生 拒絕變化 就是在給自己挖掘墳墓

撰文/許智博

《紅樓夢(mèng)》十二曲中，一句幽怨的“喜榮華正好，恨無(wú)常又到”，恰到好處地勾勒出了人性中“傾向風(fēng)險規避”的本性——我們總是認為改變等于損失和受苦，如果改變發(fā)生了，就盡可能麻醉自己，我們倔強而毫不懷疑地假設：恒?？梢蕴峁┌踩?，無(wú)常則不能。

中國人說(shuō)，“三十年河東，三十年河西”，但在一個(gè)一項技術(shù)就隨時(shí)可能改變社會(huì )進(jìn)程的時(shí)代里，三十年，滄海桑田還在，天地卻已經(jīng)翻覆了幾次了。從大哥大到GSM鍵盤(pán)手機，再到3G時(shí)代的智能手機，也不過(guò)僅僅20年。80后的記憶里還存留著(zhù)家里花上幾千元裝一部固定電話(huà)的片段之時(shí)，90后都已經(jīng)開(kāi)始享受“買(mǎi)話(huà)費贈iPhone”的服務(wù)了。

這樣的社會(huì )進(jìn)程，企業(yè)怎么去謀求“恒常”？這個(gè)時(shí)代里，不變的只有變化而已，想要做到“恒常”，只有跟上時(shí)代的步伐，隨變而變。及時(shí)應對時(shí)代的、市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及競爭對手和消費者的變化，是企業(yè)獲得相對恒常生命的關(guān)鍵所在。拒絕變化，就是在給自己挖掘墳墓，即便如柯達這樣的大象，也最終會(huì )無(wú)聲地倒進(jìn)時(shí)代吹來(lái)的沙塵里。

所以才說(shuō)，一切事物是因緣所生，漸而敗壞，故曰無(wú)常。因果埋在無(wú)常之中，跟不上時(shí)代的變化是那些衰敗企業(yè)的因，抓住時(shí)代機遇往往是新企業(yè)快速成長(cháng)的因，時(shí)代對企業(yè)進(jìn)行的是殘酷的末位淘汰，要想活下去，先得跟上時(shí)代，要想越活越好，就得不斷革自己的命，隨著(zhù)環(huán)境，從猿進(jìn)化成人，或者再進(jìn)化成“外星人”。

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一次蛻變，可能都是一次痛苦的轉型或重生，承受不了痛苦的企業(yè)，可能就無(wú)法看見(jiàn)下一次的日出；只有那些享受“痛并快樂(lè )著(zhù)”的企業(yè)，才是適者生存的勝利者。每天死去的企業(yè)與每天誕生的企業(yè)，就像物質(zhì)守恒定律，完成著(zhù)推動(dòng)人類(lèi)前進(jìn)的輪回——傳呼機的消亡，迎來(lái)了讓人與人聯(lián)系更加便利的手機時(shí)代，但手機時(shí)代一批老牌企業(yè)的消亡，則開(kāi)創(chuàng )了人與人之間溝通成本接近零的云計算時(shí)代。

無(wú)常、輪回、因果是人們生活中經(jīng)常掛在嘴邊的哲理，也是世間的企業(yè)運轉亙古不變的基本法則，也是企業(yè)關(guān)于生的奧義。