2009年初,喬布斯第一次從蘋(píng)果公司休假后的幾個(gè)月,華爾街就開(kāi)始愛(ài)上了當時(shí)的代理CEO,蒂姆庫克(Tim Cook)。
Gene Munster是一名優(yōu)秀的蘋(píng)果分析師,他曾在6月就告訴《華爾街日報》說(shuō),從投資人的角度來(lái)看,當年Cook所扮演的角色對蘋(píng)果公司的未來(lái)甚至比喬布斯更加重要一些。“在當初那個(gè)時(shí)候,”他說(shuō)道, "失去Tim Cook對投資人而言絕對是件超級大事兒,甚至比史蒂夫喬布斯從權威地位退下還要事兒大。"
在當時(shí),對于Cook和蘋(píng)果公司而言可能是個(gè)樂(lè )于接受的消息,但是肯定會(huì )有一個(gè)人不高興,他就是史蒂夫喬布斯。
"當喬布斯聽(tīng)到媒體對Cook的表現大加贊揚的時(shí)候,他勃然大怒," Yukari Iwatani Kane在他的新書(shū)《狩獵帝國:后喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果》中寫(xiě)道"Cook的工作做得很出色,他表現出的領(lǐng)導力和技能讓喬布斯感到不安。"
Kane采訪(fǎng)了蘋(píng)果公司過(guò)去和現在的員工,獲得了一手資料,他在書(shū)中描述到,喬布斯當初對Cook感到非常不爽,甚至咆哮道,“我才是CEO!” 但是Cook表現的很“淡定”,然后“乖乖的退居二線(xiàn)”,直到兩年后,他終于成為了蘋(píng)果公司的下一任CEO。
在Kane的書(shū)中描繪的這段故事,揭示了喬布斯關(guān)于任命自己繼任者時(shí)的憂(yōu)慮,同時(shí)也透露了Cook是如何精心策劃一步步成為世界上最有價(jià)值的公司CEO。在這本書(shū)中,喬布斯被描述成這樣的一個(gè)人:他希望在自己死后,蘋(píng)果公司仍然能夠成功,但是又不希望公司能夠太成功。而另一方面,Cook被描述成了另外一個(gè)人:他是一名強有力的管理者,有能力駕馭蘋(píng)果公司這艘大船,但是,他并不會(huì )功高蓋主,超越喬布斯。
Kane寫(xiě)道:“如果喬布斯是一個(gè)明星,那么,Cook就是一名舞臺監督。”
(不尋常的是,Cook居然為了這本書(shū)發(fā)表了一個(gè)聲明,他表示該書(shū)的內容是“胡說(shuō)八道”,而且,“對于蘋(píng)果,喬布斯,以及蘋(píng)果公司中的每一個(gè)人的評價(jià)都是不對的。”)
最近,華爾街對Cook的褒獎之聲也沒(méi)那么多了。在Cook上任以后,蘋(píng)果的股票創(chuàng )下過(guò)新高,但是現在已經(jīng)跌到了500美元左右的低位。投資人和消費者都在持續觀(guān)望,他們在等待蘋(píng)果公司是否會(huì )有創(chuàng )新,或是發(fā)布其他突破性的產(chǎn)品。
在媒體上,描述Cook的詞匯總是那么幾個(gè),有時(shí)還會(huì )讓人覺(jué)得有些自相矛盾,比如平靜,一絲不茍,令人難以置信的苛刻,一臺不需要睡覺(jué)的機器。
Kane書(shū)中所描述Cook的生活,更像是通過(guò)采訪(fǎng)他的同事和熟知他的朋友而拼湊出來(lái)的一本二手材料。在此,筆者會(huì )告訴你一些關(guān)于這位蘋(píng)果CEO的其他事情:
1. Tim Cook的第一份工作是一個(gè)送報童。他送的報紙,是他家鄉亞拉巴馬州的一家出版物------ Press-Register, 此外,他還和他母親在當地的一家藥店內做兼職。
2. 他第一次負責運營(yíng)一家公司時(shí),還是一名奧伯恩大學(xué)的學(xué)生。 當時(shí)他工作的這家公司名為Reynolds Aluminum,是負責一個(gè)教育項目的一部分,該公司臨時(shí)解雇了絕大部分員工。Cook和該公司總裁一起工作,幫助他們度過(guò)了難關(guān)。
3. Cook想要成為一名工程師。他在大學(xué)學(xué)習工業(yè)工程,他的老師評價(jià)他是一個(gè)“B+或A-級別的學(xué)生,成績(jì)很穩定。”
4. Cook從他進(jìn)入蘋(píng)果的第一天起,就雄心勃勃要爬到公司的最高層.。他打破了蘋(píng)果運營(yíng)總監的傳統,要求在史蒂夫喬布斯的辦公室旁邊給他一個(gè)很小的辦公室。“在當時(shí),并沒(méi)有人對此考慮太多,”Kane寫(xiě)道,“但是回過(guò)頭來(lái)想想,那其實(shí)就是一個(gè)暗示,Cook擁有成為蘋(píng)果公司老大的抱負。”
5. 據報道,Cook自稱(chēng)為"庫存匈奴王阿提拉。"
6. 在過(guò)去的幾年中,包括戴爾,摩托羅拉在內的許多大公司都為Cook開(kāi)出了豐厚的條件,希望他能出任公司CEO, 但是他卻不為所動(dòng)。
7. 在對待員工方面,Cook和他的前任史蒂夫喬布斯一樣難搞,他不是那種會(huì )和員工低聲討論問(wèn)題的老板,相反, 他會(huì )一遍又一遍的拷問(wèn)員工同一個(gè)問(wèn)題, 或者,他干脆不說(shuō)話(huà),一直保持沉默很久,直到員工給出一個(gè)滿(mǎn)意的答案。舉個(gè)例子,有一次,Cook非常淡定的告訴一位規劃師:"你的數字讓我想從窗戶(hù)直接跳下去。"
8. Cook每周都會(huì )給他的母親打電話(huà),風(fēng)雨無(wú)阻,即使他為了解決蘋(píng)果公司的供應鏈問(wèn)題,到世界各地出差時(shí),也沒(méi)有中斷過(guò)給家人打電話(huà)。 (還有一個(gè)不為眾人知的事情,那就是Cook的父母從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)計算機。)
9. 無(wú)論是在工作,還是在自己的個(gè)人生活中,Cook都是一位非常節儉的人。Cook曾經(jīng)在一間沒(méi)有空調的出租屋里生活了很久,而且,他甚至會(huì )等到商場(chǎng)打折促銷(xiāo)時(shí),才去給自己買(mǎi)點(diǎn)兒內衣。而作為一名企業(yè)管理者,他甚至被人描述成是一個(gè)為了五分錢(qián)利潤都會(huì )去討價(jià)還價(jià)的人。
10. 在與員工接觸時(shí),Cook會(huì )盡量避免受到個(gè)人關(guān)系的影響。為此,他甚至選擇不在蘋(píng)果公司內部的健身館鍛煉身體。不過(guò),作為一名首席執行官,Cook每次在蘋(píng)果公司餐廳吃午飯的時(shí)候都會(huì )很隨意的坐在員工邊上一起吃,這點(diǎn),喬布斯幾乎很少能做到。
還有件事兒:Tim Cook表示,對于失敗自己從未有過(guò)恐懼感。“如果你對失敗感到恐懼,那么就無(wú)法去嘗試一些新的事情,或是一些與眾不同的事情,”他曾在接受自己母校雜志采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道,“如果嘗試過(guò),失敗了,對我來(lái)說(shuō)根本不算世界末日,我會(huì )走出去,騎騎自行車(chē)放松一下。”
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