導跟病人溝通聊天，掌握病人的收入情況，看人下菜單，制定收費方案。一般一次五六百，要十次一個(gè)療程才能好，騙個(gè)五六千。當時(shí)的收入比較低，現在就多了，騙五六萬(wàn)。

莆系越做越大，是因為我們沒(méi)有常識。此外，制度設計也有問(wèn)題?，F在莆系一些人還是在騙，手法上沒(méi)什么太大變化，只不過(guò)很多變成了私立醫院;還有一些騙子出國，搖身成了外資企業(yè)，聘請一些衛生局的退休官員作為他們的顧問(wèn)，幫忙疏通關(guān)系。他們也收購藥廠(chǎng)，收購媒體，醫院規模越來(lái)越大，涉及領(lǐng)域越來(lái)越多。當時(shí)是以治療皮膚病、性病為主，現在凡是疑難雜癥他都治。不僅僅是莆田系，甚至其他系的騙子也開(kāi)始這樣了。他們更加隱性化，很明顯要去掉莆系這種痕跡。他們一般注冊在北京、上海等大城市，名為什么醫療公司、管理集團，還有的開(kāi)始托管一些國有醫院。

莆系這種轉變，是中國特有的悲劇。中國走向市場(chǎng)經(jīng)濟還有一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，法律有可能不會(huì )追究他們的責任。他們應該通過(guò)提供正常的醫療服務(wù)來(lái)獲取利潤，而不是通過(guò)詐騙，否則他們的人生也不會(huì )得到別人的肯定。

去國

應該講，沒(méi)有王海來(lái)打擊我，我也拿不到新加坡的PR(永久居留)，不會(huì )去建新安國際醫院。從現在來(lái)看，我應該感謝王海。

我們跟公立醫院合作，用他們的醫生，從北京、上海請更高級的專(zhuān)家來(lái)，給醫院裝裝門(mén)面、打打廣告，讓更多的人來(lái)看病。他們就說(shuō)你是假的。這個(gè)一報道出來(lái)，全國報紙都登了。有做假嗎?我自己最清楚，上面登這個(gè)假、那個(gè)假，其實(shí)根本沒(méi)有。你阿團一個(gè)人，這么多輿論都攻擊你，你能心安理得睡得穩嗎?那時(shí)候我已經(jīng)完成原始積累了，當然要考慮移民。

第一我們?yōu)榱讼乱淮?，送到國外去學(xué)習，未來(lái)國際化。其二也是保平安，如果歡迎我回來(lái)我還是回來(lái)，如果有問(wèn)題我就拜拜了在國外了。但更主要的還是為了孩子。我不會(huì )跑路，到現在我不還是在國內做得好好的。

我最早想移去澳大利亞。我在香港有總部，就通過(guò)香港一個(gè)專(zhuān)業(yè)移民機構辦理澳大利亞移民。后來(lái)批下來(lái)我老婆不去，因為她怕到澳洲要住“移民監”。我打聽(tīng)了一下，新加坡不用住“移民監”，就辦了新加坡投資移民。1999年到2003年，我在國外走。那時(shí)候政府就不允許在公立醫院里建立院中院了，都給清除出來(lái)了，然后允許你私人辦醫院了。我們這幫人已經(jīng)完成了原始積累，賺到了第一桶金，大家就都做民營(yíng)醫院。我弟弟也在做，我的部下也在做，其他人也在做，我不做不代表莆田人不做。起初辦一家兩家，賺到錢(qián)了就再投，一直這樣滾動(dòng)，才變成現在這么多大中小型醫院遍布全國各地。

但是，我在國外走，更多地看到了中國的未來(lái)。1999年，我第一次去了美國。我們只聽(tīng)新聞里說(shuō)美國是紙老虎，去了才知道中國確實(shí)跟美國差距太大。英國、法國、德國、意大利、比利時(shí)、澳大利亞、加拿大、日本、韓國，這些發(fā)達的國家我都去過(guò)，一邊游山玩水，一邊考察當地的公立醫院、私立醫院是怎么發(fā)展的，考察他們的辦醫政策是怎么樣的。我那時(shí)候就知道我們未來(lái)的醫療肯定要跟國際接軌，中國未來(lái)的發(fā)展跟國外一樣，因此我才會(huì )回來(lái)。如果當初我不去國外，只沉醉于在中國賺錢(qián)，我哪里有這個(gè)智慧?

三甲醫院

我那時(shí)候也在考慮，我們一生應該給社會(huì )留下什么東西，給下一代留下什么東西。所以2003年，我決定回來(lái)做三級甲等醫院。那年我39歲。

當時(shí)我們考察了東莞、深圳，還有寧波、蘇州、福州、嘉興，最后選擇了嘉興。首先是當地政府支持。是一個(gè)新的開(kāi)發(fā)區，大概有三四十萬(wàn)人口，沒(méi)有一個(gè)三級甲等醫院，只有衛生院。其二我集團就在上海，比較近。其三就是區位優(yōu)勢。

新安國際醫院(《創(chuàng )業(yè)家》按：商務(wù)部和衛生部批準的首家民營(yíng)綜合性國際醫院。)2005年動(dòng)工，2009年開(kāi)業(yè)，到現在我投資不到2億美金，大概10億人民幣。人家出過(guò)30億人民幣，我不賣(mài)。因為你建一家三級甲等醫院，講心里話(huà)，我的壽命都起碼折了5年。

做這么大的醫療機構，我請了上千號人。我不可能開(kāi)業(yè)當天去請人啊，起碼提前一年半年把這些人請到，都是公立醫院里我高價(jià)挖過(guò)來(lái)的。我推后半年開(kāi)業(yè)，一個(gè)月工資都要幾百萬(wàn)。錢(qián)還是小事，上千號人看不到開(kāi)業(yè)的預期，人心都不穩，你做老板會(huì )不會(huì )頭大?吃不好睡不好。醫院開(kāi)業(yè)要有很多驗收，不像五星級酒店住進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意就不住，治病救人的地方開(kāi)業(yè)可不得了。這是特殊行業(yè)，船大確實(shí)頭都大。

當時(shí)預期是4年持平，現在的情況是2014年會(huì )達到盈虧平衡，前面大概虧了兩億多，大概要十六七年才能收回成本。這是我投資最大、最虧錢(qián)的項目。

那時(shí)候大家都在做專(zhuān)科醫院，我在國外看到的東西跟別人不一樣，最后做出來(lái)的作品也不一樣。我的家人、我弟弟、我叔叔，所有我的部下，當初沒(méi)有一個(gè)贊成的。事實(shí)證明，10年前我做的新安國際醫院，給我們行業(yè)爭了臉，不然你說(shuō)莆田人都辦了幾千家醫院，沒(méi)有一家三級甲等醫院。我不就給莆田人爭了面子嗎?這就是我驕傲的地方。

有這樣的經(jīng)歷，我才在這個(gè)圈子里有這個(gè)地位，我們同行業(yè)的人，隨便去問(wèn)一個(gè)，沒(méi)有人不知道詹國團。我為什么不接受媒體采訪(fǎng)呢?中國人，人怕出名豬怕壯，你本來(lái)是農民，你自己給提高起來(lái)，自己不認清自己就會(huì )失敗。我一直認為我是農民，先做好我自己，才能為我家人、為我周邊的人做貢獻。

我從醫療上賺到了第一桶金，我再辦這么大的機構，第一我要回報社會(huì )，第二我要為自己留點(diǎn)什么。因為人會(huì )死啊，新安會(huì )死嗎?新安永遠是詹國團辦的，無(wú)論誰(shuí)經(jīng)營(yíng)都會(huì )記載著(zhù)這是詹國團辦的。

人每個(gè)時(shí)期的想法都不一樣。當初我15歲、父親去世的時(shí)候，我為了填飽肚子當然什么事情都能做出來(lái)。九幾年我成為中國的億萬(wàn)富豪，我就算有錢(qián)的人，到現在我是有事業(yè)的人，跟錢(qián)就不搭界了。我能為社會(huì )做點(diǎn)什么，為行業(yè)做點(diǎn)什么，這跟錢(qián)不搭界了。這需要突破，就要多看書(shū)，多出去走，多去跟高人打交道，充實(shí)自己。你的想法也就不一樣，結果也就不一樣。然后這個(gè)事業(yè)在那兒，今天不賺錢(qián)不代表明天不賺錢(qián)啊。

莆系

莆系醫療第一代里，我叔叔六七十歲，退休十幾年了，最近幾年在家里蓋媽祖廟。第一代留下來(lái)能夠在醫療上面做的大的，為數真的不多，包括陳金秀(西紅柿集團創(chuàng )始人)，林志忠(博愛(ài)集團創(chuàng )始人)。

卓朝陽(yáng)講的“三代”莆系其實(shí)是不對的，哪里有三代，我兒子也沒(méi)有做啊?應該是兩代。

到現在為止，我還沒(méi)有看到第二代在規模、想法和實(shí)力上超越第一代的。卓朝陽(yáng)，婦產(chǎn)醫院搞了幾家，效益是可以的，但規模不是很大，還有北京的林玉明，實(shí)際上都不可能跟陳金秀、林志忠抗衡，還沒(méi)有能超越他們兩個(gè)的。即便有資本進(jìn)去，還是借別人的錢(qián)把事業(yè)做大，陳金秀、林志忠沒(méi)有資本進(jìn)來(lái)也做得很大，效益很好。這兩個(gè)人在行業(yè)里還是不可撼動(dòng)的。

莆系里也分派系。原來(lái)跟著(zhù)我就是我的派系，原來(lái)跟著(zhù)他就是他的派系。我在這個(gè)行業(yè)里影響這么大，是因為我的派系最大，我的部下最多。所以我參股也最多，這個(gè)也投，那個(gè)也投。但不同派系之間，我不可能把錢(qián)投給陳金秀，陳金秀也不會(huì )投給我。

三個(gè)人里，我跟陳金秀的派系大，林志的派系最少，只有他們的兄弟，沒(méi)有其他人。他賺的錢(qián)也排在第三位。

我帶出來(lái)的人很多，人名我就不講了。中國民營(yíng)醫院里的老板，我不是錢(qián)最多的，但我敢講我帶的老板有錢(qián)的人最多。起初跟我出來(lái)一起做的嘛，做著(zhù)做著(zhù)有錢(qián)了，也自己做了。我手下的億萬(wàn)富豪、千萬(wàn)富豪、百萬(wàn)富豪太多了，這是我最自豪的地方，不但我自己做好了，還帶動(dòng)身邊的部下大家都做好了。