“首募6億元資金已到位，最快到年底前，基金規模將達到20億元。”11月29日，杭州濱江控股集團宣布，旗下房地產(chǎn)投資基金“普特一號”正式成立。這也是杭州本土的第一只房地產(chǎn)私募基金。在樓市的寒冬里，這只基金的成立備受業(yè)界關(guān)注。

　　今年7月，杭州普特股權投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普特投資”)成立，成為濱江控股成立濱江創(chuàng )投之后，2011年的一個(gè)大動(dòng)作。普特投資作為濱江創(chuàng )投下屬的子公司，將主要采用股權投資的方式，參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。“普特一號”是普特投資的首款產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)數月的籌備，首期6億元的種子基金已基本到位，最快到今年年底前，基金規模有望達到20億元。用濱江控股董事長(cháng)戚金興的話(huà)說(shuō)，進(jìn)入投資領(lǐng)域是濱江控股的“戰略轉型”。

　　“普特一號”誕生在房地產(chǎn)因“史上最嚴厲調控”而漸入寒冬的時(shí)節，濱江控股為何選在此時(shí)成立產(chǎn)業(yè)基金?弱市之中存在怎樣的機會(huì )?

　　“現在是成立房地產(chǎn)基金最好的時(shí)機。”戚金興說(shuō)，此輪房產(chǎn)調控的持續時(shí)間、調控力度前所未有，而且還將繼續下去。自今年下半年起，房地產(chǎn)業(yè)感受到了陣陣寒意，冬天似乎已經(jīng)來(lái)臨。“(房地產(chǎn)業(yè))現在處于深秋到初冬，等到深冬來(lái)臨時(shí)，整個(gè)行業(yè)會(huì )面臨一輪整頓。從美國等發(fā)達國家的歷史看，行業(yè)疲軟、企業(yè)困難的時(shí)期，正是產(chǎn)業(yè)基金發(fā)芽的高峰期。”

　　調控將扼制房地產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱的情況。限購令等措施的實(shí)行，更讓房產(chǎn)進(jìn)一步脫離投資品屬性，向著(zhù)居住的本質(zhì)回歸。從長(cháng)遠看，調控有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。戚金興認為，隨著(zhù)調控的深入，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結束，行業(yè)洗牌在所難免，部分經(jīng)營(yíng)情況不佳、資金困難的房地產(chǎn)企業(yè)將面臨“生死存亡”。對這些難以為繼的企業(yè)或項目，房地產(chǎn)基金可以以股權投資方式“接盤(pán)”。

　　“我們成立這只基金，不是為濱江房產(chǎn)的項目募資，而是面向整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的。我們基本不會(huì )考慮投濱江自己的項目。”戚金興強調，“普特基金是一個(gè)融資平臺，有錢(qián)的人通過(guò)這種方式投資給缺錢(qián)的人。一方面可以讓那些經(jīng)營(yíng)困難的房企通過(guò)股權轉讓平穩退出市場(chǎng)，實(shí)現‘軟著(zhù)陸’;另外，房地產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)對銀行貸款有嚴重的依賴(lài)，房地產(chǎn)基金可以為企業(yè)提供新的融資渠道，也給民間閑置資金一個(gè)新的投資方式。房地產(chǎn)業(yè)的利潤通過(guò)私募股權投資這種方式，轉化為廣大基民的利益。”

　　11月29日同時(shí)亮相的還有普特投資的管理團隊。戚金興坦言，濱江集團在股權投領(lǐng)域還是個(gè)新兵，“還沒(méi)真正上過(guò)賽場(chǎng)”，但他對這支基金的前景很有信心。“我們投資的是自己最熟悉的行業(yè)，同時(shí)，濱江集團的經(jīng)營(yíng)能力就是我們的招牌。”戚金興說(shuō)，“普特一號”目前正在尋找合適的投資項目，基金的安全性和回報率是首先考慮的因素。“只要找準了好項目，預期年化收益率可達20%。”