影視劇業(yè)務(wù)集中體現了互聯(lián)網(wǎng)視頻“三高一低”的困境：帶寬成本高，版權成本高，獲取用戶(hù)成本非常高。而伴隨著(zhù)這三高的，卻是廣告價(jià)格的低迷。

最近奇藝、騰訊與搜狐視頻三家結成版權聯(lián)盟，壟斷版權的說(shuō)法又開(kāi)始出現。真正視頻業(yè)內人士看了這種說(shuō)法，恐怕只有苦笑，因為此前在視頻行業(yè)還最受風(fēng)投資金青睞之時(shí)，壟斷版權也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)成功先例，何況現在資金高度緊張之時(shí)。

現在的版權采購合約，不僅規定了影視劇可以在哪種平臺上播放，而且會(huì )細致到對域名的限制。所以包括此前優(yōu)酷土豆合并和這次的三家聯(lián)盟，都只能共享自己擁有分銷(xiāo)權的影視劇，否則一樣是盜版行為。

所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，版權聯(lián)盟可節約的版權成本并沒(méi)有想象的那么多，看上去，更像一個(gè)換劇聯(lián)盟，大家誰(shuí)也不出錢(qián)，互相交換手里的獨家劇。

至于壟斷版權一說(shuō)，事實(shí)已經(jīng)證明中國還沒(méi)有哪家企業(yè)能夠真正壟斷版權。理由很簡(jiǎn)單：一，中國用戶(hù)量極其龐大，口味又很龐雜，除國產(chǎn)電視劇外，美劇、韓劇、日劇、港臺劇甚至泰劇，都有自己的市場(chǎng)，這跟美國用戶(hù)大體上只看本國影視劇是完全不同的。二，每年國內外會(huì )新生產(chǎn)大量的影視劇，提前采購完全無(wú)法預測哪些劇會(huì )成為大熱點(diǎn)，如果想壟斷，就必須不斷采購，要達到壟斷的效果，所需要的資金會(huì )以每年10億來(lái)計(這種采購行為會(huì )迅速拉高版權價(jià)格)，取得的收益卻非常有限，很難想象哪家企業(yè)能承擔這樣的虧損。

從實(shí)際運營(yíng)來(lái)看，電視劇的投入產(chǎn)出比非?？蓱z。影視用戶(hù)對清晰流暢程度要求已經(jīng)越來(lái)越高，用戶(hù)轉移成本又非常低，所以影視劇業(yè)務(wù)集中體現了互聯(lián)網(wǎng)視頻“三高一低”的困境：帶寬成本高，版權成本高，獲取用戶(hù)成本非常高。而伴隨著(zhù)這“三高”的，卻是廣告價(jià)格的低迷。

此前曾有互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)人士感慨說(shuō)，買(mǎi)電視劇與其說(shuō)是買(mǎi)內容，不如說(shuō)是買(mǎi)流量。而實(shí)際操作中，買(mǎi)了版權卻未必能帶來(lái)流量，用戶(hù)更習慣于從搜索上去尋找自己喜歡的電視劇，哪家流暢，就立刻換哪家。于是各家為了掙搶用戶(hù)，不得不再投入重金買(mǎi)流量，從百度到hao123，誰(shuí)有流量就給錢(qián)買(mǎi)之，這種做法更加劇了現金流出。但是不買(mǎi)流量，一大堆版權就成了敝帚自珍，沒(méi)用戶(hù)再多的版權也沒(méi)有廣告收入。買(mǎi)完流量就發(fā)現帶寬又成了問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題套一個(gè)問(wèn)題。

目前中國視頻企業(yè)主要的營(yíng)收模式還是廣告，但是電視劇可以帶來(lái)流量和更高的用戶(hù)在線(xiàn)時(shí)間，廣告價(jià)格卻一直上不去，與衛視相比，價(jià)格只是衛視的一個(gè)零頭。其中原因除了互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告價(jià)格整體還處在從低向高發(fā)展、各家混戰拉低價(jià)格外，還有兩個(gè)很重要的原因：一，國產(chǎn)電視劇大量是非都市類(lèi)題材，收視群體年齡高而收入低，用戶(hù)群價(jià)值差;二，廣告主普遍把互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告當成衛視廣告的補充手段，互聯(lián)網(wǎng)視頻只能拾衛視牙慧。

最后的結果是，所謂的壟斷電視劇版權，不過(guò)是以巨額版權和帶寬費用給搜索打工。目前來(lái)看，除了個(gè)別已經(jīng)通過(guò)多年平臺運營(yíng)、在用戶(hù)中形成良好品牌價(jià)值的視頻企業(yè)以外，其他各家，距離破解三高一低的難題之日，仍然路途漫漫，聯(lián)盟也好，收購合并也好，都不過(guò)是頭痛醫頭，腳痛醫腳之策。