美國閃購網(wǎng)站Fab聯(lián)合創(chuàng )始人賈森·古德伯格（Jason Goldberg）近日發(fā)表了一篇博客長(cháng)文，作為他的新年致辭。在這篇博文中，他談及自己在2013年中學(xué)到的16個(gè)經(jīng)驗教訓。

在2013年下半年中，Fab遭遇了沉重打擊。從很大程度上來(lái)說(shuō)，古德伯格的這篇博文可以說(shuō)是一份自我抨擊的“認罪書(shū)”。

Fab一度曾是媒體的寵兒。但是，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，這個(gè)閃購網(wǎng)站就從以10億美元的估值籌集到逾1.5億美元的融資，墮落到采取了一系列的裁員措施。在這波裁員浪潮中，Fab失去了一半以上的員工，到現在員工總數只剩下了300人左右。

無(wú)論你對古德伯格以及在他的領(lǐng)導下Fab走上下坡路的想法如何，這篇博文總算都是寫(xiě)得不錯。他在文中對很多事情都表示遺憾，概列如下：

——允許Fab出售那些無(wú)法讓其員工感到驕傲的東西。他說(shuō)道，最近該公司進(jìn)行了內部調查，結果發(fā)現有價(jià)值100萬(wàn)美元的庫存令其員工無(wú)法為出售這些商品而感到驕傲。

——在歐洲市場(chǎng)上聘用了太多的人，而且速度過(guò)快，其最終結果是被迫采取裁員措施，令100多名員工受到波及。另一結果則是，據歐洲科技博客Tech.eu近日報道，Fab將停止在歐洲市場(chǎng)上出售幾乎所有商品，僅有其自己定制的家具除外。

——“我們本應集中注意力，致力于讓每一天都比變得此前一天更好，但卻在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始夢(mèng)想著(zhù)賺到大把鈔票。”

——公開(kāi)討論有關(guān)營(yíng)收預期的問(wèn)題。

——過(guò)于頻繁地發(fā)表公開(kāi)言論。“無(wú)論你自己是怎么認為的，事實(shí)是不會(huì )有很多消費者想要了解他們與之互動(dòng)的公司的首席執行官。他們想要了解的并不是你，而是你的產(chǎn)品。”

具有諷刺意味的是，古德伯格的這份“認罪書(shū)”實(shí)際上也是一種“公開(kāi)言論”。以下列出的是古德伯格在其博文中提及的16個(gè)經(jīng)驗教訓：

1.創(chuàng )業(yè)維艱。

2.掌控你自己的命運——現金為王。

3.不要讓位于人，而是要挑戰和委派。

4.作為公司首席執行官，所有的錯都是你的錯，因為是你為整個(gè)公司設定了基調。

5.永遠不要忘記你的核心使命。如果你忘記了，那么就需要承認，并盡快修復這個(gè)問(wèn)題。

6.保證出席率。

7.作為一家非上市公司能有很多優(yōu)勢，確保自己別丟掉這些優(yōu)勢。

8.樂(lè )于接受建議。

9.不管壓力多大，都要保持體型。

10.不管壓力多大，都要健康飲食。

11.給自己放假減壓。

12.不要自吹自擂。

13.閉上嘴巴。無(wú)論你自己是怎么認為的，事實(shí)是不會(huì )有很多消費者想要了解他們與之互動(dòng)的公司的首席執行官。他們想要了解的并不是你，而是你的產(chǎn)品。

14.做好指導工作。我在2014年的最大目標之一就是更多地從事指導工作。

15.腳踏實(shí)地的工作，而不是去做些無(wú)用的事情。

16、永不放棄，無(wú)視否定論者。集中注意力，做好領(lǐng)導工作。時(shí)間對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是最寶貴的資產(chǎn)，能讓你學(xué)習、調整和想出解決辦法，前提是你有勇氣這樣去做。（編譯：瑞雪）

相關(guān)閱讀

轉型多變的Fab是家什么樣的公司？