北京時(shí)間8月31日蘋(píng)果向應用開(kāi)發(fā)者發(fā)出的通知稱(chēng)，由于部分應用克隆熱門(mén)應用圖標，它們上架App Store的申請遭到了拒絕。圖標是應用軟件的臉面，一個(gè)好的圖標能夠吸引大家的眼球，幫助應用在數以萬(wàn)計的競爭者之中脫穎而出，正因如此，對熱門(mén)應用圖標的剽竊行為層出不窮。

蘋(píng)果駁回郵件原文如下：

“很抱歉，我們發(fā)現您的應用或該應用的元數據中存在可能誤導消費者的內容，該行為觸犯了我們的相關(guān)條款。

具體地說(shuō)，該應用的圖標與待辦事項管理類(lèi)應用 Clear 的圖標相雷同，我們建議您對圖標進(jìn)行修改。”

面對與日俱增的“山寨軍團”，蘋(píng)果在今年二月就進(jìn)行了一次專(zhuān)項嚴打，最典型的一個(gè)例子就是清理克隆《神廟逃亡》圖標的應用，這款游戲的圖標是眾多山寨版的主要目標。蘋(píng)果今年2月采取清理行動(dòng)，將許多《憤怒的小鳥(niǎo)》、《神廟逃亡》和《植物大戰僵尸》等熱門(mén)游戲的山寨版下架。

如果說(shuō)“iPhone與App Store”的成功是手機行業(yè)的一場(chǎng)變革，那它確實(shí)為滯后在傳統中國式手機銷(xiāo)售模式中尋求解脫的手機行業(yè)指向光明。同時(shí)，隨著(zhù)Android的興起及蔓延，越來(lái)越多的公司與個(gè)人開(kāi)發(fā)者實(shí)踐起了自己的App夢(mèng)想。

根據蘋(píng)果公司最新公布的數據，其應用商店App Store的應用下載總量已經(jīng)達到300億次，向開(kāi)發(fā)者支付的收入分成已有50億美元。這50億美元的收入來(lái)自于A(yíng)pp Store中超過(guò)65萬(wàn)個(gè)應用，其中22.5萬(wàn)個(gè)應用是專(zhuān)為iPad設計的。

準入門(mén)檻低、開(kāi)發(fā)周期短是同質(zhì)化的肇因

然而，這么多的APP，市場(chǎng)消化得了嗎?日前Adeven分析公司表示，蘋(píng)果App Store應用商店中有三分之二的應用“從未被下載，未被評價(jià)”。這些應用在業(yè)內被稱(chēng)為“僵尸應用”，這些“僵尸應用”不但是App發(fā)展同質(zhì)化的結果，更反映出應用商店發(fā)展模式的缺陷。大量的“僵尸應用”使它們的開(kāi)發(fā)者無(wú)法獲益，面對現狀一些開(kāi)發(fā)者不得不通過(guò)仿造排行榜上的熱門(mén)應用，增加自身被用戶(hù)搜索、下載、點(diǎn)擊、評論的機會(huì )從而獲得排名，這就加劇了應用商店中App同質(zhì)化的惡心循環(huán)。

同質(zhì)化問(wèn)題在A(yíng)pp誕生之初就是一個(gè)難以回避的話(huà)題。從根本上講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼承了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、共享的精神，無(wú)論是封閉的iOS平臺還是開(kāi)放的Android平臺都為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)機遇。從開(kāi)放角度來(lái)講App準入門(mén)檻低、開(kāi)發(fā)周期短、商業(yè)模式不明確、盈利渠道單一等，都是同質(zhì)化的肇因。同質(zhì)化帶來(lái)更加殘酷的市場(chǎng)競爭，應用推廣營(yíng)銷(xiāo)成本增加，開(kāi)發(fā)者盈利困難。

根據相關(guān)數據顯示“一個(gè)3人團隊只需2到3個(gè)月即可開(kāi)發(fā)出一個(gè)具有3到5個(gè)主要功能的移動(dòng)應用，包括軟硬件及人工成本在內的全部費用也只需要不到10萬(wàn)元。”同時(shí)早期開(kāi)發(fā)者一夜暴富的成功故事激勵著(zhù)越來(lái)越多的年輕人前赴后繼踏入這一領(lǐng)域，因為移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)已逐漸成為大眾游戲，只要你具備一定的計算機技術(shù)。另外在資本市場(chǎng)，尤其是天使投資和早期風(fēng)險投資的蓬勃發(fā)展更是推波助瀾，為優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者提供了大量的資金支持，客觀(guān)上加速了移動(dòng)應用的爆發(fā)式增長(cháng)。