2012年，盡管有經(jīng)濟危機籠罩上空，但創(chuàng )業(yè)邦“創(chuàng )新中國”的賽場(chǎng)火爆程度卻有增無(wú)減。創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域會(huì )不會(huì )受到宏觀(guān)經(jīng)濟面的干擾?哪些行業(yè)可能會(huì )異軍突起?在這種經(jīng)濟層面下，投資大佬們更加青睞哪些行業(yè)?

　　2012年8月23日，在創(chuàng )新中國的第一場(chǎng)專(zhuān)題討論上，眾多投資天使和投資大佬齊聚一堂，針對“2012創(chuàng )業(yè)趨勢、投資熱點(diǎn)”進(jìn)行了討論。參與圓桌論壇的嘉賓包括清科集團創(chuàng )始人、CEO兼董事長(cháng)倪正東，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳浩，浙商創(chuàng )投執行合伙人劉冬秋，紅杉資本中國基金副總裁曹毅，鼎暉創(chuàng )投合伙人黃炎，啟明創(chuàng )投主管合伙人鄺子平，DCM董事合伙人林欣禾，高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川以及IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)。

　　在經(jīng)濟不景氣的情況下，不少嘉賓表示非?？春肨MT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫療、消費服務(wù)四大領(lǐng)域。

　　宏觀(guān)經(jīng)濟面欠佳，不盡是壞事

　　經(jīng)歷2000年經(jīng)濟不景氣的章蘇陽(yáng)談到，即使在市場(chǎng)環(huán)境非常不穩定的情況下還是有很多機會(huì )。他給創(chuàng )業(yè)者鼓勁說(shuō)：“盡管現在情況比跟前兩年上升速度慢些，但是也不至于差到什么程度。”據章蘇陽(yáng)觀(guān)察，投資人和創(chuàng )業(yè)者現在基本上趨于更理性，更理性的時(shí)候就能夠產(chǎn)生更好的結合體。這樣投融資環(huán)境也更理性。”

　　曹毅非常認同章蘇陽(yáng)的觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)“不管宏觀(guān)環(huán)境怎么樣，創(chuàng )業(yè)者的能力和心態(tài)最最重要的。今年很明顯的感覺(jué)到中國創(chuàng )業(yè)者在心態(tài)和能力上都有非常明顯變成熟。”

　　毋庸置疑，2012年宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境欠佳。劉冬秋認為，越是在經(jīng)濟形勢不好時(shí)，越容易發(fā)現真正好的企業(yè)家。涂鴻川坦言，他明確感受到今年上半年投資人心態(tài)和創(chuàng )業(yè)者心態(tài)都非常理性，“我覺(jué)得這種心態(tài)是近兩、三年來(lái)最好的一年，甚至是之前難以替代的。今年沒(méi)有以往的惡性競爭，互相挖腳的現象也少了”。

　　據陳浩介紹，盡管客觀(guān)環(huán)境不好，對企業(yè)有一定挑戰，但他認為這正是磨練企業(yè)的最佳時(shí)機。今年，讓林欣禾最為高興的是，盡管宏觀(guān)經(jīng)濟面不景氣，但他投資所有的公司都存活下來(lái)。鄺子平透露，他們今年上半年還收獲了一家上市公司。

　　哪些細分領(lǐng)域依然備受關(guān)注?

　　DCM涂鴻川重點(diǎn)關(guān)注TMT領(lǐng)域，現在更多關(guān)注包括旅游、醫療等在內的線(xiàn)下領(lǐng)域。從今年預算來(lái)看，他們下半年的目標是投兩、三家企業(yè)，希望均出自創(chuàng )新中國的舞臺。

　　陳浩介紹，他們一直關(guān)注TMT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫療、消費和服務(wù)四大領(lǐng)域，其中，健康服務(wù)類(lèi)和醫療器械為兩大重點(diǎn)關(guān)注的板塊。

　　林欣禾今年可能會(huì )比較注重在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，他說(shuō)：“希望在創(chuàng )新中國上選擇兩個(gè)消費領(lǐng)域的項目。在經(jīng)濟景氣不太好的時(shí)候，可能一些品牌的消費品可以比較保守的”。鄺子平主要分為互聯(lián)網(wǎng)和消費兩個(gè)團隊，現在開(kāi)始關(guān)注IT、醫療、清潔和再生能源領(lǐng)域。

　　據劉冬秋介紹，浙商創(chuàng )投去年做了天使基金，投資了一些比較偏早期的項目。他表示，希望在創(chuàng )業(yè)邦這次活動(dòng)里面能夠投到3000萬(wàn)甚至更多的金額。浙商創(chuàng )投的投資方向比較靈活、多元化，沒(méi)有特定領(lǐng)域。但關(guān)注較多的是文化、高科技、先進(jìn)制造業(yè)、傳統高端制造業(yè)。未來(lái)，希望在醫療方面能夠加大投入。

　　據章蘇陽(yáng)介紹，IDG團隊內部分為五大類(lèi)，其中，TMT、消費、醫療健康、清潔能源為重點(diǎn)投資領(lǐng)域。紅杉資本從2005年開(kāi)始，便一直關(guān)注TMT、消費、醫療、新能源四大領(lǐng)域。TMT投資額和投資數量占35%左右，消費領(lǐng)域在30%。

　　曹毅介紹說(shuō)，紅杉從2005年TMT、消費、醫療、新能源四大領(lǐng)域，此外還包括一些雜項。TMT投資額和投資數量占35%左右，消費領(lǐng)域在30%。

　　建議創(chuàng )業(yè)者：存足“糧食”過(guò)冬

　　黃炎給創(chuàng )業(yè)者提出良好建議：第一步，企業(yè)應該做好跑“馬拉松”的長(cháng)期準備;第二、“窮則思變”，盡管環(huán)境困難反而容易思考、創(chuàng )新;第三、夢(mèng)想必須非常遠大，但手頭事情必須要做扎實(shí)。

　　鄺子平給與參賽者兩大建議：第一、要沉著(zhù)應戰，把最短時(shí)間、最清晰地講清楚產(chǎn)品、服務(wù)等;第二、好好把握創(chuàng )新中國兩天的比賽，不一定第一名就一定能拿到以后的融資，很多不一定得前十名的創(chuàng )業(yè)者們都會(huì )有投資機構聯(lián)系的機會(huì )。