這是i黑馬看到的最具傳奇的故事之一。之前還在睡大街，轉眼就逆襲。這讓i黑馬想起了無(wú)數個(gè)白手起家的故事。創(chuàng )業(yè)之路是艱辛的，他是如何逆襲的?

這是阿里•哈邁德(Ali Hamed)19歲時(shí)在康奈爾大學(xué)讀大二之前的那個(gè)暑假。他沒(méi)有打暑期工，也沒(méi)有回到自己南加州的家中，而是睡在了聯(lián)合廣場(chǎng)公園(Union Squre Park)里。

哈邁德曾經(jīng)是名運動(dòng)員，到康奈爾大學(xué)念書(shū)的同時(shí)打棒球。他想要成為職業(yè)運動(dòng)員的夢(mèng)想在那年上半年的一次本壘打失誤之后化為了泡影——他的背部有兩處受傷，再也不能打棒球了。

而后，他又陷入了無(wú)家可歸的狀態(tài)。“我們付不起布朗克斯的房租，所以我只能白天在星巴克打盹，晚上拖著(zhù)箱子到處湊活。”哈邁德說(shuō)。

他將自己的精力投入到了一項新的興趣之中：技術(shù)創(chuàng )業(yè)。白天，他想辦法避開(kāi)巴諾書(shū)店(Barnes & Noble)的保安，閱讀計算機編程相關(guān)書(shū)籍，并把那些書(shū)藏在兒童讀物區域——他不希望別人找到這些書(shū)。

有一段時(shí)間，他都不好意思告訴別人自己的處境。“我當時(shí)是個(gè)正在創(chuàng )業(yè)的孩子。”他回憶道，頗有些自憐自艾。

哈邁德的第一家公司失敗了。這是一家采用自然語(yǔ)言處理技術(shù)從新聞報道中提取觀(guān)點(diǎn)的公司。他損失了所有的錢(qián)。為了重新站起來(lái)，他說(shuō)服布魯克林的一名女房東把自家閣樓以每月250美元的價(jià)格租給了他。哈邁德白天做著(zhù)咨詢(xún)工作，晚上就睡地板。

三年很快過(guò)去，一眨眼到了2013年——哈邁德創(chuàng )立了CoVenture公司。這家公司的理念是打造價(jià)值約3萬(wàn)美元的軟件，以換取初創(chuàng )企業(yè)5%的股權。今年，CoVenture和六家初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行了合作;每一家企業(yè)都成功籌集了額外的資金，這些企業(yè)的營(yíng)收總額約為1000萬(wàn)美元。

其中一家名為Globa.li的公司提供偏遠地區——如撒哈拉以南非洲——精品酒店的在線(xiàn)預訂服務(wù)。哈邁德解釋說(shuō)，目前全球有三分之一的酒店不能在網(wǎng)上進(jìn)行預訂。

CoVenture在短短六周時(shí)間內從天使投資人處籌集到50萬(wàn)美元，現在它正尋求年內再和15家初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行合作。CoVenture的投資人包括Harmonix公司董事長(cháng)杰森•愛(ài)潑斯坦(Jason Epstein)、eLink公司聯(lián)合創(chuàng )始人邁克爾•斯隆(Michael Sloan)，以及EKM資本(EKM Capital)掌門(mén)人埃里克•摩恩(Eric Moen)。

哈邁德的聯(lián)合創(chuàng )始人賈米爾•格希爾(Jamil Goheer)是巴基斯坦的一名教授。CoVenture在巴基斯坦擁有一支由40名全職開(kāi)發(fā)人員和設計師組成的團隊，在4000平方英尺的辦公室里辦公。格希爾有50%的時(shí)間在巴基斯坦，負責監督那里的運營(yíng)。

CoVenture存在的意義是，為沒(méi)有技術(shù)背景的企業(yè)創(chuàng )始人開(kāi)發(fā)軟件，使得后者無(wú)需按小時(shí)支付工資給開(kāi)發(fā)人員，也無(wú)需四處尋找一位擁有編程背景的聯(lián)合創(chuàng )始人。哈邁德如是表示。

哈邁德目前仍是康奈爾大學(xué)的一名大四學(xué)生。在康奈爾，他與人聯(lián)合創(chuàng )辦了Popshop，這家位于伊薩卡(Ithaca)的公司為未來(lái)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者提供合作空間。

“如果你引得太多人關(guān)注你，然后又失敗了，那么所有人都會(huì )知道，”哈邁德說(shuō)，“甚至都很難和朋友們說(shuō)上話(huà)。不過(guò)，失敗也會(huì )讓你害怕，下一次你再創(chuàng )辦公司的話(huà)——如果你還能這么做——你腦海中還深深印有這種永遠不會(huì )忘記的感覺(jué)，它告訴你，你不能再次失敗。因為你知道失敗有多糟糕。”