如果你在一家安卓應用商店中輸入“QQ”進(jìn)行搜索的話(huà)，能夠找到不下50個(gè)應用，從手機QQ到QQ美食，無(wú)奇不有。如果搜索百度、360，也會(huì )有類(lèi)似發(fā)現，這是PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的共同“戰績(jì)”：他們從工具軟件、瀏覽器、地圖一直做到了手機桌面，什么都要嘗試一把。

　　不過(guò)，這種局面在2012年有了變化，巨頭們開(kāi)始有意識地聚焦：

　　2012年5月15日，微信正式向第三方應用開(kāi)放API接口，推出“掃一掃會(huì )員卡”功能，嘗試以二維碼為入口，集合傳統廠(chǎng)商力量打造O2O(Online To Offine，互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下商務(wù))，微信一下子成為了騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的中心。

　　2012年10月10日，百度地圖部門(mén)拆分為L(cháng)BS(即基于地理位置的服務(wù))事業(yè)部，并與百度移動(dòng)·云事業(yè)部一起，成為百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩大事業(yè)部。這也標志著(zhù)百度將會(huì )把手機地圖作為戰略級的產(chǎn)品。

　　奇虎360則顯得頗為低調。2012年4月20日，360手機助手打通了PC版和手機版，在手機版中也加入了PC版的應用商店功能。此后，奇虎360投入了不少的資源力推360手機助手。

　　到去年底，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)局勢已變得比較明朗：三大巨頭分別從自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，向著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)飛奔。騰訊仍然是即時(shí)通訊，奇虎360是最擅長(cháng)的工具類(lèi)軟件，百度則選擇了手機地圖這種本地化生活搜索服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各自的“移動(dòng)城堡”儼然已經(jīng)搭建成型。圈地大戰結束之后，互聯(lián)網(wǎng)比拼的是產(chǎn)品、渠道和商業(yè)模式三者的組合，它們今天的決定，將決定未來(lái)五年內誰(shuí)是贏(yíng)家。

　　圈地

　　PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連大舉殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他們首先瞄準的就是應用商店等各種渠道。2012年，百度推出了百度移動(dòng)應用(as.baidu.com)，移動(dòng)開(kāi)發(fā)者產(chǎn)品通過(guò)申請后，會(huì )出現在百度搜索靠前的位置并可直接下載。此外，百度還推出了自己的應用商店“百度應用中心”，直接與第三方應用商店搶生意。奇虎360力推的“360手機助手”同樣也變身為應用商店。兩大巨頭在渠道上的大動(dòng)作，一下子就掠走了不少的用戶(hù)。

　　除了應用商店之外，手機瀏覽器、刷機軟件、手機預裝都是能夠直達手機用戶(hù)的渠道；對于它們的爭奪，PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同樣也是不遺余力。

　　如今，擁有4億用戶(hù)的UC瀏覽器已是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的第三方渠道；不過(guò)，優(yōu)視科技董事長(cháng)兼CEO俞永福日子卻并不輕松。2012年，優(yōu)視科技遭到了巨頭們的猛烈進(jìn)攻。騰訊投入了巨資大力推廣手機QQ瀏覽器，還要求合作伙伴不得預裝UC瀏覽器。而據業(yè)內人士透露，2012年百度砸下了約1億元推廣自己的百度手機瀏覽器。2012年6月，業(yè)界更是傳出了百度欲收購優(yōu)視科技的“緋聞”。

　　一款小小的“刷機精靈”軟件，竟然吸引了兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬親自上陣。2011年年底，奇虎360以1800萬(wàn)元的代價(jià)入股刷機精靈，奇虎360董事長(cháng)周鴻祎如愿以?xún)?。而到?012年，風(fēng)云突變。騰訊董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰親自請“刷機精靈”團隊吃飯并許以高價(jià)，最終“刷機精靈”成功贖身并投入騰訊的懷抱。對于安卓手機用戶(hù)來(lái)說(shuō)，刷機是經(jīng)常的事情，而刷機軟件能夠向手機用戶(hù)推薦安裝瀏覽器和應用商店，是更靠前的重要渠道。

　　手機預裝同樣也很重要。2012年，百度和奇虎360均選擇了與手機廠(chǎng)商進(jìn)行深度定制。奇虎360先后與6家手機廠(chǎng)商聯(lián)合推出了6款360特供機，百度則分別與長(cháng)虹和聯(lián)想推出了兩款百度云手機。這8款手機均內置了兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眾多產(chǎn)品和應用。騰訊雖然沒(méi)有做深度定制，但也同樣投入巨資做手機預裝。

　　財大氣粗的巨頭們也正在將自己的移動(dòng)應用塞進(jìn)各大渠道的排行榜。在前不久的搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì )上，搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽(yáng)宣布：搜狐新聞客戶(hù)端已經(jīng)獲得近6000萬(wàn)安裝激活量，訂閱平臺的上線(xiàn)刊物超過(guò)130份，總訂閱量突破1.6億，成為國內最大的移動(dòng)媒體平臺。而在此前，新聞客戶(hù)端還是Zaker、鮮果聯(lián)播等“純”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用的天下。據了解，搜狐新聞客戶(hù)端之所以異軍突起，與搜狐花了很大力氣在手機預裝和應用商店等渠道上有莫大關(guān)系。“我們看了每家應用商店的新聞類(lèi)應用，搜狐新聞客戶(hù)端總是排在第一位。”另一家新聞客戶(hù)端的運營(yíng)負責人頗為感慨地說(shuō)道。

　　對于巨頭們來(lái)說(shuō)，要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代稱(chēng)王，占領(lǐng)渠道只是第一步，他們還需要一款平臺級的產(chǎn)品、一個(gè)完美的商業(yè)模式，三者缺一不可。

　　在PC互聯(lián)網(wǎng)上，巨頭們的做法是將一個(gè)產(chǎn)品做到極致和壟斷，然后以這個(gè)產(chǎn)品作為平臺向周邊擴張。例如，騰訊就是把QQ做成了絕對老大，然后擴張到游戲、門(mén)戶(hù)、電商等其它領(lǐng)域的。

　　在新的平臺級產(chǎn)品的軍備競賽中，騰訊又一次先聲奪人。“如果要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司中誰(shuí)拿到了船票，那就是騰訊。”搜狗CEO王小川表示。這張“船票”就是微信。自2011年1月騰訊推出微信之后，這款即時(shí)通訊工具逐漸加入了語(yǔ)音對講、一對一聊天和群組聊天、“搖一搖”位置服務(wù)、“朋友圈”圖片分享等功能，迅速贏(yíng)得了消費者的心。2011年年底，微信注冊用戶(hù)突破5000萬(wàn)，此后又突破了1億、2億大關(guān)，今年1月將突破3億。如今，微信已經(jīng)擊敗米聊、飛信和自家的手機QQ，成為幾乎所有的智能手機用戶(hù)在首頁(yè)上的應用。

　　“這也說(shuō)明，產(chǎn)品仍然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的競爭要素。”創(chuàng )新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、管理合伙人汪華認為，如果說(shuō)憑借渠道強推產(chǎn)品在PC互聯(lián)網(wǎng)上還有成功的可能，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上則連門(mén)都沒(méi)有。