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旺旺集團創(chuàng )始人蔡衍明:街頭體驗比學(xué)校教育更有用

2012/05/28 10:57     

在最新發(fā)布的胡潤“2012中國內地外來(lái)富豪榜”上,旺旺集團董事長(cháng)蔡衍明以500億元的財富位居第一。胡潤曾表示,雖然上榜富豪在內地的名氣相對比較小,但他們執掌的品牌都很有名。正如胡潤所說(shuō),作為財富榜的狀元,蔡衍明的公眾知名度并不高,但說(shuō)起他一手打造的旺旺品牌,在內地卻稱(chēng)得上家喻戶(hù)曉。

目前,蔡衍明持有旺旺集團48%的股份,整個(gè)集團的市值達到150億美元,比去年同期增長(cháng)了25%,2011年的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超過(guò)30%,達到近30億美元。在去年慘淡的香港證券市場(chǎng)上,旺旺集團的股價(jià)也是異軍突起。

除了食品王國,蔡衍明的旗下還有一個(gè)正在構建的媒體帝國。從2008年起,蔡衍明進(jìn)軍傳媒領(lǐng)域,在2008年11月通過(guò)收購的方式,掌握了臺灣地區中時(shí)媒體集團旗下所有媒體的經(jīng)營(yíng)權,一年后就實(shí)現了中時(shí)集團扭虧為盈。此后,蔡衍明又斥資入股香港亞洲電視,并在臺灣地區創(chuàng )辦了新報紙《旺報》,一系列的動(dòng)作,讓蔡衍明的媒體財富也不斷積累。

如今的米果大王、傳媒大亨,在少年時(shí)卻是一個(gè)頗有江湖氣的公子哥。在臺北市最本土的老社區——迪化街,蔡衍明的父親曾是一個(gè)商號老板,當時(shí)的蔡衍明游手好閑,經(jīng)常逃課,高中時(shí)期換了兩所學(xué)校,都沒(méi)順利讀完。高中二年級肄業(yè)后,蔡衍明就再也沒(méi)有進(jìn)過(guò)學(xué)堂。

離開(kāi)學(xué)校之后,第一次真正踏入商場(chǎng)的蔡衍明,就交了一份高達1億元新臺幣的學(xué)費。失敗的經(jīng)歷讓曾經(jīng)驕縱的蔡衍明性情大變,慢慢收斂和踏實(shí)。再次遇到機會(huì )時(shí),年輕的蔡衍明已經(jīng)相當耐心和謙虛。

1980年,蔡衍明前往日本,拜訪(fǎng)日本米果之父——禎計作,希望合作在臺灣生產(chǎn)米果產(chǎn)品,但是,當時(shí)已經(jīng)64歲的禎計作并不相信這個(gè)只有23歲的毛頭小伙。兩年之后,一直堅持的蔡衍明以誠心和毅力打動(dòng)了禎計作,終于取得了難得的技術(shù)合作機會(huì )。

在獲得核心的米果制造技術(shù)之后,蔡衍明很快推出了旺旺產(chǎn)品,并迅速占據臺灣米果市場(chǎng)老大的地位。當時(shí),臺灣地區已經(jīng)有統一和味全兩個(gè)很大的食品公司,旺旺要在當地尋求超越并不容易。蔡衍明嗅到內地市場(chǎng)的無(wú)限商機,在90年代初將旺旺集團落戶(hù)湖南,開(kāi)始搶灘大陸。

蔡衍明:21世紀是中國人的天下,我好像是屬于21世紀的人,所以那個(gè)時(shí)候我就向往去大陸試試看。也還好我書(shū)讀的不多,英語(yǔ)不會(huì )講也只能走到那里。

1993年,旺旺集團參加了鄭州糖煙酒展銷(xiāo)會(huì ),這種來(lái)自臺灣地區的美味米果一下子贏(yíng)得不少訂單,可謂盛況空前。但奇怪的是,當蔡衍明將貨運到內地之后,卻沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)交錢(qián)提貨。來(lái)不及零售的產(chǎn)品如果運回臺灣,會(huì )產(chǎn)生大量的運輸成本,情急之下,蔡衍明決定將這批產(chǎn)品分送給上海、南京、長(cháng)沙、廣州等地的學(xué)生試吃,卻收到意想不到的效果。

孩子們的喜愛(ài)讓旺旺的名號迅速走紅,成為打開(kāi)內地市場(chǎng)的轉折點(diǎn),旺旺集團的中國版圖迅速擴張。鳳凰衛視時(shí)事評論員何亮亮曾在節目中評價(jià),當時(shí)在內地,大米做成的零食非常少,蔡衍明抓住了市場(chǎng)的空白。

何亮亮:中國大陸其實(shí)更多的人主食是大米,但是用大米作為零食的在90年代初中國大陸還是很不發(fā)達,所以蔡衍明就利用他以前在日本學(xué)來(lái)的技術(shù)把大米做成各種各樣的主食以外的食品,把這套技術(shù)應用到中國大陸,因為中國大陸這個(gè)市場(chǎng)太大了。

在快消食品行業(yè)中,旺旺食品跟競爭對手相比,對單品執行力的把握和渠道掌控力非常強,提早就介入到三四線(xiàn)甚至村級渠道中去,而且產(chǎn)品識別度非常高。通過(guò)以農村包圍城市的營(yíng)銷(xiāo)策略,蔡衍明把米果這一售價(jià)不過(guò)幾元的休閑食品迅速做到幾十億元的資產(chǎn)。2009年,公司進(jìn)行重組,核心的食品飲料業(yè)務(wù)單獨剝離在香港成功上市。

如果去過(guò)旺旺集團的總部,就能在大門(mén)前看到兩支立著(zhù)的黑犬雕塑。蔡衍明曾表示,當年給公司起名時(shí),曾到廟里祭拜靈犬,而就在前一天夜里,他夢(mèng)到狗叫,就順勢給公司起名旺旺。不過(guò),對于旺旺的解釋?zhuān)米兺ǖ牟萄苊鲝膩?lái)都是因應各種場(chǎng)合的需要,加以靈活解讀。

蔡衍明:以前起這個(gè)名字就在想旺旺就“日日為王”,內心里其實(shí)都很想說(shuō)做個(gè)食品王。英文名字我們取作叫want want china,就是我們要要中國,我們旺旺會(huì )專(zhuān)注中國這個(gè)市場(chǎng),會(huì )做大做強。

從狗叫到Want want china的英語(yǔ)諧音,在什么場(chǎng)合說(shuō)什么話(huà)的蔡衍明,用靈活變通行走江湖的法則,在激烈的商業(yè)競爭中開(kāi)辟出了旺旺集團的天地。蔡衍明說(shuō)一不二的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格很有江湖氣息,他給旺旺定義的公司文化是:緣,自信,大團結,沒(méi)有多少現代企業(yè)的氣息,更多的是蔡衍明鮮明的個(gè)人風(fēng)格。

登上財富的金字塔之后,蔡衍明也樂(lè )于享受奢華生活,曾以8億4300萬(wàn)新臺幣,買(mǎi)下一架私人飛機,成為第一個(gè)在內地購買(mǎi)私人飛機的臺商。不過(guò),蔡衍明的家庭生活一直比較神秘,據報道,先后有7位女性為他生下了9個(gè)子女,而將要繼承商業(yè)王國的蔡家子女,早早的就被蔡衍明安排進(jìn)入商界歷練。

不同于其他家族的第二代繼承人,蔡家子女一般都沒(méi)有高學(xué)歷,沒(méi)有名師。在蔡衍明看來(lái),街頭體驗比學(xué)校教育更有用,他甚至制定了一個(gè)規矩,孩子到18歲都不再升學(xué),全部進(jìn)公司工作。他的長(cháng)子就是在新加坡讀完高中之后,就進(jìn)入旺旺集團輪崗學(xué)習。“在街頭看一年,勝過(guò)讀三年書(shū)”,這是蔡衍明所堅持的。對此,鳳凰衛視時(shí)事評論員何亮亮表示,這種說(shuō)法只是強調實(shí)踐的重要性。

何亮亮:看起來(lái)比較極端,但是也有他們的道理。因為自己沒(méi)有讀過(guò)什么正規的大學(xué),不僅能讓家族的企業(yè)起死回生,欣欣向榮,而且能夠把家族的企業(yè)從臺灣擴展到大陸,可以說(shuō)在世界上都還是很有地位的以米制品為主的食品王國,現在又開(kāi)始進(jìn)軍媒體。蔡衍明這個(gè)話(huà)用我們能夠容易理解的話(huà)就是,實(shí)踐是最重要的學(xué)習,學(xué)習又是成功的經(jīng)驗,更多的恐怕是失敗的經(jīng)驗。如果沒(méi)有看清蔡衍明講這個(gè)話(huà)的本意,真的說(shuō)不去讀大學(xué)就在街頭混一年或者兩年,那你就大錯特錯了。其實(shí)跟蔡衍明同樣的企業(yè)家,大多數都有這樣的特質(zhì)。

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