NTA創(chuàng )新傳播機構創(chuàng )始人、《創(chuàng )業(yè)家》雜志前主編申音這世界唯一不變的就是變化。試圖預知變化既愚蠢，也有趣。從2009年開(kāi)始，我每年都狂妄地寫(xiě)下一篇文字，希望它能自我實(shí)現。比如去年我說(shuō)微信用戶(hù)會(huì )超過(guò)2億，成為中國第四大運營(yíng)商。今年，我說(shuō)到了“智能硬件創(chuàng )業(yè)、知識屌絲的興起、自媒體商業(yè)”，信不信隨你……

一， 國內智能設備用戶(hù)達到五億，手機網(wǎng)民超過(guò)PC網(wǎng)民。500元以上的智能手機就能滿(mǎn)足主流應用需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭的大格局塵埃落定。入口級的應用都必須是億級用戶(hù)的產(chǎn)品，且最多不會(huì )超過(guò)兩家。比如社交、新聞、安全、地圖、瀏覽器、購物等。微信成為中國創(chuàng )造的第一個(gè)五億級用戶(hù)的APP，而且會(huì )是全球化的。

二， 智能硬件創(chuàng )業(yè)將成為VC投資的下一個(gè)熱點(diǎn)，而且也是適合小團隊玩的游戲。有了智能操作系統和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )，我們可以重新想象身邊的一切，從一個(gè)鬧鐘到一把瑞士軍刀甚至一部相機。

三， 依靠CCTV+參考消息這樣的電視平媒興起的上一代所謂”民族品牌”全面沒(méi)落，他們在舊媒體和傳統渠道上積累的品牌價(jià)值會(huì )迅速耗散。更加個(gè)性化和電子商務(wù)導向的新一代互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起，他們才是真正的本土消費者品牌，迎合的是85后、90后人群的趣味。

四， 騰訊市值沖刺千億美金，360突破百億美元。馬云會(huì )用通過(guò)賽馬來(lái)相馬的模式找到二號首長(cháng)。百度如果在云上再找不到突破，就真心危險了。10億美金以下級別的中間地帶公司面臨獨立求生還是并購求存的抉擇，將有10億美金規模的并購案誕生。

五， 廣告模式在移動(dòng)端前路無(wú)望，但基于移動(dòng)平臺的付費內容產(chǎn)業(yè)開(kāi)始成型，首先受益的將是音樂(lè )和閱讀產(chǎn)業(yè)。唱片商和出版商要死，QQ音樂(lè )會(huì )成為最大的發(fā)行商。國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一步要搶娛樂(lè )業(yè)的飯碗。沒(méi)辦法，誰(shuí)讓泰囧和中國好聲音太賺錢(qián)。

六， PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“圖釘結構”將會(huì )發(fā)生變化。以80后90后為主的城鎮“知識屌絲”而不是“三低人群”成為互聯(lián)網(wǎng)的新主力。知識屌絲和草根農民工最大的不同在于，屌絲上過(guò)學(xué)，買(mǎi)不起房，但換得起魅族小米，用微信對講。

七， 電商平臺之爭進(jìn)入G2時(shí)代。阿里和京東的下一階段競爭，集中在用戶(hù)數據、供應鏈和支付上。不看好傳統渠道企業(yè)的電商突圍，因為它們過(guò)去只是純粹的商業(yè)地產(chǎn)模式，不真正掌握用戶(hù)。更不看好現有垂直B2C打造品牌的能力。

八， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入語(yǔ)音時(shí)代，視頻網(wǎng)站全面威脅二三線(xiàn)衛視臺的生存。傳統媒體組織的系統性瓦解開(kāi)始出現，D辦媒體利用上市資源圈錢(qián)，轉型地產(chǎn)是最現實(shí)的。自媒體開(kāi)始商業(yè)模式的探索。

九，設計師而不是產(chǎn)品經(jīng)理會(huì )成為最裝逼的頭銜。