西爾伯曼屬于有點(diǎn)墨守陳規的創(chuàng )新公司創(chuàng )始人。他來(lái)到硅谷，是因為他想要成為令人興奮的事務(wù)的一部分。

在創(chuàng )辦Pinterest之前，西爾伯曼曾是谷歌的一位員工。這位耶魯大學(xué)政治系畢業(yè)的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)起話(huà)來(lái)輕聲細語(yǔ)，很明顯他更適合于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而不是在一大堆聽(tīng)眾面前講話(huà)。

　永恒的美麗

投資人起初很難理解Pinterest，因為Pinterest脫離了當時(shí)的運動(dòng)軌跡。西爾伯曼說(shuō)，“當我們在創(chuàng )辦Pinterest之初，人們還著(zhù)迷于即時(shí)的概念，所有的一切都需要即時(shí)文本反饋。”

不過(guò)Pinterest與速度或海量的信息并沒(méi)有任何關(guān)系。西爾伯曼說(shuō)，“對我而言，Pinterest就是用一種非常人性化的方式來(lái)看待世界。用戶(hù)絕對不會(huì )看一則時(shí)間超過(guò)48小時(shí)的Twitter消息，除非它憤世嫉俗。我想要創(chuàng )造出一種不受時(shí)間限制的服務(wù)。”

西爾伯曼說(shuō)，Pinterest的最大理念是“幫助人們發(fā)覺(jué)他們所不了解的事務(wù)”，因此美麗和簡(jiǎn)約便成為了Pinterest的最高產(chǎn)品目標。

　　崇拜技術(shù)

硅谷一向極其推崇才華橫溢的工程師，但西爾伯曼卻不是做技術(shù)出身的。從耶魯大學(xué)畢業(yè)后，他曾在谷歌從事在線(xiàn)銷(xiāo)售與運營(yíng)方面的工作。他說(shuō)，“我離開(kāi)谷歌并不是因為不喜歡那里，而是因為我沒(méi)有技術(shù)背景，所以很難創(chuàng )建產(chǎn)品。”西爾伯曼后來(lái)遇到了他的創(chuàng )業(yè)伙伴，他們開(kāi)始花重金雇人開(kāi)發(fā)iPhone應用。

該公司分為三個(gè)職能部門(mén)：工程、設計和社交。“社交”部門(mén)的員工擅長(cháng)量化分析或社區運營(yíng)，他們分析用戶(hù)使用Pinterest的方式與動(dòng)機，并且研究社交群體和社交準則的衍生規律。

西爾伯曼說(shuō)，“我認為工程師就像餐館的大廚。”沒(méi)人會(huì )否認大廚是不可或缺的重要角色，但是一頓超棒的大餐也離不開(kāi)其他人的共同努力。”

　　決不退縮

“失敗要趁早”是硅谷的金科玉律。商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn創(chuàng )始人、創(chuàng )業(yè)導師雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)曾經(jīng)說(shuō)：“如果首次推出的產(chǎn)品沒(méi)有任何讓你感到丟臉的缺憾，那就說(shuō)明你推出得太遲了。”

不過(guò)Pinterest在推出其標志性的“網(wǎng)格式”布局之前，曾經(jīng)仔細研究過(guò)幾十個(gè)布局版本，而且每一個(gè)版本都有著(zhù)完善的編碼和設計，可謂做足了功夫。西伯爾曼說(shuō)：“對我來(lái)說(shuō)，‘最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品’(Minimum Viable Product)的難點(diǎn)在于，我不知道什么是‘最簡(jiǎn)’的，也不知道什么是‘可行’的。”

西伯爾曼說(shuō)，Pinterest創(chuàng )辦之初用戶(hù)數量少得可怕。在推出服務(wù)9個(gè)月之后，才勉強擁有了1萬(wàn)名用戶(hù)，其中天天上線(xiàn)的活躍用戶(hù)更是少之又少。西伯爾曼說(shuō)，他最近讀了埃里克·里斯(Eric Ries)的《精益創(chuàng )業(yè)》(The Lean Startup)一書(shū)，并且表示他很慶幸沒(méi)在Pinterest最艱難的時(shí)候讀這本書(shū)，否則可能就已經(jīng)半途而廢。

事實(shí)上，西伯爾曼自己也不大明白當初為何沒(méi)有放棄，他表示也許是因為覺(jué)得這樣做實(shí)在很沒(méi)面子，而且還擔心老東家谷歌不肯讓他回去工作。

Pinterest不同于其它互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )公司的一大特色是用戶(hù)群體--它的成功離不開(kāi)女性和家庭主婦們的支持。不過(guò)西伯爾曼對于所謂的“早期用戶(hù)”有著(zhù)自己的見(jiàn)解。

十年前，家用互聯(lián)網(wǎng)連接和智能手機還是時(shí)髦而昂貴的科技奢侈品，那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)“早期用戶(hù)”往往以科技精英人士為主。但是時(shí)過(guò)境遷，今天的互聯(lián)網(wǎng)和智能手機早已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。