資本動(dòng)向

　　1、國內生物質(zhì)能發(fā)電運營(yíng)商黑龍江華隆電力工程有限公司近日已成功完成公司第二輪融資，此輪融資由漢富資本以增資擴股形式投入，金額為8000萬(wàn)元人民幣，所籌集的資金將主要用于投入建設國內生物質(zhì)發(fā)電項目，以及補充公司部分運營(yíng)資金。

　　2、加加醬油一年能掙1億元，但醬油公司上市募集資金迫在眉睫。今年上半年，經(jīng)營(yíng)性現金流是-807.95萬(wàn)元。今年上半年，加加短期借款波動(dòng)較大，2011年6月末與上年末貸款相比，增加1億元。加加對此解釋稱(chēng)，主要是由于2011年上半年原料采購及購買(mǎi)土地使用權和設備所需資金較大，而自身積累資金又有限，因此提高了借款額度。根據招股書(shū)披露，加加集團這次擬在國內上市，總股本1.2億股，計劃募集資金6.279億元，投資于年產(chǎn)20萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)醬油項目和年產(chǎn)1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)茶籽油建設項目。

　　 圈內人

　　3、闞治東：目前中國正處于經(jīng)濟轉型的階段，重點(diǎn)發(fā)展高科技、高附加值、先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，可惜市場(chǎng)雖大，高新技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗卻多有欠缺。與此相反，日本限于國內經(jīng)濟發(fā)展格局，市場(chǎng)發(fā)展空間受阻，但先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗卻十分雄厚。兩者結合，其中蘊涵的商機無(wú)限。

　　4、去年6月20日，人民搜索(Goso.cn)上線(xiàn)測試，在運營(yíng)一周年后，人民搜索宣布啟用新域名“jike.com”，去年9月，鄧亞萍開(kāi)始擔任人民搜索總經(jīng)理。對于即刻搜索(jike.com)是否會(huì )采用競價(jià)排名來(lái)盈利的現場(chǎng)提問(wèn)，鄧亞萍表示，廣告毫無(wú)疑問(wèn)是搜索引擎最通用的模式，但即刻搜索也有自己的底線(xiàn)和準則，廣告也可以在一定標準下做到很好的展示。谷歌是比較值得學(xué)習的例子，無(wú)論從它的社會(huì )效應，還是經(jīng)濟效應上講，做得都不錯，但鄧亞萍表示即刻搜索也不會(huì )完全效仿谷歌，不會(huì )單純跟從，跟隨者必死。

　　5、凱石長(cháng)江投資管理公司總裁李春義有著(zhù)典型的雙魚(yú)座特質(zhì)，喜歡思考，在困難面前不讓步，有點(diǎn)“烏托邦”思想。經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛，李春義深信自食其力，在投資上將企業(yè)的內在價(jià)值及企業(yè)家的道德放在首位。因受到佛教思想的影響，他希望整個(gè)世界是向善的，應利他而不是利己。投資上，李春義借鑒了《孫子兵法》，深信“知己知彼 百戰不殆”。并以做企業(yè)方式投資。

　　6、Mike Cassidy是一個(gè)很熱衷于創(chuàng )業(yè)的人，曾成功創(chuàng )立并高價(jià)出售了四家科技公司，Mike Cassidy在創(chuàng )業(yè)5百天后賣(mài)掉Direct Hit，收獲5.32億美元。 他的方法是，一天內籌集到資金，兩周內生成產(chǎn)品Idea，兩個(gè)星期完成核心組隊，3個(gè)半月內推出產(chǎn)品，設定一些硬期限，控制融資額度。

　　7、方舟子多角度，全方位，高密度的如此在微博上質(zhì)疑李開(kāi)復的學(xué)位，支持者里卻鮮有公眾人物和IT精英。方舟子質(zhì)疑聲剛起，包括季琦、雷軍、曾李青、江南春、包凡、郭去疾、張亞勤、陳宏、王冉、馮軍、蔡文勝、劉強東在內的眾多知名人士就加入了“挺李”的陣營(yíng)。這里面有一個(gè)很吊詭的現象是，支持者里半數以上都是風(fēng)投界的知名人士。這樣的局面難免讓人聯(lián)想到這場(chǎng)爭論最終還有沒(méi)有論斷孰是孰非的希望，而會(huì )不會(huì )轉而變?yōu)槿热说?#8220;同仇敵愾”。

　　8、萬(wàn)通控股的掌門(mén)人馮侖“免得別人胡說(shuō)八道”寫(xiě)下的所謂自言：“資本家的工作崗位，無(wú)產(chǎn)階級的社會(huì )理想，流氓無(wú)產(chǎn)階級的生活習氣，士大夫的精神享受;喜歡坐小車(chē)，看小姐，聽(tīng)小曲;崇尚學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道。”。今年3月下旬，馮侖卸任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(cháng)，轉而擔任萬(wàn)通控股的董事長(cháng)，將工作重心放在了資本運營(yíng)和基金管理上。

　　 投資道

　　9、當越來(lái)越多的目光開(kāi)始關(guān)注早期項目，整個(gè)創(chuàng )業(yè)投資的鏈條會(huì )發(fā)生怎樣的變化?有人總結為，VC向前，天使向后。中國資本市場(chǎng)起步較晚，起步階段又多年面臨退出渠道不暢通的尷尬局面，在這個(gè)大背景下，基本上，中國式VC比較典型的套路是，早中晚三個(gè)階段通吃，而且在創(chuàng )業(yè)板溫度高漲的年代，一些VC機構參與PE項目的機會(huì )和次數也并不算少。但是，到了今天這種情況明顯有所變化。

　　10、今年以前，中國企業(yè)走出國門(mén)、進(jìn)行海外投資的方向多數是朝著(zhù)非洲、澳大利亞的資源領(lǐng)域，而今年以來(lái)，隨著(zhù)歐元區債務(wù)危機的不斷深化，中國企業(yè)的海外投資方向開(kāi)始更多地轉向西方，同時(shí)，投資領(lǐng)域也從資源轉移到了技術(shù)、高科技等行業(yè)。中國企業(yè)已經(jīng)在投資領(lǐng)域的選擇上出現多樣化，在中國，不少?lài)a(chǎn)品牌還沒(méi)有打造出知名的品牌文化，在這方面歐洲企業(yè)有更多的優(yōu)勢來(lái)吸引中國國內消費者。另一方面，中國市場(chǎng)極具國際市場(chǎng)競爭力，在中國成功對企業(yè)來(lái)說(shuō)將意味著(zhù)在世界市場(chǎng)上的成功。

　　11、今年6月份，在中德證券股東雙方爭斗中，本土股東占了上風(fēng)，王仲何、費翔等外方股東派來(lái)的高層則不得不出走。中德證券的高層變動(dòng)，導致人心浮動(dòng)。今年以來(lái)，中德證券僅有一單IPO，而去年的IPO項目高達7個(gè)，被認為是當年市場(chǎng)中的“黑馬”。事實(shí)上，類(lèi)似中德證券這樣中外文化的沖突，在各家合資券商或多或少都存在。5家合資券商今年IPO顆粒無(wú)收，股東分歧是主因。

　　 挖公司

　　12、高清視頻網(wǎng)站奇藝正式宣布品牌升級，啟動(dòng)“愛(ài)奇藝”品牌并推出全新標志。這是繼10月奇藝發(fā)布“愛(ài)奇藝 自由看“品牌主張，并投入重金啟動(dòng)品牌打造計劃后的又一重大動(dòng)作。奇藝同時(shí)宣布啟用iQIYI.COM域名，并將在全國范圍內展開(kāi)“愛(ài)奇藝”主題系列用戶(hù)活動(dòng)。這標志著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)已從博得用戶(hù)知曉的“流量競爭時(shí)代”，正式步入圈占核心用戶(hù)，爭做用戶(hù)“首選觀(guān)看平臺”的“品牌競爭時(shí)代”。

　　13、對跟在美國屁股后面起來(lái)的國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們來(lái)說(shuō)，盈利模式一直是硬傷。聲稱(chēng)有獨門(mén)技術(shù)的迅雷也不例外。有媒體如是稱(chēng)“繼騰訊、百度之后，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的又一新巨頭非迅雷莫屬，這似乎已是業(yè)界公開(kāi)的秘密。”迅雷下載流量、客戶(hù)黏性、管理團隊這些指標上，迅雷確實(shí)比土豆、優(yōu)酷、暴風(fēng)影音更牛。但現實(shí)是，優(yōu)酷、土豆都上市了，而迅雷幾番沖刺后，不得不于10月14日撤銷(xiāo)美國上市計劃。

　　14、險境中的綠城集團，正在與中國最大的“金主”——中國投資有限責任公司展開(kāi)合作。合資公司將主要致力于在中國進(jìn)行城市建設、基礎設施建設、養老和健康產(chǎn)業(yè)投資、股權投資、項目投資、投資管理咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)及受托資產(chǎn)有償管理。但對于因資金鏈緊張身處市場(chǎng)焦點(diǎn)的綠城而言，未來(lái)是否有足夠資金來(lái)支持與中投公司的合作拓展是一大挑戰。在業(yè)內人士來(lái)看，幫地方政府蓋樓，盈利未必豐厚，且回報期較長(cháng)，很難對眼前的綠城紓困提供直接幫助。