馬可佳

榮耀屬于那個(gè)真正站到競技場(chǎng)上的人，他的臉上滿(mǎn)是灰塵和汗水，盡管一次次地失敗，卻仍然頑強地奮斗，因為世界上根本不存在沒(méi)有失敗和缺陷的成就。

初春的一天下午，北京奧林匹克公園，氣溫指向零下3攝氏度?？罩虚_(kāi)始飄落零星的雪花。這場(chǎng)倒春寒，讓剛脫下冬裝的人們始料未及。“冷??！”人群中開(kāi)始抱怨。

“創(chuàng )業(yè)還要看天氣嗎？”易到用車(chē)創(chuàng )始人周航淡淡地回答。這是一年一度創(chuàng )業(yè)家黑馬大賽的啟動(dòng)儀式。和往年不同的是，今年主辦方選擇了用10公里障礙徒步行的方式讓創(chuàng )業(yè)者們體驗創(chuàng )業(yè)過(guò)程。到場(chǎng)的有近百名創(chuàng )業(yè)者。

“比我們最初預想的人數多了一倍。”在場(chǎng)的工作人員告訴《第一財經(jīng)日報》，這正體現了當下中國的創(chuàng )業(yè)情緒。

如同安德魯·羅斯·索爾金說(shuō)過(guò)的那樣，當一個(gè)強者跌倒或者一個(gè)實(shí)干家做得不夠完美時(shí)，只會(huì )在一旁指手畫(huà)腳的批評家，算不了什么。榮耀屬于那個(gè)真正站到競技場(chǎng)上的人，他的臉上滿(mǎn)是灰塵和汗水，盡管一次次地失敗，卻仍然頑強地奮斗，因為世界上根本不存在沒(méi)有失敗和缺陷的成就。

后來(lái)者的心態(tài)

周航被分在第二隊，隊長(cháng)是京東商城的創(chuàng )始人劉強東。由于初期的游戲規則，該隊是倒數第三個(gè)出發(fā)，遠遠落后于先走的隊伍。

劉強東并未露出著(zhù)急的表情，但腳下卻不由得加緊了腳步。足以看出，這是一個(gè)沉穩的領(lǐng)隊人。

“我們要當長(cháng)跑者，不是領(lǐng)跑者。”周航笑著(zhù)鼓勵隊友。任何創(chuàng )業(yè)者都明白，在這樣的條件下，激勵的作用遠遠大于抱怨。

事實(shí)上，這一情景與現實(shí)巧妙吻合。易到用車(chē)創(chuàng )立于2010年，當時(shí)，中國租車(chē)市場(chǎng)起步不久，但已經(jīng)有神州租車(chē)、一嗨租車(chē)等先行者。除此以外，易到用車(chē)創(chuàng )業(yè)正值全球經(jīng)濟寒冬。

起步晚，環(huán)境寒冷。面對這樣的創(chuàng )業(yè)路，保持良好的心態(tài)和沉著(zhù)的步調就顯得格外重要。“創(chuàng )業(yè)團隊在資本收緊的環(huán)境下更應該聚焦和專(zhuān)注，而不要盲目追求規模和速度。”周航這樣解讀。

10公里的創(chuàng )業(yè)路，每個(gè)人的心情不盡相同。對周航而言，此前的一段感悟或能代表他此刻的心情：對你是相信天下烏鴉一般黑，還是相信世界本來(lái)是美好的？你是認為商業(yè)就是你死我活的殘酷爭斗，還是認為競爭也是可以合作共生的？你是忍辱負重只為成功的瞬間快感，還是享受創(chuàng )業(yè)的過(guò)程？?jì)r(jià)值觀(guān)決定了你是否可以走在追求偉大的路上。

雖然規模比易道用車(chē)大得多，但京東商城的劉強東也可以算是后來(lái)者，前有蘇寧、國美這樣的電器巨頭，巨大的品牌和資金投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

“從創(chuàng )業(yè)那一天起，我就從來(lái)沒(méi)有準備重新穿上皮鞋！”在微博上，劉強東宣誓般的光腳心態(tài)，正是一種典型的后來(lái)者心態(tài)。也正是此種心態(tài)支持京東商場(chǎng)一次次向蘇寧發(fā)起挑戰，在創(chuàng )業(yè)的長(cháng)跑中堅持下去。

“價(jià)值和效率，在我看來(lái)是最重要的兩點(diǎn)。”劉強東說(shuō)，“做任何一個(gè)商業(yè)模式，一定不要忘了我們到底能夠創(chuàng )造什么價(jià)值，一旦你的商業(yè)模式不能創(chuàng )造價(jià)值的話(huà)，注定是失敗的。這是很簡(jiǎn)單的道理，但往往很多創(chuàng )業(yè)者追求那套高深莫測、世界最先進(jìn)的理論。衡量創(chuàng )業(yè)是否成功的一條最簡(jiǎn)單的標準就是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。”

孤獨沉默的兩公里

路程近半，按照規則，進(jìn)入了兩公里的“禁言區”。這是本次活動(dòng)的主辦方《創(chuàng )業(yè)家》雜志社長(cháng)牛文文與拓展公司反復商討的一段路程。在某種程度上選擇創(chuàng )業(yè)，就選擇與孤獨為伴。

很多時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者的內心感受，無(wú)法言表，亦不能與他人分享。身材嬌小的龔海燕一語(yǔ)不發(fā)，雙手扶著(zhù)背包。兩步并一步地追趕著(zhù)隊友。

龔海燕是上市公司世紀佳緣創(chuàng )始人，人稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò )第一紅娘”，此次參加徒步，對她而言，與她的新選擇一樣，是一段重新開(kāi)始的自我挑戰。今天她的身份是91外教網(wǎng)創(chuàng )始人兼董事長(cháng)。

作為女性創(chuàng )業(yè)者，龔海燕有著(zhù)先天劣勢。在走完這一段沉默的兩公里，龔海燕回顧說(shuō)：“我的隊友有一個(gè)身高比我至少高30公分，腿比我長(cháng)一大截。他走一步，我就要走兩步。但是我覺(jué)得只要堅持，困難都是可以被克服的。我相信自己。”

身家數千萬(wàn)美元的她這次為了再創(chuàng )業(yè)賣(mài)掉了一套房子，因為世紀佳緣的股份無(wú)法套現。“年輕的時(shí)候就該放手去拼；我骨子里是創(chuàng )業(yè)的基因。”龔海燕不服輸的基因就是創(chuàng )業(yè)家的天生基因。

兩公里不許說(shuō)話(huà)，路程就顯得格外長(cháng)。所幸的是，周?chē)€有其他創(chuàng )業(yè)者同行。這也是龔海燕慶幸的地方。“我現在要做的教育領(lǐng)域，與最初創(chuàng )業(yè)的網(wǎng)絡(luò )婚介相比，競爭要激烈得多。但這也說(shuō)明，大家目標一致，方向沒(méi)有錯。有人同行，好過(guò)一個(gè)人摸著(zhù)石頭過(guò)河。”

龔海燕所在的6隊，隊長(cháng)正是牛文文。和其他隊員相比，牛文文更為活躍。身為主辦方的牛文文同時(shí)還有另一個(gè)身份：創(chuàng )業(yè)者。連續6季黑馬大賽的舉辦，讓牛文文更懂得創(chuàng )業(yè)者。與此同時(shí)，牛文文自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想也日漸清晰：做大型的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構，在這一領(lǐng)域首開(kāi)先河。

“堅持再堅持，堅持再堅持，多少年來(lái)多少次，為了夢(mèng)想而堅持。”就這樣唱著(zhù)隊歌，牛文文的隊伍逐漸擴大，漸漸有了志同道合的隊友伙伴，也有了背后支持的投資人贊助商。

當然，也有挫折和風(fēng)險。當朋友轉瞬成為競爭者，當目標明明在眼前卻如何也達不到。有時(shí)候，創(chuàng )業(yè)家的心情如同半路被要求拍照片的時(shí)刻。盡管臉上帶著(zhù)笑容，身體和心靈的苦澀勞累只有自己明白。

20%少數派

最后兩公里，勝利似乎就在眼前，但卻有些人已經(jīng)開(kāi)始放棄。

創(chuàng )業(yè)如同一條不歸路，要想成功，只能往前走，不能回頭也無(wú)法停留。創(chuàng )業(yè)是一種精神，更是一種態(tài)度，逢山開(kāi)路，遇水架橋。20%的人喜歡挑戰，80%的人害怕未知。20%的人困難時(shí)想辦法化解，80%的人害怕和逃避困難。20%的人面對機遇先想發(fā)展，80%的人面對機遇先想利益。

真格基金創(chuàng )始人徐小平一瘸一拐，卻屬于堅持到最后的那群人。在跨越最后一個(gè)障礙時(shí)，被兩名隊友抬過(guò)障礙的他開(kāi)心地笑了。

多年以前，徐小平是老師。如今，雖然改行當了天使投資人，徐小平依然不改教師本色。在他的投資里，有很多原本就是他的學(xué)生。一句誠懇的“徐老師，我需要你幫忙”，讓徐小平開(kāi)啟了自己的投資人職業(yè)歷程。

在這次徒步中，徐小平是第一隊隊長(cháng)，也是隊伍中的導師和靈魂人物。一路上，不斷有其他創(chuàng )業(yè)者找徐小平訴說(shuō)內心的苦悶。

最后兩公里，是最難熬的兩公里，隊里的一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者訴說(shuō)創(chuàng )業(yè)艱辛，幾乎崩潰。徐小平挽著(zhù)他的手，安慰說(shuō)：“夢(mèng)想就在那里，卻沒(méi)有錢(qián)了，這種痛苦，我非常理解。”

“我給你講一個(gè)故事，這個(gè)行業(yè)有一個(gè)電商公司。他的創(chuàng )始人當時(shí)別人給他40萬(wàn)，要收購他的公司，他沒(méi)賣(mài)。后來(lái)想上市，市場(chǎng)環(huán)境不好，估值只有5億。你說(shuō)他當時(shí)痛苦不痛苦？你說(shuō)他難受不難受？過(guò)去1年他壓縮成本，清庫存。今天，不也挺過(guò)來(lái)了嘛。所以你不要著(zhù)急，挺住?？偰軋猿窒聛?lái)。”徐小平循循善誘，像團隊中的家長(cháng)。

在徐小平心中，有一個(gè)中國創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。鼓勵他人創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，正是自己圓夢(mèng)的過(guò)程。“走到最后還是有點(diǎn)艱難的，最終我們到達勝利的終點(diǎn)，希望每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都有這么個(gè)過(guò)程，到達終點(diǎn)很重要，但走完全程同樣輝煌。”

每個(gè)人心中都有一段創(chuàng )業(yè)路。有坎坷，有障礙，有痛苦。但只要堅持，有夢(mèng)想，有團隊，終能成功。

10公里徒步的結束，正是更長(cháng)路程創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始，創(chuàng )業(yè)者們仍舊在路上，真正的成功，只屬于堅持到最后的20%。