目前，百雅軒藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要圍繞藝術(shù)家推廣、藝術(shù)授權、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設、版畫(huà)制作等幾個(gè)方面展開(kāi)。

　　2003年5月，百雅軒初立，百雅軒文化藝術(shù)機構董事長(cháng)李大鈞一直在苦苦尋求藝術(shù)機構新的發(fā)展思路。他也在尋找機會(huì )，希望拜訪(fǎng)吳冠中，想就公司的發(fā)展聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。幾經(jīng)周折，兩人終于見(jiàn)面，相見(jiàn)恨晚，李大鈞從與吳冠中的交流中得到啟發(fā)，也找到了自己商業(yè)發(fā)展的機遇。

　　百雅軒開(kāi)啟了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的第一步，李大鈞確立的定位及長(cháng)遠的目標是致力于推廣中國最有價(jià)值、最有潛力的藝術(shù)家的藝術(shù)，致力于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng )新實(shí)踐，以文化傳承為己任，以百年老店為目標。有統計，百雅軒在2008年金融危機時(shí)年收入已超過(guò)500萬(wàn)元，而當時(shí)的庫存資源已逾億元。李大鈞也透露，2012年的其預計產(chǎn)值可達1億元，僅僅是版畫(huà)和復制品的收入就足以維持百雅軒的運營(yíng)。目前，除了進(jìn)一步擴展自己的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)版圖之外，李大鈞當前最大的目標就是能讓百雅軒在5年時(shí)間之內上市，將其打造成為一個(gè)世界級的藝術(shù)資源整合運營(yíng)平臺。

　　步步為營(yíng)

　　2004年5月，百雅軒邁出了具有關(guān)鍵性的第一步-版畫(huà)及藝術(shù)基地的建設，基地承載著(zhù)百雅軒版畫(huà)、復制品制作的任務(wù)。從成立開(kāi)始，百雅軒就建立了一個(gè)可以支持前端產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)推廣的背后支撐力量。李大鈞說(shuō)：“這個(gè)基地是百雅軒自我打基礎的過(guò)程，保證了企業(yè)的發(fā)展，現在看來(lái)，基地的建設非常具有前瞻性。”也是從這時(shí)開(kāi)始，李大鈞將百雅軒打造成為藝術(shù)家推廣機構和藝術(shù)品運營(yíng)機構的思路逐漸變得明晰。

　　2005年9月，百雅軒在中國美術(shù)館西側開(kāi)設百雅軒畫(huà)廊;2006年開(kāi)始，百雅軒持續推廣吳冠中藝術(shù)，在百雅軒畫(huà)廊、中國美術(shù)館、798藝術(shù)區、故宮博物院、蘇州、上海等地舉辦展覽和學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過(guò)與吳冠中的合作，百雅軒建立起了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的推廣機構和團隊;2007年，百雅軒正式推出吳冠中絲網(wǎng)版畫(huà);2008年，上海百雅軒成立;2010年，百雅軒798藝術(shù)中心正式成立，在當代畫(huà)廊林立的藝術(shù)區開(kāi)設這樣一家體量大、規格高、與眾不同的畫(huà)廊，為百雅軒對外推廣和舉辦重要展覽作了重要的鋪墊;2011年，百雅軒牽手IDG(美國國際數據集團)，引入國際頂級投資資本。

　　百雅軒最新的動(dòng)作是在今年7月，正式進(jìn)駐香港設立單獨的運營(yíng)部門(mén)。這開(kāi)啟了另一個(gè)新的渠道建設，也是其走向國際化的過(guò)程。而就在不久前，以探索新型藝術(shù)品及藝術(shù)版權產(chǎn)品、藝術(shù)衍生品專(zhuān)營(yíng)店模式為目標的百雅軒藝S空間也在北京正式開(kāi)張。

　　多元模式

　　目前，百雅軒藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要圍繞藝術(shù)家推廣、藝術(shù)授權、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設、版畫(huà)制作等幾個(gè)方面展開(kāi)。

　　其中，藝術(shù)家代理和推廣是百雅軒的核心，這一業(yè)務(wù)是直指藝術(shù)資源的。百雅軒選擇具有代表性的藝術(shù)家，通過(guò)其系統、專(zhuān)業(yè)的推廣手段，包括展覽、出版、學(xué)術(shù)活動(dòng)、市場(chǎng)推廣、投資活動(dòng)等方式，提高藝術(shù)家的社會(huì )影響力?，F在，黃苗子、袁運甫、張光宇、祝大年、羅爾純、尚揚等藝術(shù)家都在與百雅軒合作。

　　在李大鈞看來(lái)，與藝術(shù)家的合作是雙向選擇的結果，“德才學(xué)識”是其選擇藝術(shù)家的標準，而其最看重的藝術(shù)家有幾類(lèi)：一是卓有價(jià)值的藝術(shù)家，吳冠中就是其中的代表，百雅軒要尋求和最好的藝術(shù)家合作。二是被美術(shù)史、被社會(huì )忽略、目前尚未被認可的藝術(shù)家，比如祝大年、張光宇。還有一類(lèi)就是具有潛力的中青年藝術(shù)家，這部分藝術(shù)家代表未來(lái)。

　　百雅軒業(yè)務(wù)的另一部分是以合作藝術(shù)家作為資源，展開(kāi)藝術(shù)版權的運營(yíng)和開(kāi)發(fā)，研發(fā)各種各樣的藝術(shù)衍生品，這是文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)部分，也是百雅軒有別于其他畫(huà)廊或者藝術(shù)機構，具有獨特收入來(lái)源的部分。目前已有的衍生品包括書(shū)籍、版畫(huà)、陶瓷、壁毯、絲巾……李大鈞認為，這部分就是版權經(jīng)濟，可發(fā)展的空間非常巨大，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸是非常大的，包括百雅軒的藝術(shù)沙龍、跨界的合作，這些都是建立在版權和藝術(shù)資源之上的。其中，版權是其核心，百雅軒不斷探索藝術(shù)授權、開(kāi)發(fā)、藝術(shù)品衍生方面新的內容，甚至包括將張光宇的作品向動(dòng)漫影視方面延伸，將其經(jīng)典漫畫(huà)拍成動(dòng)畫(huà)，利用其中的經(jīng)典形象拍攝電影等。