一個(gè)“風(fēng)一般的女子”,近日通過(guò)微博發(fā)酵,促使原本低調的云峰基金再次成為熱點(diǎn)。一個(gè)月后的4月份,就是其成立兩周年的紀念日。
日前,《福布斯》中文版刊發(fā)了一篇文章:《云峰基金聯(lián)合創(chuàng )始人李穎:風(fēng)一般的女子》—三張氣質(zhì)高雅的居家照片,擁有麻省理工學(xué)院三個(gè)學(xué)位,曾任職于麥肯錫、Ikanos、UT和KPCB等頂尖公司,這所有的經(jīng)歷加起來(lái)才花了13年,有關(guān)其是某省省長(cháng)媳婦的傳言—這構成了網(wǎng)絡(luò )風(fēng)傳的諸多要素。
2月19日晚,一位名為“曹山石”的網(wǎng)友發(fā)布的一條關(guān)于李穎的微博引起了眾多網(wǎng)友的關(guān)注。截止到2月21日中午12點(diǎn)52分,這條微博已被轉發(fā)了23588條、評論4831條。
而隨著(zhù)這條微博的不斷轉發(fā),云鋒基金—這個(gè)由阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng )始人虞鋒等成功創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖共同發(fā)起創(chuàng )立的、首期100億元的人民幣私募基金,在低調潛行悶聲發(fā)財近兩年后,也逐漸揭開(kāi)其神秘面紗。
微妙的是,2月21日,阿里巴巴集團宣布私有化。同日,上海投資界的劉濤_Tony在新浪微博上表示,云鋒基金要出動(dòng)了,下一步就等著(zhù)整體上市了。
云峰基金出身名門(mén)
2月19日,《福布斯》中文版刊發(fā)了一篇文章,贊揚云峰基金董事總經(jīng)理李穎為“風(fēng)一般的女子”。
作為云峰基金三名團隊創(chuàng )始人之一,擔任董事總經(jīng)理,并負責基金在高科技、新能源、文化產(chǎn)業(yè)、消費服務(wù)等領(lǐng)域的投資,李穎擁有麻省理工學(xué)院三個(gè)學(xué)位,曾于麥肯錫、Ikanos、UT和KPCB(凱鵬華盈)等頂尖公司工作并擔任要職。
“云展天下,峰收未來(lái)”—這句話(huà)顯目地寫(xiě)在云峰基金自我介紹的首頁(yè)。時(shí)代周報記者通過(guò)查閱其官方網(wǎng)站獲悉,李穎并非云峰基金的聯(lián)合創(chuàng )始人,而屬于管理團隊的5名董事總經(jīng)理之一。
具有“超強豪華陣容”的云鋒基金成立于2010年4月,而云鋒基金的“云鋒”二字正是取自阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng )始人虞鋒兩人的名字。根據公開(kāi)資料顯示,云鋒基金總部設在上海,并在香港、北京、杭州等多個(gè)內地城市設分支機構。
關(guān)于成立云鋒基金的最初構想是2009年馬云與虞鋒在西湖的一條游船上產(chǎn)生的,這樣的說(shuō)法頗具“羅曼蒂克”色彩。不過(guò)也正是因為這次的“游湖”,使得馬云和虞鋒共同組建投資基金的想法粗具雛形。云鋒基金的官方網(wǎng)站上有這樣一段話(huà):“那一幕注定會(huì )被寫(xiě)入云鋒基金的歷史。2009年6月,馬云、虞鋒和一位非常顯赫的國外投資人,在西湖的一條游船上,籌劃了云鋒基金的雛形。”
顯然,馬云和虞鋒的號召力驚人。史玉柱、王玉鎖、沈國軍、汪建國、劉永好等在圈內響當當的“大佬”們紛紛加入。而虞鋒則作為云鋒基金的主席,全職負責基金的日常運營(yíng)。據悉,云鋒基金含有美元和人民幣兩只平行基金。該基金主要針對互聯(lián)網(wǎng)、消費品和新能源三個(gè)領(lǐng)域投資。“其中馬云和虞鋒投資金額較大,其余人投資金額均等,虞鋒擁有最終的投資決定權。”業(yè)內人士稱(chēng)。
而云峰基金的管理團隊,主要有5位董事總經(jīng)理,分別是李穎、黃鑫、朱藝愷、黃曉濱和趙峻波。其中,李穎曾為KPCB原合伙人、UT斯達康IPTV原副總經(jīng)理和麥肯錫原咨詢(xún)顧問(wèn)。黃鑫曾是聚眾傳媒原財務(wù)副總裁,擁有6年國內外資本市場(chǎng)投資經(jīng)驗。朱藝愷是億通國際原常務(wù)副總經(jīng)理、上海電子商務(wù)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。黃曉濱是上海復星醫藥集團原副總經(jīng)理。而趙峻波則是上海國際集團金融服務(wù)有限公司原董事長(cháng),具有22年的金融和投資經(jīng)驗。
云鋒基金13位創(chuàng )始人當中,基本上全部是內地企業(yè)老板,只有一位例外,他是聯(lián)合環(huán)球投資董事長(cháng)蔡朝暉。“蔡在香港證券界征戰20多年,作風(fēng)一貫低調。和虞鋒是2007年就讀長(cháng)江商學(xué)院總裁班時(shí)認識的,后又認識了馬云。”聯(lián)合環(huán)球的一位前高管告訴時(shí)代周報記者。
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云峰掘金二級市場(chǎng)
超級豪華的團隊的“吸金力”自然不在話(huà)下。有媒體曾報道稱(chēng),云鋒基金的首期基金募集總額就達約100億元人民幣(含人民幣和美元兩只基金),騰訊控股也是該公司第一期基金的出資方之一。
2006年,在賣(mài)掉了親手創(chuàng )立的聚眾傳媒后,虞鋒選擇了做投資人。在成立云鋒基金之前,虞鋒就已經(jīng)投了不少項目,這其中包括地板、小水電、電氣設備、物流以及新媒體等,項目覆蓋面頗為廣泛。
“縣級城市是非常重要的。”2011年9月23日,“2011福布斯中國縣級城市投資與發(fā)展論壇”在昆山舉行。會(huì )上談到縣級城市的投資價(jià)值時(shí),云峰基金董事總經(jīng)理李穎表示,上海、北京等一線(xiàn)城市競爭比較激烈,競爭激烈包括兩個(gè)方面,一個(gè)是企業(yè)自己內部競爭;另外是大的基金,很多海外的基金,總部都在一線(xiàn)城市。但很多二三線(xiàn)城市特別是民營(yíng)經(jīng)濟很有活力的地方,企業(yè)家們更踏實(shí),想把這個(gè)實(shí)業(yè)做好。
由于云鋒基金的發(fā)起人無(wú)一不是行業(yè)巨擘,并且他們所從事的行業(yè)覆蓋面極廣,包括消費品、互聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)、連鎖、傳媒、醫療、能源與金融等,因此在投資項目時(shí),企業(yè)家們對于一個(gè)項目成功與否的嗅覺(jué)非常靈敏。
“一般風(fēng)投要做三個(gè)月的工作,我們一個(gè)月就可以拍板決定。”與美國PE巨頭、號稱(chēng)“總統俱樂(lè )部”的凱雷集團不同,開(kāi)業(yè)伊始就以“本土企業(yè)家俱樂(lè )部”自居的云鋒基金,這是其不同于外資基金們的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。
ChinaVenture投中集團近期發(fā)布2011年中國私募股權(PE)投資市場(chǎng)統計,數據顯示,2011年中國PE市場(chǎng)披露投資案例數量環(huán)比有所下降,而投資金額則超過(guò)2010年再創(chuàng )歷史高點(diǎn)。
在行業(yè)分布方面,制造業(yè)、能源、金融等傳統行業(yè)依然是PE關(guān)注的焦點(diǎn),但在投資類(lèi)型上,由于境內外二級市場(chǎng)持續疲軟,PIPE投資成為2011年P(guān)E市場(chǎng)最受關(guān)注的投資類(lèi)型。
這和李穎的觀(guān)點(diǎn)不謀而合。“二三線(xiàn)城市確實(shí)有很多很好的地方可以發(fā)掘。”在她看來(lái),云峰基金主要的一個(gè)投資方向是文化、娛樂(lè )產(chǎn)業(yè),比如之前投資的張藝謀等的公司,這個(gè)公司會(huì )到各地,特別是縣級城市發(fā)掘一些比較有文化、有歷史、很美的地方。“像云峰基金投資的華誼兄弟香港寰亞傳媒,都可以幫助縣級城市進(jìn)行品牌宣傳。”
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投資項目要接地氣
2010年,云峰基金披露的投資項目只有兩個(gè)。在這其中以在2010年12月對大型實(shí)景演出系列“印象”的5000萬(wàn)美元投資最具有標志性意義,這也是自其成立以來(lái)首個(gè)官方正式披露的投資案例。
事實(shí)上,馬云和虞鋒對于“文化產(chǎn)業(yè)”的“鐘情”并不是無(wú)跡可尋。2007年,馬云、虞鋒以及云鋒基金的另一發(fā)起人江南春一起入股華誼兄弟,此后不到兩年的時(shí)間,華誼兄弟成功登陸創(chuàng )業(yè)板,成為內地首家發(fā)行股票的娛樂(lè )公司。在華誼兄弟成功IPO之后,馬云、虞鋒以及江南春等人也從中獲得豐厚的回報。2010年,云鋒基金的另外一項投資是聯(lián)合阿里巴巴集團購入搜狗公司16%的股份。對于這次投資,虞鋒曾對媒體表示,未來(lái)可能會(huì )考慮增持搜狗。
或許是在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域嘗到了甜頭,云鋒基金在2011年繼續“發(fā)力”文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)。云鋒基金聯(lián)同新浪以及豐德麗控股有限公司等共同斥資4.9億港元入主香港上市公司寰亞傳媒集團有限公司。
然而站在云鋒基金這座“巨人肩膀”上的高朋網(wǎng)并沒(méi)有如想象般順利。2011年2月28日,Groupon、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金和云鋒基金共同出資成立全新團購網(wǎng)站“高朋網(wǎng)”。高朋網(wǎng)的擴張讓人瞠目結舌,在上線(xiàn)短短三個(gè)月時(shí)間,就在全國近40個(gè)城市開(kāi)團。不過(guò)好景不長(cháng),同年8月,由于“瘋狂”的擴張以及如“燒錢(qián)機”的市場(chǎng)推廣費,高朋網(wǎng)不得不面臨大規模的裁員,并徹底裁撤了秦皇島、煙臺、南寧等13個(gè)城市的分站。
上一輪的裁員風(fēng)波剛平息,在2012年春節前,高朋網(wǎng)再度裁員似乎也向人們揭示了團購網(wǎng)所遭遇的危機。對于高朋網(wǎng)來(lái)說(shuō),裁員是不得不做出的選擇,據Marbridge咨詢(xún)的數據,高朋每個(gè)月在谷歌和百度的廣告花銷(xiāo)就有1500萬(wàn)元以上,僅這一數字就相當于每月銷(xiāo)售額的一半。
此外,根據ChinaVenture投中集團近期發(fā)布2011年中國私募股權(PE)投資市場(chǎng)統計數據顯示,2011年中國PE市場(chǎng)披露投資規模排名第二的案例是云峰基金、銀湖及DST等機構收購阿里巴巴集團員工持股,上述機構以16億美元購入阿里巴巴集團5%股份。
一位PE界人士告訴時(shí)代周報記者:“像云鋒基金這樣具有超豪華團隊的基金具有諸多優(yōu)勢。第一、發(fā)起人均是各個(gè)行業(yè)的成功企業(yè)家,使得云鋒基金具有豐富的人脈資源;第二、資金量大,云鋒基金首期基金募集總額已達約100億元人民幣;第三、對于被投企業(yè)來(lái)說(shuō),云鋒基金可能更具吸引力,同其他基金競爭同一個(gè)項目時(shí),云鋒基金可能更具優(yōu)勢。不過(guò),盡管具備很多先天優(yōu)勢,云鋒基金未來(lái)究竟能發(fā)展到什么程度,還需要時(shí)間來(lái)檢驗。”
搜狗最近財報顯示,2011年全年營(yíng)收6300萬(wàn)美元,同比增長(cháng)238%。分拆后連續6個(gè)季度復合增長(cháng)率27.5%,流量突破10%,穩居第2。業(yè)內人士對比李開(kāi)復的創(chuàng )新工廠(chǎng)和虞鋒的云峰基金時(shí)稱(chēng),更看好有實(shí)業(yè)操作經(jīng)驗的云峰基金,“在中國做投資,還是得接地氣”。
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