8月底，無(wú)錫。

　　我們在一家五星級酒店的商務(wù)會(huì )議室采訪(fǎng)吉姆·布雷耶，坐在他身邊的是熊曉鴿(微博)。他倆剛剛吃完午飯，對于布雷耶來(lái)說(shuō)，應該是早飯——因為時(shí)差的關(guān)系，他今天起得很晚，但精神不錯。與很多職業(yè)投資人相比，他就像個(gè)活潑的孩子，與熊曉鴿開(kāi)著(zhù)玩笑。

　　由于有事，熊曉鴿提前告辭，當他走到門(mén)口的時(shí)候，布雷耶沖我們撇撇嘴，說(shuō)：“他這個(gè)人啊……”熊曉鴿回頭“質(zhì)問(wèn)”說(shuō)：“吉姆，你說(shuō)什么?”布雷耶連忙否認：“沒(méi)，什么也沒(méi)說(shuō)。”

　　熊曉鴿關(guān)門(mén)離去之后，布雷耶終于豎起了大拇指：“他這個(gè)人，很牛!”

　　顯然，這是一個(gè)典型的美式幽默。布雷耶笑稱(chēng)，Accel到目前為止最重要的兩個(gè)“投資”，都是發(fā)生在2005年：先是4月份投資了 Facebook，接著(zhù)5月份又和IDG中國資本合作，共同成立了IDG-Accel中國基金。用布雷耶的話(huà)說(shuō)，下一個(gè)Facebook也許就誕生在中國。

　　作為硅谷風(fēng)頭正勁的投資公司Accel Partners的老大，吉姆·布雷耶此次來(lái)華一是參加“太湖千人計劃峰會(huì )”，二是會(huì )和IDG資本的熊曉鴿、周全等人面試IDG-Accel中國基金的候選項目。在不到一周的時(shí)間內，他會(huì )在北京、上海等地約見(jiàn)18家企業(yè)，其中6個(gè)是與云計算相關(guān)的公司。

　　“我見(jiàn)過(guò)很多風(fēng)險投資家，但吉姆與眾不同的地方是，他有強烈的好奇心和想了解中國文化的態(tài)度。”熊曉鴿說(shuō)。布雷耶對中國市場(chǎng)表現出如此強烈的饑渴感 是有原因的：“在接下來(lái)的十年，你將看到世界排名前十或前二十的互聯(lián)網(wǎng)公司，至少一半來(lái)自中國。”如果考慮到布雷耶是當下最受矚目的Facebook的早 期投資人，上述這段話(huà)等于在向外傳遞一個(gè)信號：布雷耶在發(fā)掘下一個(gè)Facebook，而這個(gè)明日之星很可能就在中國。

　　但是Facebook最近遇到了點(diǎn)麻煩。自5月18日上市以來(lái)，其股價(jià)出人意外地持續走低，從市值最高峰1040億美元幾乎蒸發(fā)掉一半。一貫用數字 說(shuō)話(huà)的資本市場(chǎng)表現出的冷酷面孔，誘發(fā)了媒體和公眾對Facebook模式本身的質(zhì)疑。這個(gè)繼Google之后的又一個(gè)“巨星級公司”，究竟是公司問(wèn)題還 是模式問(wèn)題?

　　布雷耶不愿正面回答關(guān)于Facebook的股價(jià)表現和未來(lái)走向問(wèn)題，但他絲毫不避諱對發(fā)現并投資Facebook的激動(dòng)之情，談起Facebook，他依然很興奮，這似乎間接給出了他對Facebook及其所代表的社交模式的答案。

　　“我對Facebook所代表的Web2.0的方向，包括它的革命性和市場(chǎng)影響力的看法都沒(méi)有變化，這跟股價(jià)無(wú)關(guān)。”曾出版《為什么中國沒(méi)出Facebook》一書(shū)的互聯(lián)網(wǎng)資深觀(guān)察家謝文對《創(chuàng )業(yè)邦》說(shuō)，“現在資本市場(chǎng)對Facebook的估值過(guò)低了。”

　　事實(shí)上，外界的質(zhì)疑還不止于Facebook公司本身，更多的口水涌向一個(gè)更根本的問(wèn)題：社交模式靠譜嗎?

　　“任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，都不可能像Facebook有這么多的朋友、這么多可玩的東西，Facebook的作用是不可撼動(dòng)的。社交在國外正風(fēng)起云涌，既使Facebook明天死了，也不意味著(zhù)社交過(guò)時(shí)，Facebook已經(jīng)把社交的浪潮帶起來(lái)了。”海銀資本創(chuàng )始合伙人王煜全說(shuō)。

　　2005年，在Facebook僅有10名員工、700萬(wàn)注冊用戶(hù)的時(shí)候，布雷耶和他的Accel不惜血本以接近1億美元的估值投資1270萬(wàn)美 元。聽(tīng)聞這筆交易金額的投資人紛紛搖頭，他們都替布雷耶惋惜，覺(jué)得他買(mǎi)貴了。布雷耶說(shuō)：“當時(shí)我相信Facebook是獨一無(wú)二的，所以提高價(jià)格也是值得 的。”

　　這筆交易的價(jià)值和意義隨著(zhù)Facebook如日中天的發(fā)展逐漸顯現出來(lái)。2010年，《財富》雜志評價(jià)布雷耶是最聰明的技術(shù)投資人，而評選出技術(shù)領(lǐng) 域最聰明的10個(gè)人，布雷耶是其中之一。2011年，布雷耶則登上《福布斯》科技類(lèi)全球最佳創(chuàng )投人排行榜的首位，當期的封面報道對他毫不吝惜贊美之詞，稱(chēng) 布雷耶“無(wú)可爭議地成為了第一名”。而他在Facebook的投資決定中所表現出的遠見(jiàn)，無(wú)疑是他獲得殊榮的關(guān)鍵，也幫助他在投資界建立起了聲望。

　　人們開(kāi)始樂(lè )于將他與紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨、KPCB的約翰·杜爾等放在一起談?wù)?。要知道，大名鼎鼎的莫瑞茨是雅虎、Paypal和Google 的早期投資人。一個(gè)很有意思的現象是，與邁克爾·莫瑞茨一樣，布雷耶也喜歡繪畫(huà)，但是兩人有一點(diǎn)不同，布雷耶喜歡收藏名畫(huà)，莫瑞茨熱衷自己繪畫(huà)。

　　布雷耶喜歡有Vision(遠見(jiàn))的創(chuàng )業(yè)者，有獨特見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)，有濃厚求知欲，對長(cháng)期發(fā)展很有耐心，同時(shí)短期又注重結果。布雷耶認為，這些特質(zhì)被證明是成功創(chuàng )業(yè)者的共同特點(diǎn)。