編者按：作者彼得·亞雷德(Peter Yared)是哥倫比亞廣播互動(dòng)集團(CBS Interactive)的首席技術(shù)官兼首席信息官。

盡管年營(yíng)收高達770億美元，毛利潤和凈利潤也分別達到570億美元和210億美元，但微軟卻成了被忽略的巨獸。移動(dòng)革命似乎已與微軟擦肩而過(guò)。雖然史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)作出過(guò)不少正確的行動(dòng)，但直到薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)出任CEO，微軟才有人完全接受微軟必須要跳出Windows進(jìn)入應用與云服務(wù)構成的新未來(lái)這一點(diǎn)。

微軟的未來(lái)在于銷(xiāo)售軟件，如在任何喜歡的平臺上向商業(yè)用戶(hù)出售Office 365，Dynamics CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)和ERP(企業(yè)資源計劃系統)，以及Azure云服務(wù)器。這些產(chǎn)品無(wú)一不是一流水平，基于云端，且有龐大的客戶(hù)基礎。微軟確實(shí)有能力轉型，有能力大舉轉型，正如它當初在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從力推MSN轉向與網(wǎng)景(Netscape)正面交鋒。微軟再次能夠不受監管機構的制約，大舉進(jìn)軍這些市場(chǎng)。

曾幾何時(shí)，一旦該公司將瞄頭對準某一市場(chǎng)領(lǐng)域，創(chuàng )業(yè)公司們都紛紛出逃。而自從iPhone近7年前問(wèn)世以來(lái)，硅谷的創(chuàng )業(yè)公司們變得完全不懼怕與微軟在應用與跨設備的云服務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)較量。

作為邁向全新的跨系統平臺未來(lái)的第一步，微軟最近為Mac OS系統推出了OneNote筆記管理軟件，完善了軟件的多平臺戰略，其中包括Windows、Windows Phone、Mac、iPad、iPhone、Android和Web。

微軟之后又推出了iPad版Office，之前Office已相繼支持Android、iPhone和Mac。Office 365確實(shí)很不錯，其提供的純Web選項定價(jià)與Google Drive一樣，但功能上要優(yōu)越不少，且帶有為人熟知的Office元素。重度用戶(hù)可以花費更高的月費購買(mǎi)包括桌面版本的小企業(yè)高級版，因此企業(yè)IT部門(mén)可以針對不同種類(lèi)的用戶(hù)提供不同的版本。Office 365目前只有3個(gè)版本，不同于以往，產(chǎn)品版本清單多得讓人眼花繚亂。多數公司是通過(guò)企業(yè)授權協(xié)議購買(mǎi)微軟軟件，從而繞過(guò)蘋(píng)果對應用內銷(xiāo)售的30%分成規定。

入駐所有的平臺是微軟Office邁出的一大步，但僅支持觸控的軟件不一定就能在移動(dòng)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。微軟必須密切留意像Quip這樣的針對移動(dòng)端徹底改造辦公體驗的創(chuàng )業(yè)公司。

微軟Dynamics CRM和ERP是一項規模超過(guò)10億美元的業(yè)務(wù)，且增長(cháng)迅猛。Dynamics CRM作為SaaS(軟件即服務(wù))已登陸在包括iOS、Android在內的所有平臺。Dynamics ERP是一云托管解決方案，還未登陸其它的客戶(hù)端平臺。

據傳將更名為“微軟Azure”的Windows Azure云服務(wù)也處于快速增長(cháng)，為.Net開(kāi)發(fā)平臺、Windows Server、Active Directory、SQL Server和數據庫產(chǎn)品帶來(lái)了增長(cháng)平臺。

微軟擁有大量喜歡其易用工具的忠實(shí)開(kāi)發(fā)者。有傳言稱(chēng)它將收購Xamarin，Xamarin可讓微軟.Net開(kāi)發(fā)者為iOS和Android開(kāi)發(fā)應用。兩家公司最近簽訂了合作協(xié)議，但收購Xamarin技術(shù)會(huì )是微軟跨平臺新戰略向前邁出的一大步。