如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搞定這些90后?如果僅僅把他們看成“非主流”、“腦殘”，那就大錯特錯了，90后不是另一代人，而是另一類(lèi)人。90后是完全屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一代。

一夜之間，似乎已經(jīng)是90后的天下了。這群在國內經(jīng)濟進(jìn)入繁榮期之后出生的一代人，正逐漸成為勞動(dòng)力和消費市場(chǎng)的主力，有如8、9點(diǎn)鐘的太陽(yáng)般掛在天空受眾人矚目。但作為同齡人的李寧(91年創(chuàng )辦的李寧公司，到今天已經(jīng)23歲了)卻狀況不妙前途渺茫，似乎缺乏90后的青春活力而顯得暮氣繚繞。

如大家所知， 李寧最近麻煩不斷：1、國際化戰略失敗，國際品牌李寧已成空中樓閣，要考慮如何成為中國第一品牌; 2、業(yè)績(jì)連年下降，被耐克和阿迪達斯等世界品牌甩在后面不說(shuō)，也被安踏特步等晉江幫迎頭趕上，失去幾年的中國第一寶座看來(lái)在短期內是無(wú)法奪回了;3、連續推出的幾個(gè)子品牌全部失敗，庫存嚴重;4、之前空降的職業(yè)經(jīng)理人走光了，就連自己培養的CEO也黯然退場(chǎng)，享受生活已經(jīng)十多年的創(chuàng )始人又要重出江湖。

在外界看來(lái)，李寧推出的那場(chǎng)失敗的90后戰略是造成上述這一切的重要原因之一。2010年，李寧公司開(kāi)始品牌重塑，選擇了全面擁抱90后這一年輕消費群體作為重點(diǎn)品牌路線(xiàn)，發(fā)動(dòng)了聲勢浩大的“90后李寧”的新品牌推廣攻勢，試圖從年輕消費群中取得更多的市場(chǎng)份額以保持持續的高增長(cháng)。哦，結局我們已經(jīng)知道，新用戶(hù)不買(mǎi)賬老用戶(hù)不買(mǎi)單。

當90后的李寧對上90后的消費者時(shí)，沒(méi)有預期中的激情四射干柴烈火，得到的卻是90后群體的不屑一顧，這一切怎么了?業(yè)界同仁多就此事向我請教，我的觀(guān)點(diǎn)：1、李寧進(jìn)行品牌年輕化的決策是正確的，面向90后的方向也是正確的;2、李寧的問(wèn)題在于不了解90后，沒(méi)有用正確的方法與90后溝通，沒(méi)有用90后喜歡的方法去打動(dòng)他們，而僅僅是貼了張標簽，這也就不能怪90后的消費者對著(zhù)同樣90后的李寧唱起了，其實(shí)你不懂我的心。

聊聊90后

90后是非常有價(jià)值的一個(gè)群體，是影響未來(lái)10年的社會(huì )主流力量。提到90后，不可回避的兩個(gè)詞： “非主流”、“腦殘”，這不僅是指他們向主流情感和主流價(jià)值觀(guān)發(fā)出挑戰、對主流文化進(jìn)行否定，“非主流”還隱隱折射出所謂的社會(huì )主流人群對90后道德否定的因素，但事實(shí)遠非如此，90后的群體崛起，絕不是簡(jiǎn)單的又一代人的成長(cháng)，而是真正互聯(lián)網(wǎng)一代的全面接管。這群有別于以往的年輕人有以下四種特點(diǎn)：

他們不是統一型號的社會(huì )產(chǎn)品

想用統一的標簽定義90后群體是一件很困難的事情，這種單一的社會(huì )評價(jià)對于鮮活生動(dòng)的90后顯得乏味可陳。在CMI校園營(yíng)銷(xiāo)研究院2011年度“90后的數字化生活“研究報告中，我們能看到拒絕標簽化是90后最大的共性，他們拒絕被代表，他們每個(gè)人鮮活的個(gè)性都是無(wú)法復制的。

90后的個(gè)性要從兩個(gè)層面去解讀，與其他幾代人相比，90后的個(gè)性是突出的、鮮活的;而從每個(gè)個(gè)體去看，90后的個(gè)性是多元的、差異化的。在群體內部處處彰顯著(zhù)不同個(gè)性的張力，這就是90后最大的個(gè)性。所謂“有個(gè)性”，不僅是指90后群體由內而外都散發(fā)著(zhù)與眾不同的特質(zhì)，同時(shí)也意味著(zhù)找一個(gè)具有普世價(jià)值的標簽來(lái)概括這個(gè)群體的難度系數極高。更為復雜的是，90后大學(xué)生對“個(gè)性”的認識也存在差異。

指尖上的一代

90后是互聯(lián)網(wǎng)一代，他們從出生就開(kāi)始接觸到互聯(lián)網(wǎng)。在對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度上，90后大學(xué)生群體普遍對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了心理依賴(lài)。與此同時(shí)，隨著(zhù)年級的升高，90后大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò )作為工具的應用也越來(lái)越嫻熟。90后大學(xué)生群體正過(guò)著(zhù)一種“鏈接”的生活，即隨時(shí)隨地的上網(wǎng)，生活高度依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )。他們之中有四分之三的人的網(wǎng)齡超過(guò)3年，平均每天花費18%的時(shí)間上網(wǎng)，而一般的中國城市居民平均只花費13%的時(shí)間在網(wǎng)上。對于他們來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遠遠不僅僅是一個(gè)工具，而是一種生活方式。

. 90后大學(xué)生群體將會(huì )是移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展的關(guān)鍵人群。據“90后的數字生活”研究報告顯示受訪(fǎng)的86% 的90后大學(xué)生都是通過(guò)手機上網(wǎng)，其次才是筆記本電腦和臺式機電腦，分別是79%和40%。在中國網(wǎng)民中，使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的比例只有66%。90后大學(xué)生更容易接受移動(dòng)互聯(lián)這樣的新事物。

90后的消費觀(guān)是“只要我喜歡”

值得重視的是，90后大學(xué)生有鮮明的自我意識。他們堅持自我，在認定的事情上不會(huì )輕易妥協(xié)。在日常的消費生活中，“我”是最優(yōu)先考慮的因素??我想要、我喜歡、適合我。他們在消費上強調自我的重要性，同時(shí)也通過(guò)消費來(lái)滿(mǎn)足自我。但是，他們當中又很少有人會(huì )進(jìn)行沖動(dòng)消費，在大多數消費情境中，他們都表現得頗為理智。而且他們喜歡新鮮事物，會(huì )做一些低成本的嘗鮮消費。

品質(zhì)是90后大學(xué)生最為看重的商品價(jià)值。需要特別指出的是，這個(gè)群體對品質(zhì)的認知是通過(guò)品牌和價(jià)格來(lái)完成的。品質(zhì)可以從品牌中體現，包含兩層意思。首先，有品牌比沒(méi)品牌更有品質(zhì)保證;其次，名牌比普通品牌更有品質(zhì)保證;品質(zhì)可以從價(jià)格中體現，一分錢(qián)一分貨。這種傳統的消費觀(guān)仍得到不少90后大學(xué)生的認可。

自我意識的覺(jué)醒

90后大學(xué)生的自我意識開(kāi)始覺(jué)醒，由此帶來(lái)的一個(gè)直接效應就是人的思想不再拘泥于傳統的責任意識和國家前途，而是更多地從自我出發(fā)，以個(gè)人價(jià)值權衡。另外，90后一代表現自我的意愿更為強烈。一方面，他們借助互聯(lián)網(wǎng)工具上傳照片、視頻、日志來(lái)展示自己的生活;另一方面，90后在日常的學(xué)習和生活中，也更具表現力。

雖然90后比較關(guān)注自我，但是他們更加尊重人的個(gè)性和自由，對不同的觀(guān)念和行為表現出更多的包容。同時(shí)，90后大學(xué)生是富有創(chuàng )新精神的一批人，他們對新鮮事物充滿(mǎn)好奇心，他們也有能力去創(chuàng )新。而90后大學(xué)生對新事物、新思想的接受程度及開(kāi)闊的視野，也使他們有能力提出正確的見(jiàn)解，參與家庭消費決策。

90后李寧的問(wèn)題

如之前所說(shuō)，李寧推出的那場(chǎng)失敗的90后戰略是造成困局的重要原因之一。但我們絕不能拿品牌定位的失敗來(lái)掩蓋一切，不然李寧還會(huì )沿著(zhù)過(guò)去的錯誤一直走下去。但不能否認的是李寧在品牌重塑、定位90后李寧的戰略決策中，存在非常嚴重的失誤。這個(gè)失誤主要存在于2個(gè)方面：1、去李寧化而不是與時(shí)俱進(jìn)豐富李寧品牌內涵，丟棄李寧最寶貴的品牌資產(chǎn)，導致缺乏清晰的品牌定位，與90后無(wú)法進(jìn)行緊密的情感連接;2、在進(jìn)行品牌重塑、發(fā)起90后李寧的整個(gè)過(guò)程里被主觀(guān)上的90后所主導，而忽略了90后的客觀(guān)屬性，所有的工作基于想象而不是了解，導致無(wú)法打動(dòng)90后群體的心靈最深處。這2個(gè)方面的缺失足以解構90后李寧失敗的全部原因。

品牌缺乏清晰定位，與90后缺乏情感連接

李寧不被90后喜愛(ài)的1個(gè)重要問(wèn)題是缺乏品牌內涵，李寧到底是什么，他傳遞的品牌理念是什么，他與耐克阿迪達斯等國際品牌的區別在哪里，與以晉江幫為代表的國內二線(xiàn)品牌的區別在哪里?這個(gè)一直是沒(méi)有給出清晰答案的，也就無(wú)法給90后一個(gè)很有效的情感連接。

2008年北京奧運李寧點(diǎn)燃火炬，這是耐克阿迪達斯以及晉江幫們永遠企及的高度，也是無(wú)法趕超的獨特價(jià)值，可惜的是李寧公司沒(méi)有順勢打好這手好牌，因為他們已經(jīng)把李寧本人的品牌價(jià)值視為現階段最大的包袱，幾年來(lái)一直在做品牌上的去李寧化，但他們沒(méi)有想過(guò)李寧與李寧公司渾為一體，形成了李寧公司的“核心品牌價(jià)值”，如何讓李寧與李寧精神與時(shí)俱進(jìn)才是正路。

李寧公司最核心的資產(chǎn)是李寧，最重要的品牌重塑應該是對“李寧”品牌的維護和管理。李寧公司太不懂90后了，以至于他們根本不知道90后最崇拜的偶像是他們的父輩，也就是60后們，而不是那些明星。生于60年代的李寧和創(chuàng )辦于90年代的李寧公司為什么不能進(jìn)行深入的69融合，通過(guò)這種品牌上的和諧來(lái)打動(dòng)90后消費者呢?

1個(gè)李寧勝過(guò)千百個(gè)林志玲。李寧的代言人林志玲對70后、80后應該具有一定的市場(chǎng)號召力，但對90后來(lái)說(shuō)完全失效。與其花巨資請林志玲做代言并不受90后的喜愛(ài)，還不如讓李寧為自己代言(為李寧公司代言)，再加入不同的90后喜愛(ài)的跨界明星(形成李寧與他的90后朋友們的場(chǎng)面)，這種1+1的明星代言形式就是最好的69對話(huà)，也最能打動(dòng)90后，與90后建立緊密的情感連接。

主觀(guān)的90后

90后不是統一型號的社會(huì )產(chǎn)品，拒絕標簽化是90后最大的共性，他們拒絕被代表，他們每個(gè)人鮮活的個(gè)性都是無(wú)法復制的，所以在營(yíng)銷(xiāo)90后絕不能簡(jiǎn)單地貼標簽來(lái)獲得認可，而應該與消費者進(jìn)行深度溝通。

李寧推出的90后品牌和產(chǎn)品，以及相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是主觀(guān)下的90后(也就是一群60后、70后、80后用他們的角度來(lái)思考和假設90后應該喜歡什么)，而不是客觀(guān)下的90后(真正了解90后，融入90后，影響90后，這不是90后喜歡的)。不要去思考90后是什么樣的，不要去想象90后會(huì )喜歡什么樣的產(chǎn)品。當我們用過(guò)去的經(jīng)驗(70后、80后能接受的方式)去影響90后，這一定是有問(wèn)題的。

想要打動(dòng)90后，需要深刻的理解他們，洞察他們的潛在心理需求，從他們的價(jià)值觀(guān)、情感需求、消費觀(guān)念，對品牌和產(chǎn)品的偏好入手，制定完善的溝通機制，定價(jià)策略，內容與渠道。而不是簡(jiǎn)單的推斷他們是新潮、追求酷和時(shí)尚的，就冒然去迎合，這樣不成功是必然的。

如何營(yíng)銷(xiāo)90后

90后不是另一代人，而是另一類(lèi)人。他們生長(cháng)在互聯(lián)網(wǎng)對他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)必須有所創(chuàng )新，在生活和消費層面，90后更在意圈群這類(lèi)網(wǎng)絡(luò )群體的意見(jiàn)，而這不是傳統的營(yíng)銷(xiāo)傳播對消費者細分的用語(yǔ)。在現如今的數字生活空間，不重視這些變化就意味著(zhù)不能真正了解目標消費者的需求。網(wǎng)絡(luò )傳播形成的超越時(shí)空的虛擬“小群體”，在某種意義上講比現實(shí)的消費者細分來(lái)得更為聚焦和純粹，對品牌傳播的直達非常有利。關(guān)注90后、走進(jìn)90后、研究90后、了解并理解90后，才能讓營(yíng)銷(xiāo)90后有效。

解決問(wèn)題的關(guān)鍵還在于，找到與90后的溝通方式，與他們建立緊密的情感連接。面對極度推崇個(gè)性與自我的90后群體，傳統的宣傳媒介已經(jīng)逐漸喪失了話(huà)語(yǔ)權。 怎樣的營(yíng)銷(xiāo)方式才能有效地打動(dòng)他們呢?90后群體們喜歡標榜個(gè)性重視原創(chuàng );樂(lè )于跟隨潮流;敢于接受新的事物;欣賞具有文化內涵的產(chǎn)品;熱衷網(wǎng)絡(luò )文化、運動(dòng)競技;重視同學(xué)朋友情誼;體驗參與的過(guò)程和樂(lè )趣。在面對90后群體時(shí)，過(guò)去那種只是投放幾則幽默風(fēng)趣或是狂轟濫炸的明星代言廣告已經(jīng)行不通了，要想打動(dòng)90后，最好的辦法就是與90后零距離接觸，讓他們體驗產(chǎn)品、體驗品牌、體驗文化，他們需要獲得親身體驗后的快感，才會(huì )考慮是否跟你成交。

營(yíng)銷(xiāo)90后，以及找到營(yíng)銷(xiāo)90后的密碼已經(jīng)迫在眉睫，雖然90后李寧失敗了，這不是90后的失敗，而是90后群體的勝利，企業(yè)界不要因為李寧的失敗就停步不前，對營(yíng)銷(xiāo)90后心生恐懼。90后的崛起將影響中國未來(lái)10年的消費市場(chǎng)，這是無(wú)法回避的。“企業(yè)不在今天培養用戶(hù)，明天就要花大價(jià)錢(qián)去搶用戶(hù)。今天不打品牌戰，明天就要打價(jià)格戰。”90后正是消費者由產(chǎn)品消費向品牌消費轉化的階段，面向90后的消費體驗會(huì )影響90后群體日后人生的消費選擇。因此，這個(gè)時(shí)期也是培育消費者品牌忠誠度的重要階段，企業(yè)如果忽視在這個(gè)階段培養潛在用戶(hù)，很大程度上就意味著(zhù)企業(yè)將喪失未來(lái)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。成功的品牌與失敗的品牌(這里所指的失敗只是不受90后那么喜歡而已)的差別在于，這個(gè)企業(yè)是否有好的心態(tài)，舍得在90后群體身上花時(shí)間，開(kāi)發(fā)更多他們喜歡的產(chǎn)品。