盧卡斯·杜普蘭

新浪科技訊 北京時(shí)間6月28日凌晨消息，最近剛剛從斯坦福大學(xué)畢業(yè)的盧卡斯·杜普蘭(ucas Duplan)已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了硅谷歷史上的一項紀錄，這位21歲的首次創(chuàng )業(yè)者在過(guò)去兩年中一直都致力于開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)支付應用，而現在他已為自己的創(chuàng )業(yè)公司Clinkle籌集了2500萬(wàn)美元的種子資金，創(chuàng )下硅谷歷史上規模最大的種子回合。

杜普蘭用三年時(shí)間拿到了斯坦福大學(xué)的計算機科學(xué)學(xué)位，他已從硅谷著(zhù)名風(fēng)險投資公司安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)基金、風(fēng)險投資者皮特·泰爾(Peter Thiel)、風(fēng)投公司Accel Partners合伙人吉姆·布萊耶(Jim Breyer)、英特爾、個(gè)人理財軟件開(kāi)發(fā)商Intuit、前Facebook COO歐文·凡納塔(Van Natta)、云計算公司Salesforce CEO馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)以及高通和虛擬化解決方案提供商VMware創(chuàng )始人等投資者那里籌集到了2500萬(wàn)美元種子資金。

應用尚未發(fā)布

最令人驚訝的是，杜普蘭還沒(méi)有發(fā)布他的移動(dòng)支付應用，而且在未來(lái)幾個(gè)月中這個(gè)應用也不會(huì )面世。實(shí)際上，杜普蘭率領(lǐng)下的由50人團隊還在開(kāi)發(fā)該應用的原型，并在斯坦福大學(xué)進(jìn)行了測試。

杜普蘭稱(chēng)，他并未向風(fēng)險投資者尋求籌資，但當他向投資者展示了自己開(kāi)發(fā)中的應用時(shí)，投資者就不由自主地向他提供了支持。另外，他的這項技術(shù)還已獲得多項專(zhuān)利。

目前還不清楚為何Clinkle應用能對投資者形成如此之大的吸引力，以至于促使其紛紛進(jìn)行投資，原因是杜普蘭拒絕透露有關(guān)這個(gè)應用的細節，預計該應用將于今年晚些時(shí)候登陸iOS和Android平臺。杜普蘭僅表示：“我們的目標是完全現代化支付活動(dòng)的運作方式。我們正嘗試去做的事情是，讓手機支付能與現金和信用卡支付相匹敵。我們已經(jīng)為消費者開(kāi)發(fā)了一種無(wú)需硬件即可下載應用的方法，從軟件的角度來(lái)實(shí)現規?；\作。”

杜普蘭還表示，“Clinkle”這個(gè)名稱(chēng)來(lái)自于硬幣碰撞的聲音，而且可以轉為動(dòng)詞“Clink this”，意思是硬幣碰撞“發(fā)出叮當的聲音”。

令人驚訝的理由

Clinkle獲得2500萬(wàn)美元種子資金令人驚訝的理由很多。首先，杜普蘭正準備進(jìn)入的是一個(gè)擁擠的市場(chǎng)，Square和PayPal等移動(dòng)支付服務(wù)都已明顯占據了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，籌集到了大量資金，更不用說(shuō)美國運通等信用卡公司也已進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。從杜普蘭的描述來(lái)看，很難想象Clinkle與Square Wallet服務(wù)有何區別或為何前者更易使用，因為Square Wallet已經(jīng)能讓用戶(hù)無(wú)需接收器即可進(jìn)行支付。

其次，杜普蘭甚至連產(chǎn)品都還沒(méi)有發(fā)布。正常情況下，投資者只會(huì )給仍舊處于“隱身模式”的創(chuàng )業(yè)者數十萬(wàn)美元資金，以便觀(guān)察一家創(chuàng )業(yè)公司是否有前景，然后才會(huì )進(jìn)行大規模投資。

再次，這是杜普蘭創(chuàng )建的第一家公司。肖恩·帕克(Sean Parker)曾為其社交視頻聊天網(wǎng)站Airtime籌集到3500萬(wàn)美元資金，蘋(píng)果前高管、著(zhù)名創(chuàng )業(yè)家比爾·阮(Bill Nguyen)也曾為購圖片視頻分享社交網(wǎng)絡(luò )Color Labs籌集到4100萬(wàn)美元資金，但這兩人都是名聲在外，這是杜普蘭不具備的。就連連續創(chuàng )業(yè)家也很難在發(fā)布產(chǎn)品前就為自己的創(chuàng )業(yè)公司籌集到數千萬(wàn)美元資金，那么杜普蘭這位年輕的首次創(chuàng )業(yè)者是如何做到的呢？

最后還有一件令人擔心的事情：在籌集到如此之多的資金以后，杜普蘭是否還能保持對Clinkle的控制權，使這家創(chuàng )業(yè)公司保住發(fā)展動(dòng)量并順利取得成功呢？

并非不合理投資

安德森·霍洛維茨基金稱(chēng)，杜普蘭有能力保住Clinkle的發(fā)展動(dòng)量，并解釋稱(chēng)2500萬(wàn)美元的對Clinkle來(lái)說(shuō)并非不合理的投資。Clinkle最初是被VMware聯(lián)合創(chuàng )始人黛安·格林(Diane Green)介紹給安德森·霍洛維茨基金的，她建議該基金合伙人馬吉特·溫馬切爾斯(Margit

Wennmachers)與杜普蘭見(jiàn)面，隨后雙方就展開(kāi)了融資談判。

由于投資者過(guò)多的緣故，每家風(fēng)險投資公司或投資人提供的融資金額都不是很高。對杜普蘭來(lái)說(shuō)，擁有許多投資者也是件好事。作為首次創(chuàng )業(yè)者而言，讓身邊圍繞著(zhù)業(yè)內領(lǐng)袖并從他們那里獲得指導意見(jiàn)，對杜普蘭而言是明智之舉。而與此同時(shí)，移動(dòng)支付市場(chǎng)已成為一個(gè)規模龐大的行業(yè)，因此杜普蘭將需大量資金來(lái)引起市場(chǎng)關(guān)注。溫馬切爾斯指出：“即便只是在這個(gè)市場(chǎng)上取得少量份額，也需要付出很大的努力。”

杜普蘭也表示：“金錢(qián)是社會(huì )的基石。如果我們不能讓錢(qián)流通起來(lái)，那么你我都會(huì )變成農民。這是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，而我們已經(jīng)看到科技是如何讓許多事情變得更好的。但在今天，我們仍在很大程度上使用現金和信用卡。在這個(gè)領(lǐng)域中，我們不能犯一點(diǎn)錯誤，這就是我們需要大量資金來(lái)做(這種創(chuàng )業(yè)公司)的原因所在。市場(chǎng)上存在欺詐和安全問(wèn)題，而我們正著(zhù)迷于創(chuàng )造盡可能好的產(chǎn)品。”

溫馬切爾斯稱(chēng)，杜普蘭正在開(kāi)發(fā)中的應用非常簡(jiǎn)單，他領(lǐng)導下的團隊在過(guò)去兩年中一直都在完善這項技術(shù)，并從法律角度為其提供保護。從一張截圖來(lái)看，Clinkle很像是一個(gè)“錢(qián)包”，用戶(hù)可在顯示屏上選擇信用卡、現金或禮品卡作為支付方式。

杜普蘭“到市場(chǎng)上去”的戰略也令安德森·霍洛維茨基金感到印象深刻。Clinkle并未采用像Square那樣以商家為目標的戰略，而是在大學(xué)校園里發(fā)布產(chǎn)品，以大學(xué)生為目標對象。社交應用Lulu和聊天應用Snapchat都已在大學(xué)校園里取得了成功，而Facebook也是從2004年開(kāi)始在校園里起家的。而如果堅持以大學(xué)等較小的社區而非整個(gè)城市為目標，也會(huì )有少量商家參與進(jìn)來(lái)。

杜普蘭堅持稱(chēng)：“Clinkle與市面上已有的其他所有東西相比都有很大不同。我認為，到目前為止我們看到的所有移動(dòng)支付服務(wù)都很有局限性，如(Dwolla和Stripe等)P2P在線(xiàn)支付服務(wù)。其他服務(wù)則允許你通過(guò)手機使用信用卡(如Square和Simple等)。而真正的大買(mǎi)賣(mài)則是消費者只需下載一個(gè)應用，然后就能用這個(gè)應用來(lái)取代現在的信用卡和現金。我認為，其他任何應用都做不到這一點(diǎn)。”(唐風(fēng))