土豆迎來(lái)了與優(yōu)酷合并后的第一個(gè)小陽(yáng)春。

5月21日，視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)(Nasdaq:TUDO)在發(fā)布第一季度財報后，收盤(pán)股價(jià)大幅上漲11.54%，創(chuàng )下自?xún)?yōu)酷(NYSE:YOKU)在3月12日宣布與土豆網(wǎng)合并以來(lái)的最高單日漲幅。據了解，這項交易自宣布以來(lái)，土豆網(wǎng)的股價(jià)已經(jīng)上漲了117%，此結果超出公司管理層以及華爾街分析師預期。

版權價(jià)格回歸理性

奧本海默基金駐紐約分析師Andy Yeung表示，通過(guò)遠好于預期成本控制措施，土豆網(wǎng)第一季度凈利潤實(shí)現了重大改善。對合并進(jìn)程和投資者來(lái)說(shuō)，都是非常好的跡象。土豆網(wǎng)第一季度財報顯示，凈營(yíng)收為人民幣1.403億元(約合2230萬(wàn)美元)，比去年同期增長(cháng)76.7%，超出此前預期。第一季度凈虧損為人民幣1.345億元(約合2140萬(wàn)美元)，相比去年同期的凈虧損人民幣3.360億元大幅縮窄。而第一季度總運營(yíng)支出為人民幣9330萬(wàn)元，低于去年同期的人民幣1.603億元。

Andy Yeung所說(shuō)的成本控制是指視頻網(wǎng)站成本開(kāi)銷(xiāo)最大的版權購買(mǎi)，其與寬帶成本一直是視頻網(wǎng)站走向盈利面臨的兩個(gè)最大障礙。

據了解，2012年第一季度土豆未投入太多費用購買(mǎi)版權。事實(shí)上，由于優(yōu)酷、土豆的合并帶來(lái)了視頻網(wǎng)站的大規模效應，一貫強勢的版權價(jià)格也逐漸回歸理性，除了優(yōu)酷和土豆外，其他視頻網(wǎng)站在版權上的投入也在日益趨向正常。

易觀(guān)智庫發(fā)布數據顯示，2011年第四季度優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、搜狐視頻和愛(ài)奇藝(微博)占據中國網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)廣告市場(chǎng)前四名位置，優(yōu)酷土豆合并之后所占份額將占總份額的35.5%，搜狐視頻、愛(ài)奇藝、騰訊視頻總份額超過(guò)20%。

據悉，在優(yōu)酷和土豆自3月12日宣布將以100%換股的方式合并成立優(yōu)酷土豆股份有限公司后，很快成立了由兩邊的核心成員構成的合并委員會(huì )。此組織的主要職責是按照計劃有序推進(jìn)合并和協(xié)同事宜。兩家網(wǎng)站也一直堅稱(chēng)，將以?xún)蓚€(gè)品牌、兩個(gè)平臺、兩套營(yíng)銷(xiāo)團隊獨立運營(yíng)，與此同時(shí)加速協(xié)同效應。

業(yè)內人士有一種觀(guān)點(diǎn)認為：優(yōu)酷與土豆之間的同質(zhì)資源過(guò)多，未來(lái)成本內耗將日益嚴重。但從近兩個(gè)月兩個(gè)平臺的運營(yíng)情況看來(lái)，雖然是兩個(gè)公司單獨運營(yíng)，但在市場(chǎng)行為上卻呈現出連動(dòng)性。由于土豆網(wǎng)和優(yōu)酷有各自的忠實(shí)用戶(hù)群，雙方已于4月宣布實(shí)現用戶(hù)賬號互通。“通過(guò)協(xié)同加強的用戶(hù)體驗。雙方在內容、帶寬和技術(shù)上聯(lián)動(dòng)制造的協(xié)同效應，以降低行業(yè)內耗、提高視頻品質(zhì)、凝聚更多用戶(hù)。”土豆網(wǎng)在對外聲明中曾表示。

這種既獨立又合作的策略讓雙方所期待的連動(dòng)性先呈現在資本市場(chǎng)上。優(yōu)酷在土豆財報發(fā)布當日，同樣創(chuàng )下自宣布與土豆網(wǎng)合并以來(lái)的單日最高漲幅，其股價(jià)在紐交所常規交易中上漲2.29美元，報收于22.56美元，漲幅為11.30%。

規模效應顯現

“土豆和優(yōu)酷現在的策略是減少重復資源，加強自身已有優(yōu)勢。”易觀(guān)國際分析師郭洋說(shuō)。

優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)是國內兩個(gè)最大的涵蓋版權視頻、用戶(hù)原創(chuàng )和自制內容的綜合視頻平臺。宣布合并以后，土豆網(wǎng)一方面借助合并，將版權內容極大擴充，上線(xiàn)了優(yōu)酷大量獨家版權內容：包括海外綜藝、動(dòng)漫、自制劇及欄目和綜藝、電影等，尤其是獨家劇包括《奮斗》《傾世皇妃》等重點(diǎn)劇目。另一方面也在加強自身之前與優(yōu)酷的差異化特色，例如，繼續強化自制內容，土豆網(wǎng)原創(chuàng )中心自制偶像劇《愛(ài)啊哎呀，我愿意》反向輸出給深圳衛視和安徽衛視，于黃金時(shí)段播出。再如其于近日與各地地方電視臺合作建立城市頻道，似乎意在布局各級臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，搶占此藍海先機。

5月24日，土豆與中國臺灣TVBS(臺灣無(wú)線(xiàn)衛星電視臺)達成戰略合作，土豆網(wǎng)的自制綜藝節目《哈林哈時(shí)尚》將輸出至TVBS電視臺播出。這是首個(gè)由網(wǎng)絡(luò )視頻公司主導的自制綜藝節目外銷(xiāo)到中國臺灣電視臺，開(kāi)創(chuàng )了網(wǎng)臺互動(dòng)的新歷史先鋒。

土豆網(wǎng)還將在6月2日于承德舉辦盛大的土豆映像節頒獎典禮。

而優(yōu)酷也保持著(zhù)優(yōu)酷拍客的特色，強化優(yōu)酷出品、優(yōu)酷牛人及榜樣盛典等差異化品牌活動(dòng)。據優(yōu)酷2012年第一季度財報顯示，其凈收入達到人民幣27020萬(wàn)元(約合4290萬(wàn)美元)，凈收入增長(cháng)主要來(lái)自廣告商平均廣告投入從每位人民幣70萬(wàn)元增長(cháng)到每位人民幣120萬(wàn)元，而廣告商數目從216個(gè)增長(cháng)到250個(gè)。

雖然根據財報雙方凈收入有所增長(cháng)，還是不能不面對盈利這個(gè)行業(yè)難題。不過(guò)，對于視頻網(wǎng)站的盈利問(wèn)題，愛(ài)奇藝CEO龔宇曾經(jīng)在前不久接受《中國經(jīng)營(yíng)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，隨著(zhù)視頻版權的價(jià)格逐漸下調，并降到合理的水平后，已經(jīng)沒(méi)有大的障礙可以阻止在線(xiàn)視頻網(wǎng)站的盈利。視頻網(wǎng)站是否真的將在這數年燒錢(qián)鏖戰之后，看到盈利點(diǎn)的到來(lái)?我們拭目以待。