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合資投行鬧饑荒:包辦婚姻的骨感 “拼爹”才能活

2013/01/21 11:35      胡春春

  不同的困境,相同的出身。

  1月10日,擬上市公司遵義鈦業(yè)因主動(dòng)退出IPO之路,讓人看到了保薦券商瑞信方正的無(wú)力。1月15日,因為“復雜原因”,一創(chuàng )摩根原CEO貝多廣選擇調崗。1月17日,東方花旗、中德證券方面投行人士在接受《金證券》記者采訪(fǎng)時(shí)直言,2012年公司業(yè)績(jì)不好,可能虧損……

  上述投行似乎未能在“合資”的招牌下得到更多的優(yōu)勢,反而越來(lái)越多地陷入虧損、人事動(dòng)蕩、爭奪控制權的痛苦之中。瑞士信貸銀行香港分行一名董事介紹當前的合資投行情況時(shí)對《金證券》稱(chēng),“合資不是自由戀愛(ài),它其實(shí)是包辦婚姻。”要解決目前的困境,“先要培養感情”。

  骨感的合資券商

  1月10日,擬上市公司遵義鈦業(yè)一份主動(dòng)退出IPO的公告,將人們的視線(xiàn)拉回沉寂已久的合資券商瑞信方正身上。時(shí)間倒回四年前,2008年瑞信方正成立之初,董事長(cháng)雷杰帶領(lǐng)一眾高管意氣風(fēng)發(fā),在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),“瑞信方正的目標是一年內實(shí)現營(yíng)收持平,三年后躋身國內券商的前五名。”“預備搶下A股股票和債券承銷(xiāo)市場(chǎng)5%-10%的市場(chǎng)份額。”

  理想很豐滿(mǎn),現實(shí)卻很骨感。

  如今四年過(guò)去,瑞信方正不僅沒(méi)有完成最初的目標,反而離目標越來(lái)越遠。公開(kāi)資料顯示,2009-2012年間瑞信方正已完成的保薦項目只有3個(gè)。其中,2010年完成兩個(gè),分別為世紀瑞爾和順網(wǎng)科技;2011年保薦項目為零;2012年只有一個(gè),是渤海輪渡。

  瑞信方正財報披露,2009-2011年間公司凈利潤分別為530.94萬(wàn)元、5251.03萬(wàn)元和454.15萬(wàn)元。有比較就有鑒別,2011年IPO承銷(xiāo)收入前兩名平安、國信,分別賺取了16.7億元和11.62億元,瑞信方正連其零頭都不到。

  如果枯燥的數據還不足以體現瑞信方正困境的話(huà),另外一個(gè)細節或許能讓人進(jìn)一步了解瑞信方正成立時(shí)期的問(wèn)題?!督鹱C券》記者注意到,2008年遵義鈦業(yè)招股書(shū)發(fā)布后1個(gè)月,保薦人之一周旭東即選擇離職。“2008年瑞信方正成立時(shí),有好幾位保薦人都離開(kāi)了。”方正證券一名人士介紹,這些離職的人對合資公司有些水土不服。

  “拼爹”才能存活

  瑞信方正并不是唯一一家業(yè)績(jì)表現不佳的合資投行。wind數據統計顯示,2011年在證券全行業(yè)109家券商中,18家虧損券商,合資投行就占了五席。其中合資投行中一創(chuàng )摩根虧損最大,虧損額度達到3759萬(wàn)元,全年無(wú)IPO項目。

  “IPO項目有個(gè)特點(diǎn),就是中小型項目靠保薦人個(gè)人能力,大項目就是拼爹,靠公司背景、關(guān)系?,F在合資投行中能保持業(yè)績(jì)增長(cháng)的或者不虧損的,要么是靠大股東背景拿一兩個(gè)大項目,要么是靠關(guān)系承銷(xiāo)債券,除此之外業(yè)績(jì)都非常差。”一家去年剛剛成立的合資投行保薦人介紹。

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