小心翼翼但野心十足。面對并購話(huà)題時(shí)，藍色光標表現出迥異于他們兇猛作風(fēng)的謹慎，創(chuàng )始人趙文權也婉拒了《創(chuàng )業(yè)家》的采訪(fǎng)。

　　11月26日晚，趙文權從《創(chuàng )業(yè)家》年會(huì )領(lǐng)走年度創(chuàng )業(yè)家獎的兩天之后，藍色光標發(fā)布公告稱(chēng)終止對分時(shí)傳媒6.6億的收購案。藍色光標副總兼董秘許志平接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，雙方關(guān)于對賭協(xié)議的業(yè)績(jì)承諾期產(chǎn)生了分歧。

　　這個(gè)小小的挫折，大概不會(huì )終止藍色光標并購擴張的策略。從2011年收購思恩客、美廣互動(dòng)以及精準陽(yáng)光，到2012年的今久廣告，加上對博看文思、新加坡金融公關(guān)、香港殿堂公關(guān)的參股，以及對勵唐會(huì )展、華藝百創(chuàng )的投資，藍色光標學(xué)習和傳承了全球最大傳播集團WPP的彪悍作風(fēng)。

　　如今，藍色光標已經(jīng)成為亞太地區最大公關(guān)公司，而且是創(chuàng )業(yè)板今年業(yè)績(jì)最佳的公司之一。

　　快速擴張的背后，是創(chuàng )始人趙文權主導的一系列對賭并購。這種速度，連投資人都覺(jué)得意外。“藍標是超乎預期的。”達晨創(chuàng )投總裁、執行合伙人肖冰說(shuō)。

　　當然，藍標的消化系統能否有效吸收這一大幫風(fēng)格不同的企業(yè)和團隊，顯然還有待時(shí)間證明。

　　2010年2月，藍色光標在創(chuàng )業(yè)板上市，成為國內首家上市的公關(guān)企業(yè)。趙文權巧妙地利用超募資金，在并購戰場(chǎng)上高歌猛進(jìn)。“創(chuàng )業(yè)板三高中的兩高，高市盈率應該與高增長(cháng)率相對應，高超募資金應該與高資金轉化率對應。排名靠前的恰好就是這類(lèi)公司。”許志平在微博上的一番話(huà)，或許可以詮釋藍色光標的玩法。

　　“營(yíng)銷(xiāo)傳播行業(yè)正在面臨一場(chǎng)深層次的革命。”11月20日，趙文權在藍色光標聯(lián)合主辦的一個(gè)社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)論壇上說(shuō)。“我想在這樣一場(chǎng)變革中，我自己期待、也相信中國本土一定會(huì )誕生自己的巨大公司。”

　　他表示，中國有太多的廣告公司、公關(guān)公司、策劃公司，但“一個(gè)很悲哀的事情是什么呢?很多企業(yè)不是在靠能力吃飯，是在靠資源吃飯。也就是說(shuō)因為我掌握了某種資源，比如說(shuō)這個(gè)時(shí)間我買(mǎi)下來(lái)，這個(gè)媒體我獨家包下來(lái)，或者這塊牌子是我的才能賺到錢(qián)。而真正通過(guò)創(chuàng )意、通過(guò)策略、通過(guò)執行、通過(guò)服務(wù)獲取大量收入和利潤的企業(yè)很少。”

　　趙文權當然希望藍色光標成為營(yíng)銷(xiāo)傳播行業(yè)的巨大公司。借助并購，藍色光標在社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等領(lǐng)域搶占有利地形。

　　例如，在今年的收購或投資案中，思恩客是中國游戲行業(yè)最大的廣告代理公司，今久廣告是北京老牌房地產(chǎn)廣告公司，美廣互動(dòng)從事互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)，精準陽(yáng)光擁有大量自媒體資源。此外，博看文思、殿堂公關(guān)均涉及或主打互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，由杜子健創(chuàng )立的華藝百創(chuàng )，更是控制著(zhù)相當數量的草根微博。

　　趙文權在前述論壇上透露，藍色光標預計2012年有20億元收入，其中一半來(lái)自于社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)、來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，“這件事對我們來(lái)講越來(lái)越重要，而且一定是未來(lái)若干年重要的增長(cháng)點(diǎn)”。

　　作為公關(guān)公司掌門(mén)人，趙文權也是多起著(zhù)名商戰的幕后人物。百度就是藍色光標的客戶(hù)之一。

　　在年度創(chuàng )業(yè)家獎頒獎儀式上，主持人問(wèn)，360和百度大戰背后的公關(guān)動(dòng)作，究竟誰(shuí)更勝出一籌。趙文權的回答不無(wú)公關(guān)辭令：“當然肯定賣(mài)瓜都是自賣(mài)自夸……我們更多的任務(wù)是希望幫助媒體，幫助公眾，幫助政府更客觀(guān)、更全面地去判斷商業(yè)競爭是什么樣”。360創(chuàng )始人周鴻祎則調侃：“文權，打我的時(shí)候手輕一點(diǎn)，把我打死了，你后面的錢(qián)怎么辦呢?所以要留著(zhù)，慢慢打。”