人人都說(shuō)加州的硅谷是創(chuàng )業(yè)者的天堂。用通俗的話(huà)說(shuō)就是這里創(chuàng )業(yè)的土壤比較肥沃，有一整套從市場(chǎng)、資本、基建到人才的成熟而完善的創(chuàng )業(yè)者孵化體系，又有Facebook、Groupon、Paypal、Twitter等一家家網(wǎng)絡(luò )公司作為業(yè)界翹楚在這里百花齊放提供網(wǎng)絡(luò )圈的支持，再加上時(shí)不時(shí)上演一場(chǎng)類(lèi)似Instagram在起創(chuàng )兩年后即從無(wú)到有被 Facebook 以十億美元價(jià)格收購的勵志故事，更加將硅谷神話(huà)成了一塊人人都可以從中挖掘出第一桶金的黃金寶地。

那些創(chuàng )業(yè)成功的故事聽(tīng)起來(lái)是如此美妙和動(dòng)人，現在再回頭去看他們的軌跡，想當然地會(huì )把他們的成功都歸結于市場(chǎng)的契機、團隊的團結，甚至乃至于創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的聰明才智，可以敏銳地把握住他們所經(jīng)歷的每一步關(guān)鍵點(diǎn)。但是市場(chǎng)、團隊、才智，為什么偏偏只垂青于少數的幾人?要知道，同期做影相和圖片分享app的，整個(gè)硅谷就有超過(guò)幾十家團隊，而Instagram一直為人所詬病，比如他們強迫用戶(hù)需先注冊再影相和使用社交網(wǎng)站分享圖片的“霸王性條款”。正是因為這樣的不便，Instagram在我的手機上一直是一個(gè)“死”軟件，不需要注冊直接使用的同類(lèi)軟件實(shí)在太多，為什么一定要單單只用這一款?還有那有意設計出來(lái)的相片直橫效果，為什么不選擇更為專(zhuān)業(yè)的Polaroid(寶麗來(lái))?但最終跑贏(yíng)的，卻是2010年才推出的Instagram，而它的最大賣(mài)點(diǎn)，正是那超過(guò)三千萬(wàn)被強迫注冊的龐大用戶(hù)社區和方型的相片構圖。

同樣的道理，喬布斯出創(chuàng )Apple的那個(gè)年代，走進(jìn)硅谷“自組電腦俱樂(lè )部(Homebrew Computer Club)”的，不是身著(zhù)奇裝異服，留長(cháng)發(fā)、蓄長(cháng)須的嬉皮士，就是抽著(zhù)大麻，聽(tīng)著(zhù)爵士樂(lè )的計算機怪才(geek)。那時(shí)候的所謂計算機，四四方方，沒(méi)有屏幕也沒(méi)有鍵盤(pán)，只有一排排的開(kāi)關(guān)和燈。相信看過(guò)電影《硅谷海盜》(Pirates of Silicon Valley)的，一定都會(huì )對里面那個(gè)略顯荒誕、嬉皮味十足的年代印象深刻。在那個(gè)時(shí)候，如果換成我們，撞到那位滿(mǎn)面胡子渾身臭味在汽車(chē)庫里正對著(zhù)一個(gè)盒子發(fā)呆的喬布斯，我們會(huì )辭去我們優(yōu)厚的工作，放棄穩定的生活，加入到他們的團隊中去嗎?我們大概只會(huì )叫我們的兒子好好學(xué)習考入哈佛不要不務(wù)正業(yè)，然后叫我們的女兒千萬(wàn)不要嫁這樣沒(méi)有房子沒(méi)有車(chē)子沒(méi)有穩定工作的嬉皮人士。但最后，卻是這兩個(gè)默默無(wú)名的小子(喬布斯和蓋茨)，成為了整個(gè)世界的表征。

我的好友D君，2009年的暑假，我們一起坐在Palo Alto一家中餐館里吃飯，他剛剛辦理了斯坦福的休學(xué)手續，拿著(zhù)來(lái)自硅谷創(chuàng )投的第一筆營(yíng)運資金，遠赴北京投身互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)項目。我們握手告別。D君專(zhuān)長(cháng)工業(yè)設計，團隊里另一核心人物也是來(lái)自斯坦福，專(zhuān)責戰略，另一個(gè)搭檔則負責技術(shù)。三個(gè)年輕人在北京一間破舊的辦公室里，對著(zhù)幾臺電腦開(kāi)始上路。這之后的半年，常?？吹剿l(fā)來(lái)的臨晨三、四點(diǎn)工作的照片，還有零亂的辦公桌前的杯面。大半年后，初始的創(chuàng )業(yè)計劃難以獲得積極的市場(chǎng)回應，我半開(kāi)玩笑地對他說(shuō)，休學(xué)的時(shí)間一年，你還可以繼續失敗半年，等你再回到斯坦福，我們再一起吃飯。等到休學(xué)的規定期限到期時(shí)，D君頂住各方的壓力，選擇放棄斯坦福的文憑，退學(xué)堅持繼續創(chuàng )業(yè)。再半年，這一年輕的團隊改變思路，重新起步。當時(shí)正好團購風(fēng)起，他們迅速找到一個(gè)縫隙市場(chǎng)(niche market)，在千團大戰中逐步脫穎而出，發(fā)展壯大，現如今已經(jīng)在北京擁有超過(guò)兩千平米的倉儲式倉庫和上百人的隊伍，每年的運營(yíng)收入亦達到了幾千萬(wàn)的規模。

成功者的故事，總是會(huì )被包裝再造;而硅谷的傳奇，也因此被一再渲染，但是又有多少人真正去了解創(chuàng )業(yè)者的艱辛，去深度挖掘硅谷之所以成為創(chuàng )業(yè)者樂(lè )園的精髓所在?如果當初Instagram被同行批評的時(shí)候就轉變自己的風(fēng)格，如果喬布斯在八十年代被逐出蘋(píng)果公司的時(shí)候就回歸原本的生活，如果我的好友D君在初創(chuàng )失敗的時(shí)候就選擇放手退卻，那今天的我們，還有可能聽(tīng)到這樣的傳奇故事嗎?成功需要堅持，而硅谷的精神就是容忍失敗，接受失敗。大浪之下，可以浮上海面的，畢竟只是幸運的少數，而更多的，還潛伏在海底。也許一輩子都沒(méi)有機會(huì )浮出海面，但是只要有逐夢(mèng)的勇氣，不斷創(chuàng )新與嘗試，那就有希望。有希望，就會(huì )繼續堅持自己的選擇，一路到底，終點(diǎn)的地方就是成功?？墒沁z憾的是，知道這個(gè)道理的人很多，真正愿意去做的人卻很少。知易行難，勇氣和堅持是永恒不變的成功來(lái)源。

可為什么偏偏是硅谷，才孕育出如此多的傳奇?D君的創(chuàng )業(yè)，似乎更像是一個(gè)北京奮斗故事而和硅谷無(wú)關(guān)。但事實(shí)上，如果不是硅谷，如果當初D君選擇的是東海岸學(xué)校而非斯坦福，那又會(huì )是另一條人生的道路。硅谷的魅力正在于，只要你一旦身處其間，時(shí)時(shí)刻刻就會(huì )無(wú)不受創(chuàng )業(yè)激情的感召，被激發(fā)起做一番自己事業(yè)的沖動(dòng)，并勇于投入。