1月11日在2014極客公園創(chuàng )新大會(huì )上,UC優(yōu)視董事長(cháng)兼CEO俞永福發(fā)表了主題演講,對當下的創(chuàng )業(yè)者提出了四點(diǎn)建議:做漏網(wǎng)之魚(yú)、抓住板塊戰爭的機會(huì )、忘掉中國、抓住IT產(chǎn)業(yè)第五次浪潮。他特別提醒創(chuàng )業(yè)者要主動(dòng)在日漸激烈的巨頭“板塊戰爭”中借勢,利用外部的平臺和資源加速自己成長(cháng)。
“從 PC到移動(dòng),是互聯(lián)網(wǎng)對每個(gè)人生活從滲透到占領(lǐng)的過(guò)程,而在其中將產(chǎn)生兩個(gè)影響業(yè)態(tài)的顯著(zhù)變化:一是永遠在線(xiàn),‘上網(wǎng)’概念將逐漸淡化,甚至被大家忘掉; 二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)第二次信息化浪潮,即服務(wù)的信息化。”俞永福指出,最近兩年非?;鸨?ldquo;O2O”的概念,本質(zhì)上就是服務(wù)信息化與電子商務(wù)的結合。而對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這兩個(gè)改變正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的創(chuàng )新空間和機遇所在。
但當下的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入巨頭割據的階段,而且大公司正在不斷強化自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的控制力,創(chuàng )業(yè)者要生存、發(fā)展壯大,就必須找準風(fēng)口。對此,俞永福提出了四點(diǎn)建議:做漏網(wǎng)之魚(yú)、抓住板塊戰爭的機會(huì )、忘掉中國、擁抱IT業(yè)第五次浪潮。
“未來(lái)幾年內,對于阿里巴巴和騰訊這樣的巨頭來(lái)說(shuō),更多的精力還是會(huì )放在自己核心業(yè)務(wù)的競爭上,而創(chuàng )業(yè)公司要做的就是在夾縫中,捕捉那些巨頭不重視或看不清的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。”早在2013年初,俞永福就曾對當時(shí)國內的創(chuàng )業(yè)環(huán)境做出過(guò)“大機會(huì )變小,小機會(huì )變大”的判斷:一方面,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了草莽英雄的時(shí)代,創(chuàng )業(yè)者再想做下一個(gè)百度、騰訊的機會(huì )基本沒(méi)有了;另一方面,大公司的投資及并購常態(tài)化,創(chuàng )業(yè)公司賣(mài)給大公司的機會(huì )增加了。
俞永福還強調,創(chuàng )業(yè)者要主動(dòng)在日漸激烈的巨頭“板塊戰爭”中借勢,利用外部的平臺和資源加速自己成長(cháng)。“企業(yè)戰略投資(CVC)正在崛起,相比較單純的風(fēng)險投資,CVC能提供給創(chuàng )業(yè)者的,不僅是資金,還有用戶(hù)和流量資源,能直接提升創(chuàng )業(yè)者的業(yè)務(wù)能力。”
據了解,近兩年UC也加大了戰略投資的力度,支持了包括ES文件管理、安全管家、天天動(dòng)聽(tīng)等多家明星創(chuàng )業(yè)公司。2013年,就投入了超過(guò)20億人民幣。“我們的想法很簡(jiǎn)單,就是支持變量,讓產(chǎn)業(yè)更有活力。”俞永福表示。
除了在國內市場(chǎng)主動(dòng)博弈,他還提醒創(chuàng )業(yè)者要“忘掉中國”,放眼全球,因為當下正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有史以來(lái)最好的出海窗口期。過(guò)去幾年,UC成功實(shí)現了全球化布局,海外用戶(hù)過(guò)億,并先后在印度、越南等新興市場(chǎng)拿到市場(chǎng)第一。“互聯(lián)網(wǎng)是三百六十行中最適合全球化的,一點(diǎn)接入服務(wù)全球,想象空間巨大。比如今天國內的移動(dòng)游戲和YY視頻娛樂(lè )都是中國用戶(hù)在使用和消費,事實(shí)上,這些游戲和娛樂(lè )服務(wù)同樣可以在海外尤其是亞洲市場(chǎng)落地。”
演講最后,俞永福也分享了對于IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)的方向判斷:人工智能將成為第五次IT產(chǎn)業(yè)浪潮的關(guān)鍵詞。他指出,一方面,硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這四個(gè)產(chǎn)業(yè)階段都是在為人工智能打基礎,比如互聯(lián)網(wǎng)解決了信息化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則解決了時(shí)空的障礙。此外,IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個(gè)重要規律就是“先軍用,后民用”,穿戴式設備、無(wú)人駕駛汽車(chē)實(shí)際上都是軍用技術(shù)的民用化,人工智能也一樣。“人工智能領(lǐng)域也一定會(huì )誕生巨頭級的企業(yè),”俞永福指出從時(shí)間點(diǎn)上看,這批未來(lái)巨頭將會(huì )在最近五年內起步創(chuàng )立。
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